Como Fazer Consultoria Em Empresa

PROPOSTA DE CONSULTORIA Trabalho apresentado a Faculdade XXXXXXXXXX, como um dos requisitos da Disciplina de Formação de Consultores do Curso de Administração. Orientador: XXXXXXXXX Aracaju / Se 2011 CONSULTORIA E PROJETOS S/A Rua XXXXXXXXXXXX, s/n, – Bairro XXXXXXX, Cidade/Estado Fone: (xx) xxxx.xxxx – CNPJ: 00.001.000/0001-01 Att. Ao Sr. Presidente da Indústria de Bebidas Milk PROPOSTA DE CONSULTORIA De acordo com a solicitação de Vossa Senhoria, estamos…

ESTUDO DE CASO: TELELATINA A Telelatina é uma empresa de grande porte, que fabrica equipamentos de comunicações para grandes corporações e agências governamentais. A vantagem competitiva da Telelatina sempre foi a qualidade de seus produtos. No entanto, seus preços são mais altos que os da concorrência e seus prazos de entrega de encomendas são mais dilatados. Por causa disso, a Telelatina vem perdendo clientes para a concorrência há algum…

Fayol A Telelatina é uma empresa de grande porte, que fabrica equipamentos de comunicações para grandes corporações e agências governamentais. A vantagem competitiva da Telelatina sempre foi a qualidade de seus produtos. No entanto, seus preços são mais altos que os da concorrência e seus prazos de entrega de encomenda são mais dilatados. Por causa disso, a Telelatina vem perdendo clientes para a concorrência há algum tempo. Sua direcção achou que havia chegado o momento de fazer algo. A…

61 Aula 1 – Os novos mecanismos de apoio e fomento à inovação para empresas brasileiras............................................................................63 Aula 2 – Políticas públicas voltadas para o processo de inovação: Lei de Inovação (2004)...............................................................................75 Aula 3 – A importância da tríplice hélice para a inovação: Governo, universidades e empresas.....................................................81…

SEJE DIFERENTE. PROPOSTA DA CONSULTORIA A Tropical Consultoria apóia investidores, empresários e gestores no desenvolvimento das decisões e ações estratégicas, operacionais e financeiras, que viabilizem a realização do potencial máximo de geração de valor de uma Empresa. Seja essa uma empresa já estabelecida ou em estruturação no mercado brasileiro. Para atender seus clientes, a Tropical Consultoria oferece um amplo portfólio de serviços de consultoria em gestão empresarial, desenvolvidos

Consultoria Externa e Interna Os serviços na atividade de Consultoria constituem normalmente reflexo da atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. A Consultoria pode ser prestada em qualquer área de conhecimento por pessoa ou pessoas detentoras desse conhecimento. As consultorias mais comuns são as decorrentes de profissões regulamentadas, tais como jurídicas, empresariais, econômicas, mas não exclusivamente, já que outras…

planejamento estratégico da empresa contas & Contas consultoria contabil CURITIBA 2012 Sumário 1. Introdução 3 2. Análise dos Ambientes 3 2.1. Ambientes Externos 3 2.2. Ambiente Internos 4 3. Missão 5 4. Visão 5 5. Políticas 5 5.1. Recursos Humanos 5 5.2. Crédito 6 5.3. Controle de Risco 6 6. Referências 7 1. Introdução Com o mercado cada vez mais competitivo, nós contadores, precisamos estar sempre bem ligados às informações e novidades que…

NOME DA EMPRESA CONSULTORIA EMPRESARIAL EM LOGÍSTICA Trabalho Final em Projetos e Planejamento Estratégico Horizontina/RS 2014 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO Sediada em Horizontina, possui uma equipe de técnicos renomados e experientes, altamente preparados para atuarem em todo o estado, nos mais diversos segmentos de negócios, Indústria, Comércio ou Prestação de Serviços. Temos três modalidades de trabalho: consultoria logística, projetos,…

GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH Consultoria interna x Consultoria externa: Qual o melhor caminho? Primeiramente, temos que definir o que é cada uma delas. Consultoria interna é uma atividade meio, orientada para dar suporte às atividades fins que envolvem mudança, conhecimento técnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990).T ambém se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre…

UNIVERSIDADE DE UBERABA GUILHERME MAIA DIAS CONSULTORIA E ACESSORIA CONTÁBIL, ORGANIZACIONAL E GERENCIAL: aspectos relevantes, aplicabilidade e influências na gestão empresarial. UBERABA 2012 UNIVERSIDADE DE UBERABA GUILHERME MAIA DIAS CONSULTORIA E ACESSORIA CONTÁBIL, ORGANIZACIONAL E GERENCIAL: aspectos relevantes, aplicabilidade e influências na gestão empresarial.