Logística da dell

Questionário sobre os desafios para o ingresso no mercado de trabalho atual, da turma de técnico em logística SENAC-PI Campus Picos * 11 pessoas da turma, responderem o questionário. * O questionário era regido por duas perguntas objetivas e duas subjetivas. * Todas as perguntas objetivas do questionário continham quatro alternativas de livre escolha. * ( ) Sim * ( ) Não * ( ) Talvez * ( ) Prefiro não opinar * Onde na primeira questão, eles teriam que responder se, se sentiam aptos para o ingresso no mercado de trabalho atual. * Onde 100% dos alunos disseram que “sim” estão aptos para ingressar no mercado de trabalho. * Na segunda questão ele teriam que responder sobre a existência ou não de desafios que eram um impasse no seu ingresso no mundo do trabalho. * Onde 36% dos entrevistados responderam “não”, ou seja, que não haviam desafios que os impediam de ingressar no mercado de trabalho. * 27% responderam “sim”, que haviam desafios que os impediam de ingressar no mercado de trabalho. * 27% responderam “Talvez”, ou seja, que não tinha certeza convicta da existência de desafios que os impediam de ingressar no mercado de trabalho. * 9% preferiram não opinar. * Margem de erro de 1% * A terceira pergunta está correlacionada à questão anterior, então, apenas as pessoas que responderam “sim” e ou “talvez” na segunda questão, listaram os desafios que os impediam de ingressar no mercado de trabalho. (seis pessoas

TRABALHO DE LOGÍSTICA Faculdade UNICARIOCA Aluna:Luana Gomes da Silva Mat.: 2011200998 Prof.: José Otavio Matéria: Logística Turma: 846 Introdução Dell Inc. (NASDAQ: DELL) é uma grande empresa de hardware de computador dos Estados Unidos da América, empregando mais de 106.700 pessoas no mundo inteiro. A Dell desenvolve, produz, dá suporte e vende uma grande variedade de computadores pessoais, servidores, notebooks, dispositivos de armazenamento, switches de rede,…

fornecimento ou conjunto de empresas ligadas a produção de determinados produtos. Ao gerenciar a cadeia de suprimentos é criado um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio, através do compartilhamento de informações sobre a demanda. EMPRESA MODELO: DELL EM 1983 o estudante de medicina Michael Dell começou a comprar de revendedores locais sobras de estoques de Computadores da IBM já ultrapassados. No próprio dormitório da faculdade Dell fazia um…

Dell é uma empresa de mercado de PCs desktop, o segundo maior fornecedor, com vendas de 40% a taxa de crescimento anual de crescimento é o dobro da média da indústria. As vendas anuais chegaram a 10 bilhões nos EUA desempenho das receitas de dólares, tornando-o entre os Compaq, IBM, Apple e classifica NEC quinta depois. Dell vendidos diariamente através da rede de sistemas de computador avaliados em mais de 12 milhões de dólares EUA, a face de um desempenho impressionante, CEO Michael…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Logística Empresarial Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. Ademir Cavalheiro Leite Professor Tutor Presencial Sylmara A. Campos Biasi Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina…

EXERCÍCIO: ESTUDO DE CASO DELL 1 Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp.: O modelo de venda direta para o…

LOGÍSTICA E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Fernando Saba Arbache Turma: Gestão Comercial 1/13 Pág. 52 - Estudo de Caso 1 ESTUDO DE CASO DEL 1. Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta…

suprimento e produção A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER A empresa abriu sua fábrica em solo brasileiro na cidade de Eldorado do Sul no Rio Grande do Sul em novembro de 1999. Conta também com um centro de desenvolvimento de software sediado no pólo Tecnopuc, da PUCRS. No ano de 2006 foi anunciada a construção de uma nova fábrica na cidade de Hortolândia, interior de São Paulo. A partir de Agosto de 2007, Eldorado do Sul passou a sediar apenas a administração e toda a produção de…

e Operações e Logísticas. Essas matérias são muito complexas e abrangentes, sua abordagem dentro do contexto de Administração de Empresas é de suma importância, abrangendo todos os setores e influenciando o desempenho e os resultados da empresa. Vamos começar com Administração de Produção na primeira etapa, logo depois na segunda etapa vamos ter Operações e Logísticas e Estatística, e na terceira etapa vamos ter Administração de Sistemas de Informação. Após esses estudos vamos…

IND-06 Sorocaba Evandro Barbosa Gustavo Goia Zilio Ademir Reis de Oliveira Bruno Barros Felipe Ribeiro da Silva Caso Dell 1.Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final . Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp:A…