Conceito Da Educação Corporativa

boas práticas de Governança Corporativa adota como linhas mestras a transparência, a prestação de contas, a equidade e a responsabilidade corporativa. Para tanto, o conselho de administração deve exercer seu papel, estabelecendo estratégias para a empresa, elegendo e destituindo o principal executivo, fiscalizando e avaliando o desempenho da gestão e escolhendo a auditoria independente. A ausência de conselheiros qualificados e de bons sistemas de Governança Corporativa tem levado…

Produção e I Simpósio de Gestão Industrial – Ponta Grossa, PR, 26 a 30/set/2005 Educação corporativa baseada em e-learning - uma ferramenta para a gestão do conhecimento empresarial Antonella Carvalho de Oliveira (PPGEP- UTFPR) antonellaoliveira@terra.com.br Prof. Dr. Antonio Carlos de Francisco (PPGEP- UTFPR) acfrancisco@pg.cefetpr.br Resumo O objetivo do presente estudo é analisar a adoção da educação corporativa baseada em e-learning como ferramenta para a gestão do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA Curso de Recursos Humanos. EDUCAÇÃO CORPORATIVA. RA:304452 TUTOR: Bruna Carpes TURMA: N40 Santa Maria – RS Setembro / 2012 [pic] MAIKEL DE BARROS MILESI EDUCAÇÃO CORPORATIVA. A atividade prática supervisionada de Educação Corporativa foi apresentada para aperfeiçoar os…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE JOSÉ EDUARDO CAMILO FERREIRA Universidade Corporativa Estudo de caso: Caixa Econômica Federal São Paulo 2009 2 JOSÉ EDUARDO CAMILO FERREIRA Universidade Corporativa ESTUDO DE CASO: CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia da Zona Leste para obtenção do título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transportes. Orientadora: Prof ª. Dr ª. Marly Cavalcanti São Paulo 2009 3…

Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (CTB 0117) – Prática do Módulo I 07/11/12 RESUMO A proposta desse trabalho é apresentar uma reflexão inicial sobre Responsabilidade Social corporativa. Para tanto, faz um pequeno histórico do conceito, ilustra seus principais objetivos, fala da RSC como cultura empresarial e descreve seus princípios básicos que constituem regras fundamentais que regem o comportamento socialmente responsável das organizações.…

ou seja, das necessidades genéricas de conhecimentos e competências, enquanto a organização que agrega valor cuida do varejo. Ou melhor, dos problemas, necessidades e decisões do dia-a-dia. Ensinar não é transmitir. Memorizar ou manipular conceitos abstratos e brincar de role-plays, estudos de caso e outras dinâmicas não é aprender. Aprender é aplicar conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes, resolver problemas e aprimorar o desempenho. Transferir a aprendizagem e…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação “O número de organizações com universidade corporativa tem crescido consideravelmente, criando assim um sistema de aprendizagem contínua em que toda a organização aprende e trabalha com novos processos e novas soluções. O desafio, então, é criar um ambiente de aprendizagem no qual todo funcionário e todo elemento do sistema comercial da empresa compreenda a importância da aprendizagem contínua vinculada a metas empresariais.” (Lopes, 2010). A real…

Gestão Organizacional e Educação Corporativa - UVB Aula 05 Comunicação nas Empresas Objetivos da aula: • Nesta aula o objetivo será estudar os processos de comunicação nas empresas, suas funções e fundamentos e as principais barreiras existentes para se obter uma comunicação eficaz. Nenhum grupo pode existir sem comunicação, que nada mais é do que a transferência de significados e compreensão de mensagens entre seus membros. Apenas através da transferência de significados de uma

................................... Atividades humanas e impactos socioambientais .............................................................. 1.2. Conceitos ........................................................................................................................... Sustentabilidade – caminhos para a construção de um conceito ...................................... Desenvolvimento sustentável ....................................................................................

empresa e aplicamos as questões ao gerente de RH da empresa o Senhor José Désio Lopes, com perguntas abertas e fechadas sobre Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa da empresa, estudamos esse questionário e fizemos uma avaliação baseada nos livros PLT. Observamos que a empresa não possui um programa formal de avaliação de desempenho de colaboradores, as avaliações de desempenho são…