Conceitos De Estoques Gianesi

enxugando os excessos. Desta forma, eles criaram duas bandeiras, ou pilares do STP, que são o estoque zero e a autonomação. Os pais do STP são os engenheiros Ohno e Shingo. Estes japoneses inicialmente foram trabalhar na indústria automotiva norte-americana para aprender com eles. Assim, ao retornar ao Japão aperfeiçoaram o que já estava sendo desenvolvido pelos norte-americanos. O primeiro estoque zero significa produzir sem ter que estocar grandes quantidades de matérias primas ou produtos

1- INTRODUÇÃO No entendimento de Gianesi e Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o planejamento e o controle do processo de manufatura em todos os seus níveis. Dentre estes níveis se incluem materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores. Entretanto não podemos esquecer que o foco sempre estar no mercado, nos clientes

Referencial Teórico Estoque Conceito Conforme Corrêa, Gianesi e Caon (2008), o estudo do papel dos estoques nas empresas é tão antigo quanto o estudo da própria administração. Como elemento regulador quer do fluxo de produção, no caso do processo manufatureiro, quer do fluxo de vendas, no processo comercial, os estoques sempre foram alvo da atenção dos gerentes. Visto como recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final, os estoques…

ARTES – ICHCA CURSO DE BIBLIOTECONOMIA CONCEITO E CARACTERÍSTICAS DOS SERVIÇOS Prof. Carlos C. Almeida DISCIPLINA: Fontes e Disseminação da Informação I INTRODUÇÃO  “Em todos os países o setor de serviços ocupa posição de destaque na economia. Os principais indicadores utilizados para evidenciar este fato têm sido os percentuais de participação do setor de serviço na ocupação de mão-de-obra e na geração do Produto Interno Bruto.” (GIANESI; CORRÊA, 1996, p. 18); Setores…

that he is not objective of this to deplete the subject, but to give an ample and fast vision of what it is the system and what this preconiza. Palavras Chaves - custos, desperdícios, estoques, Just in Time e produção. Keywords - Cost, wasteful, supplies, Just in Time and production. 1 INTRODUÇÃO No entendimento de Gianesi e Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos…

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto

...............................................................................................06 6 – A FILOSOFIA JIT ...........................................................................................................08 6.1 – Papel dos Estoques ............................................................................................09 6.2 – Lotes Menores ....................................................................................................09 6.3 – Erros .............

Marketing. O sistema MRP II ("Manufacturing Resources Planning" - Planejamento dos Recursos da Manufatura) é a evolução natural da lógica do sistema MRP, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e não mais apenas dos recursos materiais. Corrêa & Gianesi (1993) definem MRP II como: "um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis…

gerenciamento de estoque, ele possibilita a redução de custos envolvendo o sistema logístico que resulta na maior competitividade da empresa frente ao mercado. Sua utilização imprescindível em grandes montadoras e empresas que trabalham com grande quantidade de insumos para abastecer o sistema de produção, mas tal ferramenta se torna dispendiosa quando aplicada a uma pequena empresa ou uma empresa que não trabalhe com linha de produção. Palavras - chave: Just in Time – Redução - Estoque.

Marketing. O sistema MRP II ("Manufacturing Resources Planning" - Planejamento dos Recursos da Manufatura) é a evolução natural da lógica do sistema MRP, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e não mais apenas dos recursos materiais. Corrêa & Gianesi (1993) definem MRP II como: "um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis…