Comportamento Organizacional Maximiano 2012

em Administração, da Associação de Ensino de Itapetininga – Organização Superior de Ensino, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração, sob a orientação do Prof. MSc. José Ricardo Favoretto. ITAPETININGA – SP 2012 2 JAMILE DAMARIS GOMES ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO RAMO DE CONFECÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação, em Administração, da Associação de Ensino de Itapetininga – Organização Superior de…

1.0 INTRODUÇÃO 1.1 JUSTIFICATIVA Analisando o comportamento e expectativa dos funcionários dentro da organização através de técnicas alternativas de motivação, conhecendo as variáveis que podem melhorar o desempenho e manter os funcionários por mais tempo nas empresas. 1.2 PROBLEMA Como utilizar os métodos motivacionais, necessários para diminuir a rotatividade dos ascensoristas. 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Geral Pesquisar os fatores e as possíveis necessidades motivacionais…

comportamento organizacional arivaldo Oliveira Pinto RA: 4340816563 LÚcio AmÉrico Cordeiro ra: 4322818786 Nubyana de Oliveira Machado ra: 1299904004 Tatiane Araújo Costa ra: 4340823547 Wanderson Egito Silva ra: 4340817038 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TUTORA: ELIZANDRA OLIVEIRA Taguatinga, DF 2012

GESTÃO POR DESEMPENHO São Luís 2012 RANAYSE CAMPOS GOMES GESTÃO POR COMPETÊNCIA versus GESTÃO POR DESEMPENHO Artigo Científico apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário do Maranhão – UNICEUMA, da disciplina Estágio Supervisionado I Prof: Tonia Valéria São Luís 2012 GESTÃO POR COMPETÊNCIA versus GESTÃO POR…

PORTFÓLIO 01 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E CULTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 CLAYTON BUENO CLAYTON BUENO PORTFÓLIO 01 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à Faculdade

pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em um objetivo comum. A liderança é um fenômeno de influência interpessoal, o que pressupõe que um líder modifique propositadamente o comportamento de outras pessoas, mas para que isso aconteça, é importante a forma como o líder exerce o poder e a sua autoridade. O comportamento de liderar envolve múltiplas funções, tais como planificar, informar, avaliar, controlar, motivar, recuperar, punir, etc. Contudo, liderar é essencialmente orientar…

maneira eficiente, buscando sempre a eficácia organizacional. De acordo com Maximiano (2012, p.5) “eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos”. Todo colaborador que trabalha com os conceitos da eficiência organizacional, está realizando o seu trabalho de maneira correta. “A palavra eficácia é usada para indicar que a organização realiza seus objetivos” (MAXIMIANO, 2012, p.5). Desta forma, as empresas…

maneira eficiente, buscando sempre a eficácia organizacional. De acordo com Maximiano (2012, p.5) “eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos”. Todo colaborador que trabalha com os conceitos da eficiência organizacional, está realizando o seu trabalho de maneira correta. “A palavra eficácia é usada para indicar que a organização realiza seus objetivos” (MAXIMIANO, 2012, p.5). Desta forma, as…

TEORIA DA BUROCRACIA__________________________________________ 2 TEORIA ESTRUTURALISTA_________________________________________ 2 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS_________________________________ 2 TEORIA COMPORTAMENTAL(INCLUINDO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL)___________________________________________________2 TEORIA DOS SISTEMAS_____________________________________________ 3 3.1 TEORIA MATEMÁTICA_____________________________________________3 3.2 TEORIA DA TECNOLOGIA DA…

development 4. LISTA DE FIGURAS. Figura 1: Modelo de liderança situacional segundo Hersey e Blanchar ................. 28 Figura 2: As forças que condicionam os padrões de liderança .............................. 30 Figura 3: Estilos de comportamento do líder .......................................................... 36 Figura 4: Os quatro componentes da liderança ..................................................... 38 Figura 5: Grow - Ferramenta mais utilizada pelo processo…