Conceitos Ambiente Interno

.....................................................................................04 1.0 CONCEITO..........................................................................................................04 1.1 IMPORTÂNCIA E APLICAÇÃO PARA O PLANO DE NEGÓCIO OU PARA EMPRESA................................................................................................................04 2.0 AMBIENTE EXTERNO......................................................................................

análise deve ser divida em duas partes: Ambientes Interno e Externo Esta divisão é necessária porque a organização tem que agir de forma diferente em um e em outro caso. O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da organização, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas pela própria empresa. Desta forma, quando percebemos um ponto forte em nossa análise, devemos ressaltá-lo ainda mais; quando percebemos um ponto fraco. Já o ambiente externo está…

Conceitos Básicos de Gestão Unidade 1 A ambiência organizacional Profa. Priscila Fernandes pfernandes@unicarioca.edu.br A ambiência organizacional A abordagem sistêmica da administração • Vídeo: Abordagem sistêmica da Administração Link: http://www.youtube.com/watch?v=56SA3h-VXrY A ambiência organizacional A abordagem sistêmica da administração Com o advento da Teoria dos Sistemas, tornou-se evidente a natureza sistêmica das organizações em geral e das empresas em particular

AULA 1 – CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL. Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada. O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: Identificar as necessidades do cliente, formular e propor soluções e recomendar ações pertinentes De acordo com as informações e práticas

http://www.linguee.com.br/portugues-ingles/traducao/empresas+s%C3%A3o+desafiadas.html 1. Pode-se afirmar que o conceito de qualidade vem evoluindo muito nas últimas décadas, uma vez que, àquela época, a ênfase na qualidade significava apenas a capacidade de o produto estar de acordo com as especificações técnicas. Qual foi a importância da evolução desse conceito de qualidade? Resposta: Qualidade existe desde que o mundo é mundo. Ao longo da história o homem sempre procurou o que mais…

Recursos Humanos. São Paulo 2012 SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO | 5 | 2 | HISTÓRIA DA EMPRESA | 6 | 3 | MISSÃO | 8 | 4 | VISÃO | 8 | 5 | VALORES | 8 | 6 | ANALÍSE DO AMBIENTE EXTERNO 6.1 Relações com os Clientes 6.2 Relações com os Concorrentes 6.3 Conceito | 9 | 7 | ESTRUTURA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS7.1 Sindicatos dos Comerciários do Estado de São Paulo7.2 Reajuste7.3 Salário de Admissão7.4 Garantia do…

Esta metodologia busca equilibrar os objetivos financeiros e não financeiros da empresa. O modelo original de Kaplan e Norton apresenta quatro diferentes perspectivas: financeira, clientes, aprendizado/crescimento e processos internos. Ou seja, o desafio desta pesquisa é elaborar uma adaptação destas perspectivas que se adéqüem aos objetivos financeiros das Áreas Econômicas, Financeiras e de Relações com o Mercado da CASAN. Entretanto, equilibrando os enfoques…

MARKETING 1. INTRODUÇÃO AO MARKETING 1.1. CONCEITOS FUNDAMENTAIS Marketing Segundo Philip Kotler – Marketing é um processo social por meio do quais pessoas e grupos de pessoas obtém aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. Para definição de marketing adotada pela AMA-AMERICAN MARKETING ASSOCIATION – marketing é a atividade, o conjunto de instituições e os processos para criar, comunicar,…

Inteligência competitiva é o estudo do ambiente interno e externo no qual a organização está inserida, de forma que essa análise possa trazer oportunidades e redução de risco para a empresa, obtendo-se dados para uma estratégia organizacional que traga vantagem competitiva no mercado. Para este estudo é necessário saber interpretar os dados internos e externo do mercado, de forma a traçar o mapa do setor. 2. A cultura da empresa é influenciada pelos pré-conceitos de cada integrante…

níveis de informação tecnológica ou mesmo à competência e ao treinamento de seus funcionários. BSC - Conceito Ferramenta de gestão: que auxilia a alinhar as operações com a visão e a missão. Controles usuais Principal meta: Atingir os objetivos financeiros. Exemplo: Orçamento Balanced Score Card Principal meta: Equilíbrio no objetivo estratégico acrescentando objetivos não-financeiros BSC - Conceito O Balanced Scorecard é uma abordagem de gestão estratégica que reconhece as diferentes…