Como Fazer Um Mapeamento Do Perfil Do Oponente

construção da filial alegando que trara transtornos a cidade e a ordem pública da mesma, esse trabalho será divido em 6 etapas 1. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES PERFIL DOS OPONENTES: ASSOCIAÇÃO DE MORADORES DO BAIRRO Líder: Carlos Henrique Formação: Administrador Objetivo: Impedir a Construção da Gravadora Alegação: Perturbação da Ordem Pública Argumentos: Barulho, Segurança, e…

PROFESSOR EAD – MARIA RENATA M. G. DALPIAZ E HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO TUTORA PRESENCIAL - ROSANE CRUZ PORTO ALEGRE/RS 22/04/2014 SUMÁRIO: 1 - Introdução 2 – Mapeamento do Perfil dos Oponentes 3 – Mapeamento das Habilidades de acordo com o Modelo Jung 4 – Análise da Situação 4.1 – Planejamento – Objetivo da Gravadora New Point 4.2 – Estratégias e Argumentos usados para atingir o objetivo 5 – Cultura e Clima…

DESAFIO PROFISSIONAL Associação dos Moradores x Gravador 1-Mapeamento do Perfil dos Oponentes: 1.1:Associação dos Moradores: Líder: Carlos Henrique tem como objetivo impedir a construção da gravadora, pois o mesmo alega perturbação da ordem pública, como barulho, dificuldade de infraestrutura do trânsito local e segurança. Tem como principal informação relevante é que a maioria da população é da terceira idade, conservadores, questionadores e prezam pela tranquilidade, onde os…

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL – RA Tutor Presencial: Aécio Feitosa Fortaleza - Ceará Maio de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES 4 2.MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES...............4 3. ANÁLISE E PLANEJAMENTO 5 4. LEVANTAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 7 5. aNÁLISE PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES 7 6. Conclusão 9

........................ 3 Mapeamento do perfil dos oponentes........................................................................... 3 Análise da situação........................................................................................................ Conclusão..................................................................................................................... 4 5 1 - Introdução O foco é de forma amigável fazer uma negociação…

PROFESSOR (A) EAD. HELENROSE A DA S PEDROSO COELHO PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL SOROCABA-SP 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES DA NEGOCIAÇÃO 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES 4 4. PONTOS PRINCIPAIS A SEREM NEGOCIADOS 5 5. VARIÁVEIS E O…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS R B S RA 00000000 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO TUTORA EaD SANTANA DE PARNAÍBA, 23 DE ABRIL DE 2014 1. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES Associação dos Moradores do Bairro Portal do Tempo O bairro Portal do Tempo formou-se a partir do loteamento de fazendas da cidade de Lovariano Torres. Com quinze anos de fundação, e uma população…

conhecimento DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL PROFESSOR(A) EAD. (INSERIR NOME) PROFESSOR(A) EAD. (INSERIR NOME) PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL FRANCIANI G. DE PAULA SOROCABA-SP 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES DA NEGOCIAÇÃO 0 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG ( Passo 2) 0 4. PONTOS PRINCIPAIS A SEREM NEGOCIADOS (Passo 3) 0 5. VARIÁVEIS E O DESEMPENHO DOS COLABORADORES DA…

Humanos nas disciplinas de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional. PORANGATU/GO MAR/2015 SUMÁRIO Introdução 3 1 Histórico e Definição das Partes Envolvidas 4 1.1 Mapeamento do perfil dos oponentes da negociação segundo modelo de Jung 4 2 Associação de moradores do bairro 4 2.1 Perfil do negociador – A gravadora 5 3 Análise da Situação 5 3.1 Planejamento para negociação – Conceitos 5 3.2 Verificação do clima organizacional da gravadora 5 3.3 Análises da 1ª…

................................................................................................................... 02 2. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES DA NEGOCIAÇÃO............................... 03 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES........................................................ 04 4. PONTOS PRINCIPAIS A SEREM NEGOCIADOS.....................................