Comunicação Empresarial Trabalho De Portfólio 2

SUMÁRIO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 – EMPRESA E A OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 7 2.1 – HISTÓRICO 14 2.2 – A MISSÃO 14 2.3 – A VISÃO 14 2.4 – VALORES DA EMPRESA 15 2.5 – OBJETIVOS 15 2.5.2 – Foco 18 2.6 – ANÁLISES DOS AMBIENTES 18 2.6.1 – Análise do ambiente interno 19 2.6.2 – Análise do ambiente externo 20 2.6.2.1 – Análise do ambiente competitivo 22 2.6.2.2 – Substitutos 24 2.6.2.3 – Fornecedores e critérios para…

módulo ESPECÍFICO II NOTA DESTE TRABALHO : 10,00 PORTFÓLIO 1 ESTRATÉGIA DE MERCADO AS 4 PRÁTICAS DO SUCESSO EM MARKETING ......................................................................................................................... Guarulhos 08.09.2013 PORTFÓLIO 1 ESTRATÉGIA DE MERCADO AS 4 PRÁTICAS DO SUCESSO EM MARKETING Trabalho apresentado ao Curso Gestão…

administrativos e financeiros do Banco Rendimento S.A., uma instituição brasileira, com foco no Middle Market e atuação adicional como banco de investimentos. Apresentaremos a história e estrutura do banco, junto ao seu portfólio de produtos e serviços, público alvo, comunicação empresarial, principais concorrentes, formas de gestão, sistemas utilizados e seus últimos resultados, utilizando como base as informações disponíveis sobre a instituição. Palavra(s)-chave: Banco…

fundamentada. 2. Análise das Perguntas Básicas 1. Qual era o problema da empresa? O maior problema da empresa Tigre era se afastar da comoditização e se diferenciar, ou seja, se tornar sinônimo de sua categoria, mesmo tendo como produto principal, canos que ficam dentro de paredes, longe da visão dos consumidores. A Tigre tem encarado esse desafio desde 1960, buscando inovar tanto na comunicação como no portfólio de produtos. De forma abrangente, Melo (2012) considera a…

A Deus e a todos os Santos pela nossa fé em acreditar que concluiríamos este trabalho com sucesso. A todas as pessoas que nos ajudaram a fazer a pesquisa de campo. Ao prof. Héber Lavor Moreira por sua habilidade, dedicação e paciência em nos ensinar a realizar este trabalho da melhor forma possível para um bom entendimento tanto para o corpo docente quanto discente e demais usuários. 4 RESUMO Este trabalho procura destacar a importância do estudo da viabilidade…

Integrado Multidisciplinar Imaginarium Franchisin Ltda. Kethlen Kattarine Ferreira de Sá Projeto Integrado Multidisciplinar Imaginarium Franchisin Ltda. RESUMO O objetivo deste trabalho e analisar o desenvolvimento e crescimento de uma empresa no caso a escolhida para este analise foi a Imaginarium Franchisin Ltda. Hoje a IMAGINARIUM é uma das mais bem-sucedidas franquias do país, e, nos últimos seis anos, abriu mais…

PORTFOLIO Portfólio, aprovação no módulo Gestão Mercadológica UNIDERP, Porto Alegre. Introdução Este trabalho tem por objetivo dar um feedback do acadêmico em relação ao conteúdo apresentado no módulo Gestão Mercadológica. Entendo que a proposta da disciplina foi alcançada, sendo esta a contribuir para a formação do administrador e a necessidade de estar sempre atento as mudanças no mercado e,…

Estratégia • Visão e Missão Empresarial • Conceitos Fundamentais em Estratégia: Porter, Prahalad e Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor Competências-chave SWOT Estratégias de Organização (7S) Estratégias de Integração Estratégias de Expansão (Ansoff) Estratégias de Portfólio (BCG) Estratégias…

Disciplina Estratégia de Mercado Portfólio N° 1 As práticas de sucesso em marketing Portfólio (1) 1. Porque é importante ter um plano de marketing? Sem levarmos em conta que todas as empresas já possuem o seu Plano de Marketing e você estaria em desvantagem sem fazer o seu, uma das principais razões para que esta ferramenta seja implementada em sua nova empresa é o fato dela proporcionar uma ampla visão à área de marketing, possibilitando aproveitar melhor as oportunidades do…

São Paulo 1. Matriz BCG 1.1 O que é? Analisa o portfólio de produtos de uma empresa através de duas dimensões: crescimento e participação de mercado. 1.2 Qual unidade de análise? Aplicável em setores onde há produtos não diferenciados e que a base principal de competição é o preço. 1.3 Como funciona? Separar os produtos em 4 categorias: 1. Dúvida (?) - taxa elevada de vendas com pequena participação no mercado, exigem grandes investimentos / 2. Estrela (*) alta taxa de vendas e de participação