Comunicação Interna Na Coca Cola

configura uma estrutura oligopolista (SHEPHERD e SHEPHERD, 2004) que, embora tenha apresentado bom crescimento e estabilidade na participação no mercado nas duas últimas décadas, não revela acomodação competitiva entre as três maiores empresas – Coca-Cola, AmBev e Schincariol. Pelo contrário, a rivalidade entre essas firmas estabelecidas se intensifica na luta por ganhos de participação no mercado. Esse contexto empresarial parece bastante desfavorável para as empresas de refrigerantes…

desenvolvimento da área de marketing. Partindo do conceito atual do marketing, cujo objetivo é a identidicação e satisfação das necessidades humanas e sociais, fica clara a necessidade de entender a importância que tem a compreensão das forças internas e externas que movem os indivíduos, assim como as suas formas de consumo em determinadas situações Devido à ausência de explicação lógica do comportamento humano, os métodos tradicionais de pesquisa, como pesquisas de mercado e…

ouvir e serem ouvidos. Planejamento: ter objetivos claros, metas traçadas, ações voltadas para alcançar um objetivo em comum. Gestão Democrática: definições de prioridades e a tomada de decisões de forma coletiva, onde todos podem participar. Comunicação: deve ser a principal ferramenta para obter êxito com o trabalho em rede. Pontos positivos Estimula o respeito entre os membros; Possibilita a democracia entre todas as partes envolvidas; Envolve as pessoas na definição do…

projetos para a concepção de um novo produto ou serviço. EXEMPLO: VACINA CONTRA AIDS ESTRATÉGIA DE MARKETING CORRESPONDENTE • Incrementar as atividades de relações públicas. • Elaboração do plano de marketing. • Integrar a estrutura interna e externa da organização. FASE 2 – INTRODUÇÃO Nesta fase, como principal característica o lançamento do produto ou serviço no mercado. Ocorre uma pequena elevação nas vendas, faz…

Composições da força de trabalho 12 1.7 Principais produtos 12 1.8 Fornecedores 12 1.9 Principais mercados 16 1.10 O segmento de mercado no âmbito nacional 16 1.11 Principais concorrentes da organização 18 1.12 Organograma 18 2. Comunicação Empresarial 19 3. Técnicas de informática 19 4. Recursos materiais e patrimoniais 19 5. Fundamentos da administração 20 6. Economia e mercado 21 7. Matemática aplicada 24 8. Bibliografia 27 1. Descrição da…

representam os resultados desejados do planejamento e as metas a serem atingidas pelas outras funções do administrador; ♦ estratégias – que incluem as atividades gerais que ajudam a organização a se adaptar a seu ambiente e integrar suas operações internas para atingir os resultados desejados. Os planos estáveis incluem: ♦ diretrizes – são as declarações e acordos gerais que guiam a tomada de decisões dos administradores e de seus colaboradores; ♦ procedimentos – estabelecem um método…

mantendo um crescimento dos lucros entre 3% e 6% nos próximos 12 a 18 meses, segundo informou a Moody’s. De acordo com a agência de classificação, este crescimento será sustentando por mercados emergentes. Fabricantes de refrigerantes, como a Coca-Cola, PepsiCo e Dr Pepper, além de empresas que produzem cervejas e vinhos, poderão continuar a elevar preços sem afetar dramaticamente os volumes de vendas, prevê a agência. “Mas a exposição a partes da Europa, onde as vendas devem permanecer abaixo

| |A tecnologia, que de fato não é nova, possibilitou o acesso do cliente à empresa tornando-se um canal privilegiado de interação | |e comunicação. A internet transformou a maneira com que se realizam negócios, bem como o papel das empresas e dos consumidores | |nas transações comerciais.

Individuais Processos Psicológicos Decisão e Comportamento Análise do Consumidor Estratégia de Marketing Processo do Comportamento de Compra INFLUÊNCIAS DE MARKETING RECONHECE NECESSIDADE INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS • CULTURA PROCURA INTERNA EXPOSIÇÃO ATENÇÃO COMPREENSÃO ACEITAÇÃO RETENÇÃO PROCURA • CLASSE SOCIAL / STATUS • INFLUÊNCIAS PESSOAIS M E M Ó R I A AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS • FAMÍLIA • SITUAÇÃO DIFERENÇAS INDIVIDUAIS COMPRA • RECURSOS •…

meta, os objetivos, os procedimentos e as estratégias para todos os públicos considerados e caracterizados. Responde a: “Baseados, no que aprendemos sobre a situação, o que deveremos mudar ou dizer?”. Segue-se a implementação, na etapa Ação e Comunicação, de todos os planos e programas através das ações definidas para atingir os objetivos associados à meta. Responde a: “O que deveremos dizer e fazer, onde , quando, como?”. Por último, a Avaliação que pretende determinar os…