Comunicações Em Projetos

renciamento das comunicações do projeto A comunicação certamente é uma das áreas de conhecimento mais importantes para o GP, senão for a mais importante. Ela representa cerca de 90% do tempo do GP e é o elo de ligação entre as pessoas, as ideias e as informações. Além disso, a maioria dos problemas dos projetos são oriundos de falha de comunicação e existe uma forte correlação entre o desempenho do projeto e a habilidade do GP em administrar as comunicações. Segundo o Guia PMBOK®, o…

RECURSOS HUMANOS PROJETO APLICADO Fernanda São Marcos de Oliveira Nathalia Domingues Paes Pereira Professora Marisa Fernandes de Almeida Santos 2012 4. GESTÃO DE PROJETOS 4.1 Conceito O projeto é um grupo de atividades controladas com prazos de inicio e término, é o planejamento, a execução de tarefas e controle, para alcançar um objetivo de acordo com as exigências especificas da empresa, que inclui tempo, custo e recursos. Já a gestão de…

Projeto ICE TERMO DE ABERTURA Preparado por Data Elaboração 25/10/2011 Código Cliente TA-001/11 1. Objetivo Elaborar um projeto de fabricação de um equipamento condicionador de ar portátil sustentável. 2. Condições do Projeto Diante da atual situação climática do planeta, discutimos/observamos a necessidade de desenvolver um equipamento sustentável, de baixo custo, de fácil manuseio e que ofereçam conforto a pessoas que possuem pouco acesso à tecnologia por motivos como…

1 Linha de Base (Baseline) • É uma medida de desempenho ou do sucesso do projeto; • Uma linha de base mede a capacidade de o projeto cumprir os requisitos conforme o planejado; • O PMBOK prevê 3 linhas de base principais como medida de sucesso do projeto: – Escopo – Tempo – Custo. 2 1 5/10/2014 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do escopo é a soma de todas as entregas do projeto e inclui: – Declaração de Escopo – EAP – Dicionário da EAP. 3 …

Conhecimento (Guia PMBOK® 5ª Edição) Áreas de Conhecimento 4. Gerenciamento da Integração Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos Iniciação Planejamento 4.1 Desenvolver o 4.2 Desenvolver o Plano Termo de Abertura de Gerenciamento do do Projeto Projeto 5. Gerenciamento do Escopo Execução 4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto 5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo 5.2 Coletar os Requisitos 5.3 Definir o Escopo 5.4 Criar a EAP 6.1…

PMP V5 Curso PMP - Gerenciamento da Integração do Projeto Desenvolver o Termo de Abertura. Autorizar um projeto ou uma fase do projeto. Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto em documentar as ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos subsidiários. Dirigir e gerenciar o trabalho do projeto em executar o trabalho definido para conquistar os requisitos definidos. Monitorar e controlar o trabalho do Projeto em acompanhar, rever e corrigir o…

[pic] PLANO DO PROJETO Construção da Bicicleta de Downhill. NOVEMBRO DE 2011 | Construção da Bicicleta I - Título do projeto Bicicleta Downhil II - Resumo das condições do projeto Construção de uma Bicicleta Downhill. III - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade Diogo dos Santos Pinheiro é o gerente do projeto. Ela tem autoridade para convocar reuniões e…

SISTEMAS DE COMUNICAÇÕES CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE SISTEMAS CARACTERÍSTICAS DO SATÉLITE BRASILSAT B3 EM ÓRBITA INCLINADA, PARA PROJETO TÉCNICO DE REDES DE COMUNICAÇÕES DIGITAIS EM BANDA C DOC.: CTS-ENGSIS-13002/01 EMISSÃO: 15/07/2014 CARACTERÍSTICAS DO SATELITE B3, EM ÓRBITA INCLINADA, PARA PROJETO DE REDES DE COMUNICAÇÕES DIGITAIS EM BANDA C CTS-ENGSIS-13002-01 15/07/2014 1 CARACTERÍSTICAS DO SATÉLITE BRASILSAT B3, EM ÓRBITA INCLINADA, PARA PROJETO…

COMUNICAÇÃO EM PROJETOS Margareth Carneiro, PMP, MSc 1. Comunicação – Um fenômeno comportamental Comunicação é mesmo um assunto complicado. Existem muitas disciplinas ou formações acadêmicas dedicadas à comunicação tais como teoria da informação, comunicação intrapessoal e interpessoal, marketing, propaganda, relações públicas, análise do discurso, , d telecomunicações, jornalismo, dentre outras. Cada disciplina com uma abrangência e ornalismo, ina enfoque diferenciado. O processo…

Gerenciamento de Projetos Objetivos do planejamento do projeto Avaliar, junto às partes interessadas, os requisitos, premissas e restrições do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento de recursos humanos, definindo funções e responsabilidades dos membros da equipe do projeto. Desenvolver o orçamento do projeto com base no escopo declarado. Criar a estrutura analítica do projeto com a equipe, através da decomposição do escopo macro, buscando facilitar o gerenciamento do escopo…