Como Fazer Um Organograma De Uma Empresa

FACULDADE SANTA RITA - FASAR PROCESSO DE SOLUÇÕES E MELHORIAS NA EMPRESA MRS LOGÍSTICA Trabalho da Disciplina de OSM, da Faculdade Santa Rita Fasar, sobre a Orientação do Professor José Leonardo Conselheiro Lafaiete 2013 SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 4 METODOLOGIA USADA 6 5 DISCUSSÃO DO CASO 6 6 CONCLUSÃO 6 7 REFERÊNCIAS 7 1-Resumo No presente trabalho são apresentadas algumas propostas e…

administrativas comuns a todas as empresas da atualidade. A moderna administração surgiu em resposta as duas conseqüências provocadas pela Revolução Industrial: * Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração cientifica capaz de substituir o empirismo (é um movimento que acredita nas experiências como únicas ou principais formadoras das idéias) e a improvisação; * Necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para…

propósito de maximizar os seus resultados e conseqüentemente reduzir os seus custos, as empresas têm buscado inovações processuais, tornando-se assim imperativo que elas utilizem as ferramentas de Organizações, Sistemas e Métodos. Com o intuito de responder a pergunta central da pesquisa em questão, foi elaborado o seguinte objetivo geral: Identificar as vantagens advindas da definição de processos organizacionais na empresa “X”. Diante do objetivo geral traçado anteriormente, a hipótese…

O organograma é uma representação gráfica da estrutura formal de uma organização, seja esta uma empresa, um grupo de pessoas ou uma estrutura hierárquica. Indícios apontam que Daniel C. McCallum, em 1856, foi a primeira pessoa a criar um organograma para fazer uma apresentação e mostrar a aplicação da Administração Sistemática em ferrovias. Existem diversas formas de representar um organograma, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas como uma flor.…

ÍNDICE Introdução 1 Desenvolvimento 2 Visita à empresa 2 Organograma da empresa visitada 2 Missão, visão e valores da empresa visitada 4 Departamentos existentes 5 Relacionamento entre os departamentos 7 Como a empresa administra sua demanda e atende aos clientes 8 Desenvolvimento 9 Matriz Sowt 10 Estratégia Empresarial da empresa AM Ltda. 11 Organograma 12 Descrição dos setores e como se relacionam 14…

em que os empresários, dirigentes, gerentes e administradores precisam tomar decisões cada vez mais importantes e mais rápidas, surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos negócios. Assim, com a elaboração formal de um organograma, pode-se melhorar o desempenho da organização, já que no mundo dos negócios não se pode administrar o que não se pode medir. A dependência para alcançar os níveis de desempenho e os resultados desejados são enormes, necessitando-se…

HISTÓRICO ..............................................................................................05 4. MISSÃO, VISÃO E VALORES...............................................................................05 5. ORGANOGRAMA (Em anexo) 5.1 COMENTÁRIOS SOBRE O ORGANOGRAMA...................................06 6. ANÁLISE DE SWOT...............................................................................................07 7. DIAGRAMA DE ISHIKAWA ........................................

administrar uma empresa ou entidade sem organização. De fato, alguns autores definem organização como o processo de se obter recursos humanos, financeiros e físicos para atingir as metas estipuladas por uma empresa. Isto se dá atribuindo responsabilidade as pessoas e aos órgãos ou departamentos de uma empresa. É muito comum toda esta estrutura ser visualizada em um organograma, um gráfico representativo deste processo. Sumário 1.0 Introdução 2.0 Importancia do Organograma …

analisar na empresa em que você trabalha a estrutura do desenho organizacional. Ok – Passo 01 – Concluído. Passo 2 Tendo como base o estudo realizado no passo anterior, efetuar: Um texto que explique o que é organograma, sua importância para a organização e a função que possui; Resposta: Organograma é uma forma de padronizar a empresa como um tudo de forma a organizar. Fazer a empresa funcional, conseguindo alcançar as metas estipuladas e os objetivos. Em primeiro ato o organograma…

COMPETÊNCIAS------------------------------------------5 APRIMORAMENTO DAS HALIBIDADES E COMPETÊNCIAS------------------------6 JUSTIFICATIVA DA NÃO ESCOLHA DE PAULO E IRAN---------------------------------7 FUNÇÃO ONDE IRÃO ATUAR PAULO E IRAN--------------------------------------------8 NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA-------------------------9 CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------------------------------10 REFERÊNCIAS…