Conceito De Guia Pmbok

aperfeiçoamento das melhores práticas Especificação e Certificação Profissional (PMP) A Guide to the Project Management Body of Knowledge Guia Não é Metodologia PROCESSOS Entradas Saídas Ferramentas e Técnicas Generalidade Poucos detalhes Totalmente adaptável Nem tudo é aplicável Iniciação Planejamento Definição Contexto Foco Aplicação ampla 6 PMBOK Grupos de Processos Execução Monitoramento e Controle Encerramento 5. Escopo 6. Tempo 7. Custos 8. Qualidade 9.…

Gerenciamento de Projetos por essas empresas. O Objetivo deste trabalho é a análise de como as PME’s podem implantar a filosofia do gerenciamento de projetos e obter sucesso nisso. Modos e meios de implantação De acordo com Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) - Quinta Edição 2013, desenvolvido pelo PMI®, “O gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.…

2.5.2 Gerenciamento do escopo Para o Guia PMBOK® (PMI, 2013), o gerenciamento do escopo do projeto aborda os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, nada além, para concluir o projeto com sucesso. Está fortemente relacionado com a definição e controle de tudo que está previsto no projeto e também do que não está. É composto dos seguintes processos: planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP,…

das diversas áreas de conhecimento e processos envolvidos na realização desse projeto. Esse subconjunto de conhecimentos constitui um padrão para gerenciamento de projetos e um dos padrões mais difundidos e aceitos mundialmente é o apresentado no Guia PMBOK. A administração da produção é fundamental ao gerente de produção no desenvolvimento dos processos de transformação, Slack (1999) divide-a em duas responsabilidades principais: responsabilidade indireta e responsabilidade direta. A…

força de trabalho. Para isso, o PMBOK fornece uma visão geral de aplicação e técnicas corretas a serem utilizadas em um projeto. Este estudo apresenta os processos incluídos na área de gerenciamento de aquisições, perspectivas de fornecedor e cliente, etapas da contratação e atribuições do gestor, além da análise da metodologia em uma empresa de engenharia civil e equiparação com a metodologia estabelecida no PMBOK. Palavras-chave: Gerenciamento de aquisições. PMBOK. Contratação.…

consideradas e aplicadas no ambiente de gerenciamento de projetos. Este artigo correlaciona ferramentas e atividades de marketing com gerenciamento de projetos, baseando-se em estudos detalhados do Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®). Este artigo analisa os principais conceitos de marketing nas fases de um projeto ou programa, as principais partes interessadas, os elementos de marketing em um projeto e também apresenta exemplos de uso positivo do…

Importância em Projetos Arquiteta Urbanista e Pós Graduada em Gestão de RESUMO Este artigo discorre sobre a importância da gestão da qualidade na gestão de projetos. Apresenta as definições da qualidade adotadas pelo Guia PMBOK e a ISO 9000, assim como os processos sugeridos pelo PMBOK e as ferramentas que são utilizadas na etapa de planejamento, garantia e controle da qualidade. Por fim, aborda-se a questão da qualidade nas empresas de projeto brasileiras, suas dificuldades,…

do Gerenciamento da Comunicação proposto pelo PMBOK - guia das melhores práticas em gestão de projetos. A gestão de projetos iniciou em torno dos anos 50 e desde a introdução do PMBOK pelo Project Management Institute (PMI), vem se disseminando de forma crescente nas empresas, em função dos resultados positivos em relação à redução de prazos, aumento da qualidade, lucratividade e outros benefícios decorrentes da adoção e aplicação de seus conceitos, técnicas e ferramentas. O…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PMBok 4 2.1 Riscos da ferramenta PMBok 4 2.2 Escopo 5 2.3 Aquisições / fornecedores 5 3 Engenharia de software (Ian Sommerville) 6 3.1 Arquitetura do projeto 6 3.2 Arquitetura de sistemas distribuídos 9 3.3 Arquitetura de aplicações 10 4 Frameworks 12 4.1 Principais frameworks 12 4.2 Vantagens e desvantagem dosf rameworks web 13 4.3 Programação java (plataforma de desenvolvimento) 14 5 CONCLUSÃO 16

apresenta importância significativa e determinante para sucesso desta atividade. A base metodológica deste projeto parte da aplicação das diretrizes e padrões estabelecida pela Project Management Institute, Inc (PMI) e publicadas através do Guia PMBOK®. Por tratar-se de um projeto integrado a outros projetos, contempla processos fundamentais em Gerenciamento de Projetos realizado em diversas etapas da estrutura analítica do projeto (EAP). Os resultados da experiência permitem…