Comunicacao Interna Ford

e em quantidade devida, reduzindo custos e estoques desnecessários (produção Enxuta). Jidoka, que permite ao funcionário controlar várias máquinas, e a Multifuncionalização, onde os funcionários especializados em uma única função segundo o modelo Ford passa a operar várias funções. O Controle de qualidade é total e assegurada pela amostragem de produtos, envolvendo todos os trabalhadores no processo de qualidade e processos produtivos. A Toyota utiliza ainda a ferramenta Kanban, útil na…

automobilística e moldar a evolução dos veículos motorizados. Com seu objetivo divulgado publicamente de tornar-se um dos cinco maiores fabricantes de carros do mundo até 2010, o que foi cumprido à risca, a marca HYUNDAI deu início a uma verdadeira revolução interna, produzindo veículos campeões de venda e equipados com as mais modernas tecnologias disponíveis. O resultado: é a montadora que mais cresce no mundo atualmente.…

INTRODUÇÃO Este projeto tem objetivo do estudo de Gestão de Recursos Humano do 1ºsemestre, voltado para disciplina de Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática, Recursos Materiais e Patrimoniais, Fundamentos da Administração, Economia do Mercado, Matemática Aplicada. Buscando atender esse objetivo foi escolhido como fonte de pesquisa a MWM INTERNATIONAL INDÚSTRIA DE MOTORES DA AMERICA DO SUL LTDA, empresa fabricante de motores a diesel e caminhões. Afiliada do grupo NAVISTAR ENGINE GROUP

citamos o caso da Ford, por não ter outra opção os compradores estavam sujeitos a adquirir carros sem escolha de variedades de cores, tamanhos ou assessórios. Nessa época a concorrência não se constituía uma ameaça, pois, havia muita procura e pouca oferta no mercado de carros. A partir da Segunda Guerra Mundial começa surgir nos Estados Unidos e Europa grandes concorrentes e a General Motors Company, que já possuía dois quintos do volume de negócios de automóveis, superou a Ford Motor…

se deve ao fato de que um mesmo empregado pode ser avaliado por todas ou quase todas as pessoas que o cercam, sendo as pessoas que se relacionam com ele no ambiente de trabalho, sejam elas subordinados, chefes, colegas ou pessoas de outras áreas (internas ou externas) HISTÓRICO A avaliação de desempenho 360º- também conhecida como Feedback, é um sistema de avaliação que surgiu em algumas Universidades americanas na década de 70, onde alunos começaram a avaliar os professores. Na…

principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. 2ª Questão a- Explique as contribuições de Ford para a Administração. Henry Ford (1863-1947) talvez seja uma das pessoas mais conhecidas do mundo da Administração moderna, iniciou sua vida com um simples mecânico chegando a ocupar o cargo de engenheiro chefe de uma fabrica. - Criou a…

nº 1, p. 7-10, maio 2001 A Globalização compreende, na realidade, a extensão de uma organização para ambientes gradativamente mais amplos através do fim das economias nacionais e de uma integração cada vez maior dos mercados, dos meios de comunicação e dos transportes. A Globalização se apresenta, nesta discussão, como ambiente contextual, pois a mesma reúne condições de atuar sobre o espaço herdado de tempos passados, compreendendo enfoques organizacionais construídos através…

A IMPORTÂNCIA DO ENDOMARKETING NA COMUNICAÇÃO DAS EMPRESAS COM OS SEUS COLABORADORES RESUMO Este trabalho tem a finalidade de analisar a importância do endomarketing na comunicação das empresas com os seus colaboradores. Tal abordagem se justifica, pois o endomarketing pode ser considerado uma ferramenta de aproximação entre as empresas e seus funcionários. O objetivo deste estudo é mostrar a relevância da comunicação interna dentro das organizações. Esta tarefa será…

Fundou a primeira escola de administração cientifica, e seus principais ideais eram o movimento da administração cientifica, eficiência, combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho, melhor maneira de fazer as tarefas. Henry Ford: Linha de montagem; produtos peças e trabalhadores padronizados; eficiência do processo seletivo. Henri Fayol: Administração como processo, com identidade e papel próprios dentro das funções da empresa; papel dos gerentes e do…

coisas. Maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. ATITUDE SABER FAZER ACONTECER. Comportamento ativo e proativo. Ênfase na ação e no fazer acontecer. Espírito empreendedor e de equipe. Liderança e comunicação. FIGURA 1 – As competências duráveis do administrador. MINTZBERG prefere identificar dez papéis específicos do administrador divididos em três categorias: INTERPESSOAL, INFORMACIONAL e DECISORIAL. Papel significa um conjunto de…