Conceito Plano Operacional

Conceito de Planejamento Segundo Chiavenato, (2011, pag. 138), Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. De acordo com o conceito de planejamento defendido por Peter Drucker, existem dois critérios que são indispensáveis para o bom funcionamento das organizações: "eficácia e eficiência" (apud Stoner e Freeman, 1992: 136). A eficácia, na opinião de Drucker, é o critério mais importante, já que nenhum nível

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA – UNIVERSO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO IMPLANTAÇÃO DOS PLANOS TÁTICOS E OPERACIONAIS NITERÓI 2013 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA – UNIVERSO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Fernanda Dias de Almeida RA 5211961267 Atividade de Autodesenvolvimento Faculdade Anhanguera de Sertãozinho 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de…

2 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO Conceito de orçamento Orçamento é a parte de um plano financeiro estratégico que compreende a previsão de receitas e despesas futuras para a administração de determinado exercício (período de tempo). Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, pessoa jurídica ou física. Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com utilização de um sistema orçamentário, entendido como um

passo Planejamento nada mais é que pensar antes de agir é capacidade de discriminar o que vem primeiro e o que vem depois, mais existem alguns conceitos de planejamento, praticas e até mesmo metodologias que o define um pouco melhor, que é o ESTRATEGICO , TATICO,OPERACIONAL, após analise podemos observar que há vários pensamentos sobre esses conceitos de planejamento. Segundo o escritor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, Planejamento estratégico é o processo administrativo…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Etapa 1 (Passo 1) Segundo Chiavenato ¨Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los¨. Ele define o planejamento como: Planejamento Estratégico que tem o conteúdo genérico e sintético onde o prazo é de longo tempo e a visão da

planejamento como uma das principais funções do administrador ,dentro do processo administrativo ,o planejamento é formado é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais.Em razão disso existe uma hierarquia de planos , há três níveis distinto de planejamento e ao longo desse trabalho iremos explicar melhor quais são esses planejamento e como cada um agi dentro de uma organização . Desenvolvimento Há três níveis de planejamento um deles…

agein (“conduzir”, “guiar”). ------------------------------------------------- Portanto, o significado primário de estratégia é a arte de conduzir as operações militares. ------------------------------------------------- O conceito também é usado para fazer referência ao plano idealizado para dirigir um assunto e para designar o conjunto de regras que asseguram uma decisão óptima em cada momento. ------------------------------------------------- Por outras palavras, uma…

primordial para a manutenção de uma empresa no mercado atual Na leitura dos vários conceitos dados por vários autores que se ocuparam do assunto, nota-se que não existe uma unidade de pensamento sobre o que se deve entender por CONTROLO INTERNO. O Comité de Procedimentos de Auditoria do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados afirma que o significado de Controlo Interno é: "O Controle Interno compreende o plano de organização e todos os métodos e medidas adaptados na…

Conceito de orçamento e sua Importância na organização. Conceito de orçamento. Orçamento é um plano financeiro das atividades futuras, servindo como um demonstrativo da situação desejada. Na gestão da organização, ele apresenta objetivos e metas em termos financeiros, sinalizados no planejamento estratégico e tático, fornecendo referências para que o administrador possa tomar decisões e coordenar adequadamente os recursos materiais, financeiros e humanos. Ele é formado por um conjunto