negociações

A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes, Benchmarking genérico e funcional. 2) Analisando a competitividade no mercado de Aviação Civil Brasileiro, procure correlacionar as estratégias operacionais de negocio das empresas atuantes neste mercado (Gol, Azul, Trip, TAM, Passaredo) e seus modelos de valor. Comente sob o seu ponto de vista qual direção este mercado está tomando. GOL – Custos mais baixo (60% menor) consequente conseguiu vender passagens mais baratas, programa de milhagem Smiles, recorde mundial de rentabilidade, eliminou a primeira classe, maximizou a utilização das aeronoves, - passou a segmentar o mercado e precificar os voos seguindo estratégia da TAM - comprou a Webjet, não utilizou mais as aeronaves com tempo médio elevado, devido ao consumo maior de combustível, - comprou a Passaredo, Azul – rapidamente chegou a 1 milhão de passageiros, em 8 meses - programa de milhagem diferenciada com desconto em passagem aérea - transporte de cargas juntamente com passageiros - Tem como valor a Inovação -…

A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes,…

A Azul segue o mesmo modelo da JetBlue, realizando o Benchmarking funcional com a JetBlue, apesar de serem do mesmo seguimento elas não são competidoras. A Azul com a Trip fez o Benchmarking no modelo competidor, e Azul por fim comprou a Trip, após a compra o Benchmarking virou colaborativo. A Gol usou a SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes,…

então proprietário da Táxi Aéreo Marília, convidou Rolim a voltar para a TAM como sócio minoritário, com 33% das ações. A partir de 1972 a empresa foi reestruturada: inaugurou-se o serviço 24 horas e a frota de aviões foi renovada. Além dos Cessna-402, adquiriu-se dois jatinhos executivos Lear Jet 25, para melhor atender aos passageiros. A conquista individual do cliente já havia se tornado uma obsessão na vida de Rolim, lição que carregava desde o inicio de sua atuação e que continuaria…

pela Empresa11 7.2 Despertar Visual11 7.3 Exploração Visual12 7.4 Visualização da Estratégia12 7.5 Fazendo a Comunicação ao Mercado13 7. Um Time Vencedor14 8. Conclusão16 9. Bibliografia17 10. Ilustrações18 1. Constantino de Oliveira Júnior Constantino de Oliveira Júnior¹ também conhecido pelo apelido "Constantino Jr." é um empresário e automobilista brasileiro. Ele é atualmente o presidente do holding que controla a VARIG e a Gol…

voos para a cidade peruana de Lima. No Brasil a empresa passou a voar, em março, para Marabá (Pará). Em dezembro, a companhia iniciou voos para Presidente Prudente, no estado de São Paulo, considerada a "capital do Oeste Paulista". No mesmo ano, a Gol alcançou 39,5 % de participação no mercado doméstico e 14,2 % de participação no mercado internacional de voos, sendo a segunda maior companhia aérea do Brasil. O quadro de funcionários da companhia beira a casa dos 13 mil colaboradores. O…

R$ 513,2 milhões. 2007 Em 2007, a empresa iniciou voos para a cidade peruana de Lima. No Brasil a empresa passou a voar, em março, para Marabá (Pará). Em dezembro, a companhia iniciou voos para Presidente Prudente, no estado de São Paulo, considerada a "capital do Oeste Paulista". No mesmo ano, a Gol alcançou 39,5% de participação no mercado doméstico e 14,2% de participação no mercado internacional de voos, sendo a segunda maior companhia aérea do Brasil. O quadro de funcionários da…

muito, foi a pioneira em fazer o “Plano Fidelidade", comprou mais aeronaves e adquiriu a empresa LAPSA do governo paraguaio, criando outra empresa, a TAM MERCOSUL - atualmente conhecida como TAM Airlines - e fazendo seu primeiro vôo internacional com destino São Paulo - Miami. Também fez parceria com a Air France, e lançou mais uma rota para Paris. Outra estratégia importante foi a compra de 447 hectares no município de São Carlos, interior de São Paulo, onde hoje é a sede do Centro…

Pernambuco. Sem condições de sustentar a família, o pobre homem vende Juvenaldo a um estelionatário e cafetão chamado Hermógenes Rangel(Tarcísio Meira). Rebatizado de Adalberto Rangel, o menino abandona a família e segue estrada afora com seu novo tutor, seguindo seus passos criminosos. Os anos passam e a história chega no ano de 1997. Adalberto, já adulto, quer ganhar sua própria fortuna sem depender do seu mestre. Decidido a sumir de circulação, aplica um golpe em Hermógenes e foge…

de seus aviões por conta própria. 2007 - a empresa iniciou vôos para a cidade peruana de Lima. No Brasil a empresa passou a voar, em março, para Marabá (Pará). Em dezembro, a companhia iniciou vôos para Presidente Prudente, no estado de São Paulo, considerada a "capital do Oeste Paulista". No mesmo ano, a Gol alcançou 39,5% de participação no mercado doméstico e 14,2% de participação no mercado internacional de vôos, sendo a segunda maior companhia aérea do Brasil. O quadro…