Projeto

empresa. O sucesso do gerenciamento do projeto esta ligado ao sucesso em que as atividades são relacionadas e realizadas. A base do sucesso esta em diferenciar o projeto das demais atividades da organização. Grandes dificuldades esta em separar as atividades de projeto e rotineiras das quais os responsáveis na maioria das v4zes são as mesmas pessoas, isso faz que sua distinção seja mais difícil. A diferença básica esta nos objetivos, metas e tempos de execução. Kerzner que diversas pressões forcam as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios. São elas as seguinte: • competição; • padrões de qualidade; • redução nas margens de lucro; • resultados financeiros; • aspectos legais; • aspectos sociais; • fatores políticos; • pressões econômicas. Critérios de seleção e objetivos para que um projeto tenha sucesso: • realismo; • capacidade; • flexibilidade; • facilidade de uso; • custo; • facilidade de informatização. Cleland propõe que diversos critérios podem ser aplicados, como: • mudança de mercado; • tamanha do empreendimento; • interdependência; • importância do empreendimento; • reputação da organização; • compartilhamento de recursos; • não-familiaridade. Stakeholder • Do inglês Stake= interesse, participação, risco e Holder= aquele que possui, podendo então ser traduzido para o português como parte interessada, publico estratégico. É um termo bastante usado em áreas como gestão de projetos,…

SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL Prof(a): Alunos: Matricula: 1ª INTRODUÇÃO Atualmente, a Responsabilidade Social é um dos temas mais debatidos no campo da gestão, envolvendo todos os sectores de serviços e causando muitas inquietações nos políticos, universitários, empresários e a sociedade em geral. Este tema leva-nos essencialmente para a discussão entre as fronteiras de intervenção empresarial na sociedade e os limites éticos que regulam essas ações. As empresas são os…

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Gestão Pública Planejamento, Plano Diretor e Gestão de Projetos Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – PLANEJAMENTO NA ESFERA PÚBLICA ..................................... 03 1.1 Planejamento Governamental ........................................................................... 03 1.2 Instrumentos de Planejamento Governamental…

organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direccionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade.A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. Para que um processo de mudança tenha sucesso, deve existir liderança, confiança do accionistas e tempo. Índice [esconder] …

1ª Aula Responsabilidade social e meio ambiente Ecossistema É o conjunto dos relacionamentos que a fauna, flora, micro-organismos e o ambiente, composto pelos elementos solo, água e atmosfera mantém entre si. Todos os elementos que compõem o ecossistema se relacionam com equilíbrio e harmonia e estão ligados entre si. A alteração de um único elemento causa modificações em todo o sistema podendo ocorrer a perda do equilíbrio existente. Se por exemplo, uma grande área com mata nativa de…

ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONOMIA. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO ELEMENTO IDENTITÁRIO NA CULTURA ORGANIZACIONAL VINÍCIUS AUGUSTO MARQUES DOS SANTOS Orientadora: Profª. Drª. Vera Luci de Almeida Dourados/MS 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DA GRANDE DOURADOS FACE – FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONOMIA. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO ELEMENTO IDENTITÁRIO NA CULTURA…

dos principais motivos................................ 11 7.1.1. A Entrevista de Desligamento........................................................... 11 7.1.2. Monitoramento................................................................................... 12 7.1.3. Avaliação 360º................................................................................. 12 7.2. 2ª Etapa: Definição de Estratégias................................................................. 14…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ANA PAULA MIRANDA DA ROCHA EDGILSON ADATE KAZUTO JULIANA LIMA ROSEMEIRE NASCIMENTO TALITA SALVADOR VANESSA ROCHA VITOR MIRANDA TV RÁ-TIM-BUM São Paulo 2007 ANA PAULA MIRANDA DA ROCHA EDGILSON ADATE KAZUTO JULIANA LIMA ROSEMEIRE NASCIMENTO TALITA SALVADOR VANESSA ROCHA VITOR MIRANDA TV RÁ-TIM-BUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Graduação do Curso de Comunicação Social,…

disponíveis) BCSD - Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável Bracelpa - Associação Brasileira de Celulose Papel BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BVQI - Bureau Veritas Quality International CEBDS - Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável Cempre - Compromisso Empresarial para Reciclagem CERES - Coalition for Environmentally Responsible Economies CERFLOR - Programa Nacional de Certificação Florestal CETESB -…

Sustentabilidade Empresarial Monografia apresentada à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para a obtenção do grau de licenciada em Gestão.Aos meus Pais e ao JorgeAgradecimentos Agradeço ao Doutor Raul Guimarães o apoio e disponibilidade prestada durante a elaboração da monografia. Agradeço aos docentes da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais da Universidade Fernando Pessoa pelo incentivo e ensino prestados durante a formação académica.Resumo O…