Empreendedorismo interno

EMPREENDEDORISMO INTERNO

OLIVEIRA, Adriana Silva1

Resumo
O processo empreender pressupõe, por sua vez, a identificação de uma oportunidade, a organização adequada, e, finalmente, os recursos necessários para a exploração de novos negócios. Resultante das ações do empreendedor, o processo somente ocorre quando ele age no sentido de desenvolver uma inovação, viabilizando seu acesso ao mercado consumidor. A relação desses fatores faz com que o processo seja altamente dinâmico, exigindo definições estratégicas que podem ser determinantes do sucesso do empreendimento. (SCHLEMM; DUCLÓS, 2008. p. 103). Identificar as oportunidades e avaliá-las é uma tarefa difícil, boas oportunidades não aparecem de repente, a atenção do empreendedor nesses casos é muito importante para identificar oportunidades em potencial. Quando essas oportunidades são identificadas por meio de informações, cada uma delas deve ser cuidadosamente verificada e avaliada, esses cuidados talvez sejam o elemento importante para o processo de empreender, que permite o empreendedor avaliar determinados produtos ou serviços, com isso oferecendo retorno em relação aos recursos exigidos. Empreendedorismo dentro de uma estrutura empresarial existente, também pode fazer ligação entre ciência e mercado, empresas que tem recursos financeiros, habilidades gerenciais e muitas vezes sistemas de marketing e distribuição para comercializar inovações com sucesso. Na atual hipercompetição, a necessidade do espírito empreendedor tornou-se tão grande que cada vez mais empresas estão desenvolvendo ambientes de unidades estratégicas de negócios. Indivíduos que acreditam no seu potencial e que são capazes de criar algo seu, que querem assumir responsabilidades e que necessitam de liberdade em sua atual estrutura organizacional, uma forma de estimular o individuo que acha que algo pode ser feito de um modo diferente e melhor.

Palavras-chave:

Empreendedorismo,

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