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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA Disciplina: CIS – 364 – GESTÃO TECNOLÓGICA Professor: Flávio Sousa Semestre Letivo: 2014 – 1 Carga horária: 60 horas - aulas PROGRAMA 1 – Horário: Sexta-feira 19:00 às 23:00h; Sala: PAT - 18 2 – Ementa Competitividade: definições, dimensões, fatores determinantes e indicadores. Política industrial: processo brasileiro – século XIX e XX. As transformações do século XXI. Grupos industriais no Brasil. Inovação e competitividade na indústria brasileira. Os Programas de competitividade. O BNDES e a modernização da indústria brasileira. Impactos das inovações tecnológicas. A Universidade e a inovação tecnológica. A qualificação dos trabalhadores e gerencial. 3 – Objetivo A disciplina tem por objetivo proporcionar uma visão geral do desenvolvimento da formação da competitividade brasileira. Apresentar programas que geraram a melhoria do parque industrial brasileiro e sua expansão. O ganhar o mundo contemporâneo. Evidenciar que as inovações técnicas, organizacionais e institucionais geradas nas últimas décadas, ao facilitarem a montagem e operação de redes e sistemas que operam em cadeia global, aumentaram de forma significativa a amplitude e a velocidade de criação de bens e serviços, informações, valores e símbolos culturais. 4 – Conteúdo Programático Apresentação e discussão do Programa. Metodologia do Ensino. Princípios Introdutórios: aparente controvérsia entre “Leis do mercado versus…

regras e padrões acerca do trabalho, hierarquia e relações interpessoais. Tal abordagem exauriu-se com o tempo, dando espaço às novas filosofias, centradas no sistema e nos recursos humanos, resultando em abordagens mais inovadoras. A principal causa dessa exaustão, foi a passagem da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento. A referida passagem aponta para uma mudança da hierarquia, conformidade e padronização - com direção, igualdade, criatividade e diversidade. Nesse…

Competitividade e Gestão Empresarial Competitividade A competitividade é a característica ou capacidade de qualquer organização a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada. A competitividade é frequentemente vista no contexto da economia de mercado. Neste…

DO CONCRETO AO VIRTUAL: AS TRANSFORMAÇÕES ESTRUTURAIS NAS ORGANIZAÇÕES NO LIMIAR DO SÉCULO XXI 1 - INTRODUÇÃO No limiar do século XXI as organizações vêm passando por grandes transformações. Mudança é uma palavra que ao mesmo tempo assusta os empresários e constitui-se um desafio para a própria sobrevivência de suas organizações. As mudanças nos estilos de gestão vão refletir-se principalmente na organização estrutural das empresas. Sabe-se que as organizações sempre tiveram…

com manufatura de produtos, tem feito que os fatores ambientais virem uma favorável estratégia com implicações nos produtos, processos e procedimentos de operação, controle e gerenciamento. Com boa imagem de organização, manutenção e aplicação dos mercados tornou fundamental agregar o sistema de gerenciamento com a gestão do meio ambiente. O crescimento econômico leva a deterioração ambiental, o aumento das tendências em direção a transparência de processos industriais, e…

CENÁRIOS FUTUROS: TEORIAS ADMINISTRATIVAS DAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO O inicio dos anos 1970 foram marcados por mudanças macro ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional e/ou administrativa até então utilizadas. No inicio dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. Nas organizações privadas os aspectos mais relevantes foram a competitividade do e a sobrevivência e; nas organizações públicas a…

distribuição interna, de correspondência, serviços de telefonia, serviço de recepção, serviço de digitação, serviços de processamento de dados, distribuição de produtos, serviços de movimentação interna de materiais, administração de Recursos Humanos, administração de relações trabalhistas, serviços de secretárias e outros. Vantagens Empresariais com a Terceirização A terceirização traz para as empresas várias vantagens: • Proporciona a concentração dos recursos liberados para…

Aula tema 2 - DPP Questão 2 Observe a charge a seguir: Fonte: http://www.geografiaparatodos.com.br. Capítulo 5 – globalização e redes da economia mundial. Acesso em: 6 dez. 2013. Qual dos argumentos, se verdadeiro, reflete claramente a mensagem da charge? Escolher uma resposta. a. O fenômeno da globalização trouxe vantagens para a humanidade no que se refere à melhoria da qualidade de vida. b. A globalização é um fenômeno mundial que promoveu a integração dos povos em termos…

Suprimentos (Planejamento e Controle) 12. GP Integração 13. GP – Execução do Projeto 14. GP – Encerramento do Projeto 14. Engenharia Simultânea Slack (1991) Competitividade & Sustentabilidade Competitividade & Sustentabilidade „Achismo o C i e n t í f i c o Método Cientifico curioso Ger.Projeto Conceito Método Científico É um esforço temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único ; - Temporário: início e um fim muito bem definidos com…

consome cerca de 1,6 bilhões de metros cúbicos de madeira. Estima-se que se em 50 anos todos os países atingirem o padrão médio de consumo dos americanos, a demanda mundial anual de madeira poderia chegar a 10 bilhões de metros cúbicos, muito acima daquela estimada pela FAO para 2050, que é de dois a três bilhões de metros cúbicos. Nos dois casos a pergunta é como será e como se fará o suprimento para tamanha demanda, de forma sustentável, sem dilapidar os recursos florestais do…