Conceito De Estrutura Organizacional Chiavenato

..........................8 3.4 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS..............................................................8 3.5 TEORIA COMPORTAMENTAL.........................................................................9 3.6 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.................................................12 4 TECNOLOGIA E AMBIENTE...............................................................................13 4.1 TEORIAS DE SISTEMAS...............................................................

CONVITEÀLEITURA Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Administração: teoria, processo e prática, do autor Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier, 2011. Livro-Texto. Conteúdo Nesta aula, você estudará: ‡ As ênfases diferenciadas que compõem a Teoria Geral da Administração (TGA). ‡ As teorias que fundamentam a compreensão sobre estrutura organizacional. ‡ As Escolas teóricas que fundamentam a compreensão da relação entre pessoas e organizações. ‡…

organizações, principalmente sobre as teorias administrativas. Uma questão proposta é o estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração moderna das empresas, estudadas no desenvolvimento deste trabalho. Segundo Chiavenato(2004 p.12) “De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação”. A…

comunicado que deveria ir ao Departamento de Pessoal, o trabalhador já imaginava que seria demitido. Por muito tempo, e talvez, em algumas empresas isso ainda persista (CHIAVENATO, 2004). As grandes organizações foram as responsáveis pelas primeiras mudanças. Elas começaram a investir em estudos e pesquisas - campo da psicologia organizacional e da sociologia no trabalho, por exemplo, para que os “chefes de pessoal” olhassem para os trabalhadores de outra forma, não como simples…

....................................................................... 08 4.5. Conclusão ......................................................................................................................... 08 5. ETAPA 4 - APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL ..................................................... 09 5.1. Gestão do Conhecimento e Capital intelectual ................................................................ 09 5.2. Empresas e o Administrador .................................

GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: INTEGRAR PARA CONQUISTAR. Mônica Vollkopf Da Silva Souza Curso de Pós-graduação MBA Gestão de Pessoas POLO CAMPO GRANDE RESUMO Este artigo descreve os processos e práticas de gestão de pessoas. Foi realizada pesquisa descritiva do tipo revisão bibliográfica acerca dos conceitos de Gestão de Pessoas e administração estratégica como ferramenta da gestão de Organizações. O intuito foi em descrever a importância da Gestão dos…

SISTEMAS 8 3.2. TEORIA MATEMÁTICA 8 3.3. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 9 3.4. TEORIA CONTINGENCIAL 9 3.5. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 10 4. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE 10 4.1. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 11 4.2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 11 4.3. CAPITAL INTELECTUAL 11 4.4. EMPRESAS 12 4.5. ADMINISTRADOR 12 4.6. AMBIENTE 12 4.7. TECNOLOGIA 12 4.8. ESTRATÉGIA 13 4.9.…

do Desenvolvimento Organizacional  Teoria da Contingência Cinco Variáveis Básicas da Teoria Geral de Administração TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ORGANIZAÇÃO AMBIENTE TECNOLOGIA Fonte: Chiavaneto, I. Introdução à TGA, Makron Books, 1998 . Teorias da Administração ANO TEORIA ÊNFASE 1903 ADM. CIENTÍFICA TAREFAS 1916 CLÁSSICA ESTRUTURA 1932 RELAÇÕES HUMANAS PESSOAS 1947 BUROCRACIA E ESTRUTURALISTA ESTRUTURA 1951 …

| Como afirma Chiavenato (2003), Max Weber foi o primeiro teórico dessa abordagem, que em uma análise voltada para a estrutura, acreditava que a burocracia era a organização por excelência. Segundo Motta (1975, p. 46), a preocupação de Weber está na racionalidade, entendida como a adequação dos meios aos fins. E uma organização é racional quando é eficiente. Assim, para Weber a burocracia era a forma mais eficiente de uma organização. Max Weber descreveu um tipo de estrutura burocrática…

(1908-1970) 13 3.2.7 McClelland 14 3.2.8 Rensis Likert 15 CONFLITO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS 23 3.3 Origens da Teoria Comportamental 28 3.4.1 Hierarquia das Necessidades de Maslow 30 3.4.2 Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 31 3.4.3 Estilos de Administração 32 Teoria Y – É a moderna concepção de administração de acordo coma Teoria Comportamental. A Teoria Y, segundo Chiavenato (1987), baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito…