Estratégicas

vem atuando neste mercado a aproximadamente 52 anos, sempre levando produtos de qualidade e atendimento primoroso e uma agressiva política de preços baixos. Para a solução estratégica empresarial, classificamos três fatores essenciais para alcançarmos nossos objetivos, que serão listados abaixo: • Estrutura Organizacional: É necessário ter uma boa estrutura organizacional para que haja boa gestão durante a fase de implementação da nova marca. • Administração de Processos empresariais: Nesta etapa é primordial que tenhamos uma boa administração envolvendo não só líderes, mas também subordinados, para que obtenhamos bons resultados nas tomadas de decisões, fazendo a análise de possíveis riscos, forças e fraquezas, causando vantagens e desvantagens da empresa. • Desenvolvimento do produto: Conforme resultado da análise de mercado, podemos observar um grande espaço disponível para os produtos de marca própria, tendo em vista a diminuição de custos e um grande benefício para os clientes do supermercado. ANÁLISE SETORIAL ANALISE DAS CINCO FORÇAS NO MERCADO VAREJISTA FORÇA AMEAÇA AOS LUCROS Rivalidade interna 2 Entrada 2 Substitutos / Complementos 2 Poder de comprador 2 Poder de fornecedor 3 Com base na análise das cinco grandes forças de Michael Porter, concluímos que o Sonda Supermercado está no nível intermediário das ameaças do setor. Ainda continuando na análise do setor a probabilidade de crise nesse setor é baixo devido ao…

em três abordagens. Assinale a alternativa que contém essas abordagens. Resposta Selecionada: Corretab. Socioeconômica: Os princípios básicos desta abordagem são o desenvolvimento da cidadania, a responsabilidade social, a igualdade com liberdade. Organizacional: expansão dos processos de qualidade e produtividade para o de qualidade pessoal. Condição humana no trabalho: Nesta abordagem a pessoa é compreendida em perspectiva biopsicossocial. Resposta Correta: Corretab.…

três abordagens. Assinale a alternativa que contém essas abordagens. Resposta Resposta Selecionada: a. Socioeconômica: Os princípios básicos desta abordagem são o desenvolvimento da cidadania, a responsabilidade social, a igualdade com liberdade. Organizacional: expansão dos processos de qualidade e produtividade para o de qualidade pessoal. Condição humana no trabalho: Nesta abordagem a pessoa é compreendida em perspectiva biopsicossocial. Resposta Correta: a.…

providenciem benefícios coletivos para seus colaboradores. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos O processo de valorização de pessoas é muito importante dentro de uma empresa, pois serve como elemento motivador. Uma das várias facetas dos processos de valorização de pessoas são os benefícios que uma empresa pode oferecer para os seus funcionários. Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de benefícios. Resposta Selecionada: Corretab. Benefícios são um conjunto de programas ou…

importante dentro de uma empresa, pois serve como elemento motivador. Uma das várias facetas dos processos de valorização de pessoas são os benefícios que uma empresa pode oferecer para os seus funcionários. Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de benefícios. Resposta d. Selecionada: Benefícios são um conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. Resposta Correta: d. Benefícios são um conjunto de programas ou…

PROFESSOR LUIZ ANTONIO DE CARVALHO As vantagens da Burocracia: •Busca a racionalidade •Precisão na definição do cargo e na operação •Rapidez nas decisões •Uniformidade nas rotinas e procedimentos •Continuidade da organização •Redução dos atritos entre as pessoas •Constância •Confiabilidade 2. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BUROCRÁTICA PROFESSOR LUIZ ANTONIO DE CARVALHO As características da burocracia segundo Max Weber: Legalmente A burocracia é uma estrutura social…

universidade corporativaconsiste em formar e desenvolver os talentos humanos na gestão dos negócios, promovendo a gestão do conhecimento organizacional por meio de um processo de aprendizagem ativa e contínua. De que forma a tecnologia pode contribuir nesse processo? Resposta Selecionada: Resposta Correta: [Nenhuma] Feedback da resposta: [Sem Resposta] Pergunta 2 0,8 em 0,8 pontos Para Eboli (1999), o fato de cada vez mais se exigir das pessoas uma postura voltada para o…

de base do projeto podem ser muito diversas, que vão desde organização unidades adicionais para campos organizacionais. Alguns até destacar a inserção de projetos em todo sistema, o que, em si, é pensada como tornar-se mais e mais projetavel. Para cada qual diagrama existentes, apesar de ainda não ser um padrão na indústria de desenvolvimento de software, á conjunto poderoso de ferramentas sendo a base para projetos grandes e complexos, que de outra forma seriam de difícil implementação.…

Disciplina: GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DESCRIÇÃO DO PLANO DE ENSINO GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL (ONLINE (EAD)) PERFIL DO DOCENTE Profissional com experiência em Gestão de Recursos Humanos, detentor de título de Bacharel em Curso da área de Ciências Humanas ou de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos e pós‐graduação, preferencialmente, stricto sensu na área de Gestão ou Ciências Humanas, ou Ciências Sociais Aplicadas, desde que possua experiência profissional em gestão de…

Ética, Liderança e Comportamento Organizacional Resenha “Perspectivas Contemporâneas em Análise Organizacional” Aluno: Juliano Zanoni 1. Resumo O artigo em questão visa apresentar algumas perspectivas teóricas contemporâneas em análise organizacional. Considerando as variáveis, nível de análise, principais variáveis, principais críticas e principais autores, o texto propõem um debate das seguintes perspectivas contemporâneas: * Ecologia das populações *…