Sistema da informaçao

Disciplina: GIO – Gestão das Informações Organizacionais – Lista de Exercícios Profa. Andrea Vanderlei 1) Quais os três principais pontos de um sistema de informação competitiva: a) Tecnologia da informação, vantagem competitiva e fatores críticos de sucesso. b) Informação cooperativa, informação colaborativa e informação competitiva. c) Vantagem competitiva, grupos de informação e fatores chaves de sucesso. d) Tecnologia da informação, informação competitiva e preço. Resposta letra C. Justificativa: Segundo Gilbert (1997:9) o sistema de informação competitiva concentra-se em 3 pontos: Vantagem Competitiva que requer certos Fatores-chaves de sucesso ( Fontes da vantagem competitiva), cada um deles apoiado por um Grupo de informação Composto por base de dados e aplicativos. 2) Segundo Contador (1996), quais são os principais critérios de escolha por parte dos consumidores (vantagens competitivas), para que uma empresa possa competir com outras. a) Preço, produtos, prazo, assistência e imagem. b) Preço, produtos, prazo, qualidade e atendimento. c) Preço, produtos, atendimento, vendas e qualidade. d) Preço, prazo, produtos, atendimento e pós-venda. Resposta letra A. Justificativa: Competição em preço: em menor preço, em guerra de preço, em promoção,maior prazo de pagamento; Competição em produto: em projeto, em qualidade do produto,em variedade de modelos, em novos produtos; Competição em prazo: Menor prazo de cotação e negociação,…

Data Elaboração: 03/2014 Subordinação (Cargo): Diretor RH Descrição Sumária do Cargo Coordenar os processos de pessoal, capacitação, recrutamento e seleção . Descrição das Principais Atividades / Responsabilidades (Mínimo de 5) 1- Planejar as atividades de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, assegurando que a organização tenha condição de atrair, reter, motivar e desenvolver os colaboradores, bem como orientar os processos de promoções e sucessões…

liderança ocupam a maior parte do tempo das funções de gestão. Nestas, os gestores decidem a melhor forma para afectar os recursos. Sejam recursos humanos, recursos financeiros ou mesmo recursos intangíveis. Estas funções garantem a execução eficaz das operações da organização. O controlo é a função que assegura que os objectivos estão a ser cumpridos. Para tal, mede os resultados e compara-os com as metas propostas. Também faz parte das funções do controlo a análise de desvios e a…

basicamente, em cinco áreas: finanças, logística, marketing, vendas ou produção e recursos humanos. Alguns doutrinadores modernos inserem nessa divisão a TI (Tecnologia da Informação) e a P&D, ou seja, a Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Pelo fato da Administração ter diversas ciências como base, o administrador disputa seu espaço com profissional de diferente áreas. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e…

o entorno do negócio. | Fonte Lacombe e Halborn (2006). O administrador dentro de suas funções estabelece rumos e dirige as pessoas que executam o trabalho. | Kreizeb (2007). O administrador possui conhecimentos específicos da sua área e o relativo a áreas a fins, os quais são necessários para que se possa aplicar melhorias no seu ambiente e também em outros, e facilitar o desenvolvimento dos liderados. | Ambiente empresarial | O ambiente representa todo o universo que envolve…

O administrador é a peça chave de uma organização, sua função é de extrema importância, pois é responsável por estratégias e meios para a obtenção dos objetivos das empresas. Um administrador com habilidade compreende que seus colaboradores necessitam de incentivo para obtenção de um alto desempenho, a identificação de fatores que indiquem esse desempenho favorável motivam as pessoas a criarem um ambiente agradável e que possam atingir as metas e objetivos. Existem vários tipos de…

QUESTÕES: 01- INDIQUE E DESCREVA CINCO CATEGORIAS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas Administrativas: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que…

trabalho. Ão IMEL também vão os nossos agradecimentos por terem disponibilizado as suas instalações para nós nos reunirmos, que foi um grande contributo para este trabalho. “À TODOS MUITO OBRIGADO” Página | 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, que tem como problema a Administração e Gestão de Empresas, nós procuramos abordar de maneira mais clara e concisa para que possa facilitar quer a nossa como a interpretação dos colegas. Nós o grupo, iremos abordar um pouco da administração e da…

capacidade de influência, capacidade de comunicação, e estão a disposição de ajudar, não a fazer para o outro, mas ensiná-lo e orientá-lo para que faça sozinho. Ele utiliza critérios justos em uma decisão e sempre esta focado na solução do problema, e não em apontar quem o causou. Mas a liderança é algo a ser alcançado, existem cursos de aperfeiçoamento que auxiliam no desenvolvimento dessa habilidade, basta estar disposto a mudança de hábitos. Uma boa liderança trás benefícios para a…

profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. QUAIS AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO? Os princípios para administrar algo são planejar, organizar, dirigir e controlar, sendo que as principais funções administrativas são: - fixar objetivos; - analisar, conhecer os problemas; - solucionar os problemas; - organizar e alocar os recursos, tanto financeiros, quanto…