Como Fazer Grafico De Controle

FIGURA 5 - Exemplo de uma Folha de Verificação 29 FIGURA 6 - Diagrama de Pareto (Diagrama ABC ou 80-20) 30 FIGURA 7 - Exemplo de um Diagrama de Causa e Efeito 32 FIGURA 8 - Gráfico de Distribuição Univariada - Histograma 33 FIGURA 9 - Diagrama de Dispersão: Correlação Positiva, Negativa e Nula 35 FIGURA 10 - Gráfico de Controle 36 FIGURA 11 - Ciclo PDCA 39 FIGURA 12 - Ciclo PDCA 40 FIGURA 13 - Fluxograma do Processo Atual 51 FIGURA 14 – Tempo necessário para fechar uma…

fazem seus pagamentos á prazo e a forma de cadastro destes clientes é a nota promissória, uma forma já ultrapassada à muito tempo.Outro problema identificado é que suas mercadorias não possuem um cadastro por código de barras, dificultando assim o controle do estoque e do caixa. O estudo de caso elaborado nesta empresa tem o intuito de levantar orçamentos e maneiras da implantação de um sistema informatizado capaz de atender as expectativas do empresário e principalmente do consumidor. …

disponibilidade de produtos. A Direção Geral da rede delega autonomia a cada gerente de loja para a definição de uma estratégia local de promoções. Em cada uma das lojas da rede está disponível um sistema informatizado de controle dos estoques de produtos, de faturamento, de contas a receber e de controle de caixa. Estes sistemas são operados nas lojas e atualizam os dados centralizados em um banco de dados gerenciado no escritório central da rede. A cada operação realizada nas lojas os…

a qualidade dos serviços prestados pelas empresas 1 - Diagrama de Pareto 2 - Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa) 3 - Histogramas 4 - Folhas de verificação 5 - Gráficos de dispersão 6 - Cartas de controle 7 - Fluxograma O diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de Pareto (80% das consequências advêm…

resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Fonte: Wikipédia 2) Conceitos de Planejamento Estratégico: a. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada; b. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos; c. O…

as amostras ------------------------------------------------- 9 Construção do ROL-------------------------------------------------------------------- 9 Cálculo da AK e Tabela de Pesagem Obtida---------------------------------------- 10 Gráficos de colunas e setores--------------------------------------------------------- 11 Legenda setores circulares e relatório parcial -------------------------------------- 11 Tabela de Média e Desvio das Amostras…

aqueles que indiretamente estão envolvidos no processo produto, como fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Para tanto, a Gestão da Qualidade Total, é composto por diferentes estágios, entre eles, planejamento, organização, controle e liderança. 4 O TQM em geral: – faz crescer a satisfação e a confiança dos consumidores; – estimula o crescimento da produtividade; – minimiza exponencialmente os custos internos; – proporciona uma melhora contínua aos produtos e…

internos, os acionistas, os proprietários, a sociedade e os fornecedores. Sendo parte da restrição tripla, a qualidade sofre impacto nas decisões de custo-benefício, onde os critérios deve satisfazer: Qualidade: O produto ou serviço deve fazer o que foi suposto a fazer. Prazo: O produto deve ser entregue dentro do prazo. Custo: O produto é fornecido pelo um preço justo. O gerenciamento da qualidade do projeto está integrado aos processos e atividades da organização executora que…

de Pareto sugere é que existem elementos críticos e a eles deve-se prestar total atenção. Usa-se, assim, um modelo gráfico que os classifica em ordem decrescente de importância, a partir da esquerda. • Fluxograma – é um diagrama que representa o fluxo (ou seqüência) das diversas etapas de um processo qualquer. Ao iniciar um projeto de melhoria, sua grande utilidade é fazer com que todos os participantes adquiriam uma visão completa do processo, ao mesmo tempo que permite que…

fenómeno ocorre (distribuição de frequência), permitem obter uma impressão visual objetiva sobre a dispersão e localização dos valores recolhidos e, caso a amostra seja representativa, da totalidade da população. Tal diagrama pode ser utilizado para o controle e melhoria do processo. A construção dos histogramas passa pelas seguintes fases: 1. Levantamento dos valores; 2. Cálculo da amplitude total da amostra; 3. Caso necessário, divisão em classes e cálculo da amplitude e limites…