Composição Dos Custos Logísticos No Brasil

CUSTOS LOGÍSTICOS Atividades Logísticas Atividades primárias Atividades de apoio Atividades primárias Atividades que contribuem com a maior parcela dos custos totais e/ou são essenciais para a coordenação e o cumprimento da tarefa logística: Transportes. Gerenciamento de Estoques. Processamento de Pedidos. Nível de Serviço* * Incluído em Ballou, 2001. Atividades primárias Transportes: Seleção de modais, equipamentos e serviços correlatos. Consolidação de fretes.…

à elaboração de um Diagnóstico Empresarial do Lead Time de Logística de Suprimentos da Mineração Rio do Norte, que atua no ramo de mineração há 31 anos em Porto Trombetas. Vem buscando meios de aprimorar este processo que tem grande impacto em seu custo devido sua localização área remota. Neste estudo, procurou-se identificar as principais causas no processo de transportes e, elaborar ações que ajudem na quebra de paradigmas deste processo para que haja agilidade, garantindo e/ ou…

surgimento das necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) até o atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do material requisitado, após sua utilização, a um custo mínimo. Funções da Logística de Suprimentos • Pesquisa do Catálogo de Materiais • Composição dos itens de materiais do catálogo • Análise da necessidade de compra • Iniciação e acompanhamento do processo de compra • Recebimento dos materiais • Conferência e inspeção dos…

das necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) até o atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do material requisitado, após sua utilização, a um custo mínimo. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 FUNÇÕES DA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS Pesquisa do Catálogo de Materiais Composição dos itens de materiais do catálogo Análise da necessidade de compra Iniciação e acompanhamento do processo de compra Recebimento dos materiais Conferência e inspeção dos…

CUSTOS LOGÍSTICOS INTRODUÇÃO Uma das principais funções da Logística consiste no controle e administração dos seus Custos. Na verdade o desafio principal consiste em administra - los em relação ao Nível de Serviço desejado pelos Clientes. Proporcionar um maior Nível de Serviço sem que isso acarrete um acréscimo substancial dos Custos consiste num dos principais trade – offs da Logística. O grande problema é que cada vez mais os Clientes…

Contratação de transportes terceirizados Terceirizar sua operação significa reduzir custos. Elimina despesas como aquisição de veículos, manutenção da frota, desvalorização do patrimônio e diminuição de contas fixas. A operação de transporte terceirizado proporciona a empresa que utiliza esta modalidade de serviço, maior concentração e foco no seu negócio. Estamos vivendo um período de transformação. Fatores como novas exigências dos mercados consumidores, antigos desequilíbrios de…

OPERADORES LOGÍSTICOS: Uma evolução sem limites em busca do acompanhamento da Globalização. Participantes: Rayner Santos Thiago Bastos Vanildo Muniz Wesley Menezes ÍNDICE OPERADORES LOGÍSTICOS: 1 Uma evolução sem limites em busca do acompanhamento da Globalização. 1 Participantes: Rayner Santos 1 Thiago Bastos 1 Vanildo Muniz 1

Introdução............................................................................................. 01 2. A evolução do transporte no Brasil – Geopolítica................................... 03 3. Infra-estrutura de transporte hidroviária e ferroviária...................................04 4. Gerenciamento Logístico ..............................................................................05 5.…

SeLene BuLLer Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Luz Selene Buller Logística Empresarial Edição revisada Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br IESDE Brasil S.A. Curitiba 2012 © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial,…

projeto foi garantir o balanceamento entre confiabilidade e custos nos estoques da planta de detergente de pó no interior de São Paulo Reduzir o nível de inventário na cadeia de abastecimento sem interferir na confiabilidade dos serviços logísticos e tampouco estourar custos: esses foram os desafios do projeto iniciado pela Unilever em 2001 na planta dedicada à fabricação de detergente de pó, situada na cidade de Indaiatuba (SP). “Baixar custos, diminuir estoques e aumentar níveis de…