Como é Um Empreendedor Em Potencial

empreendem) • Intra-empreendedorismo (o empregado empreendedor) • Políticas públicas (políticas governamentais para o setor) O Que é um Empreendedor? • Indivíduo que cria uma empresa, qualquer que seja ela; • Pessoa que compra uma empresa e introduz inovações, assumindo riscos, seja na for-ma de administrar, vender, fabricar, distribuir, seja na forma de fazer propaganda de seus produtos e ou serviços, agregando novos valores; • “Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que…

O PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RIO NÁUTICA – IGUI PISCINAS Área temática: EGC - Empreendedorismo e Governança corporativa Autores: Adrianna Maria Bezerra da Silva, Danilo Ferreira de Cavalho, Patrícia Andrade de Lucena Silva, Marcos Silva Resumo Este estudo tem por objetivo traçar o perfil do empreendedor Rodolfo Leal, proprietário da empresa Rio Náutica e franqueado da iGUi Piscinas, situada no município de Petrolina-PE, a fim de identificar …

3 Seja sucinto 3 Não diversifique 3 Não use jargões técnicos 3 Projete vendas com base no mercado, não na produção 4 Não faça afirmações vagas 4 Apresente e discuta todos os riscos 4 Não “chute” aspectos técnicos 4 Venda sua imagem como empreendedor 4 Tópicos do plano 4 Capa do plano 5 Sumário 5 Índice 5 Descrição do negócio 5 Análise financeira 5 Análise dos riscos 5 Documentos anexos 5 Análise financeira do novo empreendimento 7 O conceito de fluxo de caixa 7…

conhecidas como “estilo de vida” nas quais os empreendedores não têm visão clara de crescimento e de como será a empresa daqui a 5, 10, 20 anos. Por isso, ao se estabelecer um objetivo de crescimento para um negócio, seja em relação à receita, lucro, número de clientes, participação de mercado etc., fica mais evidente a necessidade de se planejar cada passo. O processo empreendedor resume essas etapas de maneira a facilitar o trabalho do empreendedor. Inicia-se com a ideia de…

Técnica 3 Gestão de Empreendimentos CONTEÚDO PROGRAMÁTICO/CH: 80 HORAS 1. Empreendedorismo e a Gestão de Pequenas e Médias Empresas. 1.1 Empreendedorismo 1.1.1 Conceitos. 1.1.2 Ações Empreendedoras. 1.1.3 Comportamento Empreendedor. 1.1.4 Perfil do Empreendedor. 1.2 A interface entre o empreendedorismo e a gestão em pequenas e médias empresas. 1.3 Gestão em pequenas e médias empresas. 1.3.1 Características das pequenas e médias empresas. 1.3.2 O processo de gestão…

INTRODUÇÃO Sabe-se que para um empreendedor obter sucesso em seu empreendimento, é necessário que o mesmo esteja atento e que se antecipe diante dos prováveis riscos e problemas que surgem durante o processo de planejamento de um novo negócio. Para tanto, é fundamental que o empreendedor ao planejar, saiba identificar e avaliar as oportunidades que se enquadram ao perfil de seu empreendimento, tanto em questões estruturais e estratégicas quanto em questões de viabilidade do próprio negócio.

das ações do empreendedor, o processo somente ocorre quando ele age no sentido de desenvolver uma inovação, viabilizando seu acesso ao mercado consumidor. A relação desses fatores faz com que o processo seja altamente dinâmico, exigindo definições estratégicas que podem ser determinantes do sucesso do empreendimento. (SCHLEMM; DUCLÓS, 2008. p. 103). Identificar as oportunidades e avaliá-las é uma tarefa difícil, boas oportunidades não aparecem de repente, a atenção do empreendedor…

fundamentais a um empreendedor O Empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto. Características do empreendedor Relativas à realização: Busca oportunidades e toma a iniciativa - O empreendedor faz o…

Costumamos definir o empreendedor como alguém que sonha e busca transformar o sonho em realidade. É fato que o empreendedorismo vem se configurando como o grande combustível do desenvolvimento dos tempos atuais. Timmons (1990) afirma que "o empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que foi a revolução industrial para o século XX". O que, porém determina o surgimento de um empreendedor? É possível alguém apreender a empreender ou o empreendedorismo é…

COMPONENTE CURRICULAR Empreendedorismo e Desenvolvimento de Novos Negócios ROTEIRO DE ESTUDO 1 Empreendedor: o revolucionário visionário Cássio Silveira da Silva Objetivos Ao final do estudo dos conteúdos trabalhados neste roteiro, espera-se que você seja capaz de desenvolver as seguintes habilidades: • identificar oportunidades de mercado; • exercer a capacidade criativa para desenvolver produtos ou serviços com características inovadoras; • transformar produtos ou…