Conceitos Básicos De Uma Estrutura De Remuneração

forma, estará comprometido e satisfeito em produzir melhor e adequadamente, agradando tanto a empresa quanto a ele mesmo. | | | | | * Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos | | | Conforme Dutra (apud HIPÓLITO, 2001), “ o cargo abrange os conceitos de tarefa e posição, em que a tarefa existe quando é necessário utilizar o esforço humano, físico ou mental para uma finalidade específica. A posição é caracterizada pelo acúmulo de tarefas que justificam o emprego de um trabalhador.…

engenheiro. PRIMEIRO PERÍODO DE TAYLOR No primeiro período Taylor verificou que o operário médio produzia muito menos do que era potencialmente capaz com o equipamento disponível. Concluiu que se o operário mais produtivo percebe que obtém a mesma remuneração que o seu colega menos produtivo, acaba se acomodando, perdendo o interesse e não produzindo de acordo com sua capacidade. Daí a necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produz mais. TAYLOR COLOCOU EM SEU…

2.1 Conceitos e contextualização 16 2.1.1Gestão de Pessoas hoje 18 2.2 Organização 20 2.2.1 Clima organizacional 21 2.2.2 Cultura organizacional 23 2.3.3 Motivação 24 3 Administração de Cargos e Salários 29 3.1 Descrição, Especificação, Avaliação e Classificação de cargos 30 3.1.1 Etapas da análise de cargos 31 3.1.2 Descrição e Especificação de cargos 32 3.1.3 Avaliação e Classificação de cargos 33 3.2 Avaliação de Desempenho (AD) 34 3.3 Administração de Salários 37 3.3.1 Objetivos e…

publica em 1903, o livro “Administração de Oficinas” onde expõe pela primeira vez suas teorias, sobre a racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo dos tempos e movimentos, se tratando das divisões de trabalhos, defendendo também a remuneração com base na produção alcançada, pois desta forma, teriam um incentivo para produzir mais. Seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica), publicado em 1911, apresenta seus…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM AUDITORIA CONTÁBIL ARLY DAYANY F. L. DE CARVALHO TEIXEIRA RESENHA CRÍTICA SOBRE O PRONUNCIAMENTO CONCEITUAL BÁSICO: ESTRUTURA CONCEITUAL PARA ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS MOSSORÓ 2011 ARLY DAYANY F. L. DE CARVALHO TEIXEIRA RESENHA CRÍTICA SOBRE O PRONUNCIAMENTO CONCEITUAL BÁSICO: ESTRUTURA CONCEITUAL PARA ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Trabalho apresentado à Coordenação do IV Curso de…

. 03 2. DESENVOLVIMENTO ................... .....................................................04 2.1 Estrutura organizacional ................................................................05 2.2 Áreas de administração .................................................................06 2.3 Treinamento e Desenvolvimento de pessoas ................................06 2.4 Plano de remuneração e benefícios ............................................. 07 2.5 Ética, política e sociedade ..........

organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas pessoas que entendem deles e que sabem como criá-los, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los. Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfazê-los e encantá-los. As pessoas passam a constituir o elemento básico do sucesso…

tipicamente monetário 2)Defina o conceito de inflação de demanda. Resposta: É o processo inflacionário provocado pelo aumento de demanda agregada, alem da capacidade de expansão da economia, gerada pela expansão dos meios de pagamento. Ocorre quando a elevação dos meios de pagamento se expande para alem da capacidade de produção da economia o que impede que a demanda adicional gerada pelo aumento de liqüidez seja atendida pelo correspondente aumento da oferta. 3)Defina o conceito de…

QUESTIONÁRIO 1 – Relate uma situação em que presenciou a aplicação dos conceitos da abordagem clássica (Administração científica/ Teoria Clássica) sendo utilizado na prática. Em uma organização devem existir os 14 princípios básicos da Administração, que são a Divisão do trabalho, Autoridade e responsabilidade, Unidade de comando, Unidade de direção, Disciplina, Prevalência dos interesses gerais, Remuneração, Centralização, Hierarquia, Ordem, Equidade, Estabilidade dos…

serviços públicos. 1.3 Excelência na gestão dos serviços públicos. 2 Gestão de Pessoas 2.1 Conceitos e práticas de RH relativas ao servidor público. 2.2 Planejamento estratégico de RH. 2.3 Gestão do desempenho. 2.4 Comportamento, clima e cultura organizacional. 2.5 Gestão por competências e gestão do conhecimento. 2.6 Qualidade de vida no trabalho. 2.7 Características das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de…