tecnologia de gestão

desenvolvimento do município. TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS A terceirização ou outsourcing é uma prática que visa à redução de custo e o aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e, observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias, etc. pequenas e médias empresas também podem se beneficiar muito com essa prática, uma vez que elimina burocracias internas com as atividade-meio. Apesar das várias vantagens, a terceirização deve ser praticada com cautela. Uma má gestão de terceirização pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mão-de-obra, a contratação involuntária de pessoas inadequadas, perdas financeiras em ações trabalhistas movidas pelos empregados terceirizados, dentre outros problemas. O processo de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua atividade-fim. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultados satisfatórios. Para amenizar os problemas causados pela terceirização, estão sendo criadas por empresas de software algumas soluções de sistemas informatizados para promover de forma mais eficaz o controle e a gestão da mão-de-obra terceirizada, sendo uma importante ferramenta para o departamento de recursos humanos das empresas que praticam a…

desenvolvimento do município. TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS A terceirização ou outsourcing é uma prática que visa à redução de custo e o aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e, observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias, etc. pequenas e médias empresas também podem se beneficiar muito com essa prática, uma vez que elimina burocracias internas com as atividade-meio. Apesar das várias vantagens, a terceirização…

SUMÁRIO 1. Terceirização de Serviços.......................................................................................... 5 2. Benchmarking ......................................................................................................... 5 3. Open Book Management......................................................................................... 5 4.…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Taquara/ RS Tecnologias de Gestão Gestor por princípios fidedígnos à organização Curso Administração Período Letivo 2012/1 Semestre 3º Sem Disciplina Tecnologias de Gestão Nome Tutor Presencial Eliane Conrad Nome Professor EAD Walker Nascimento Nome Aluno(a) Paulo Amaral RA 305726 Introdução No trabalho a seguir, faremos breves relatórios de acordo com o desafio…

principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade e também as demandas necessárias e disponíveis para o gestor atuar, levando-se em consideração a importância dessas tecnologias e ferramentas trazendo uma visão aprofundada e ampla do assunto em questão, tanto para seu futuro e para organização em que trabalhamos .O grande desafio é conhecer as diversas formas de utilização das ferramentas de planejamento e compreender o planejamento ambiental como forma de minimizar os…

ferramentas propostas, algumas descritas no levantamento teórico, com o objetivo de organizar e sistematizar o processo de Gestão Tecnológica (GT). Terceirização de Serviços Terceirização é a contratação de serviços por meio de empresa intermediária, ou seja, o contratante transfere a um terceiro a execução de serviços que poderiam ser realizados diretamente, mediante contrato de prestação de serviços. Em outras palavras, uma empresa repassa a uma outra a prestação de serviços…

GESTOR ORGANIZACIONAL Gestor é aquele individuo que fica com as responsabilidades de administrar a empresa com qualidade, criatividade e competência no âmbito de atender as exigências da organização, é quem deverá liderar sua equipe a fim de levá-los a atingir os resultados desejados. Aos gestores cabem alguns papéis, são elas habilidades que farão com que entenda algumas situações. São os seguintes: O Papel Interpessoal, que se dividem em Representação, Liderança e Ligação O Papel…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem – Tecnologia de gestão Tecnologia em gestão de recursos humanos 1 SUMÁRIO Introdução......................................................................................... pág. 2 Terceirização dos serviços............................................................... pág. 3 Benchmarking................................................................................... pág. 4…

para o gestor atuar. Com uma visão holística, iremos conhecer e compreender as formas de utilização das ferramentas de planejamento. Conhecer essas ferramentas de gestão da qualidade é de muita importância para as organizações atingirem suas metas, seus objetivos e principalmente surpreender as expectativas de seus clientes, sejam eles externos ou internos. A terceirização de vários serviços Hospitalares, de apoio médico e de diagnóstico tem sido um dos grandes instrumentos para…

Tecnologias de Gestão para aobtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Luziânia/GO 2011 1INTRODUÇÃO TERCEIRIZAÇÃO CONCEITO A Terceirização é um conceito moderno de produção, que se firma na parceria consciente entre as empresas especializadas em determinados ramos. Terceirização é o conjunto de transferência de produção de partes que integram o todo de um mesmo produto. Para que a terceirização cumpra a…