Como Elaborar Um Plano De Marketing Clube

Organizações Desportivas – 1º ano Unidade Curricular: Marketing do Desporto I Professor Alfredo Silva Plano de Marketing: Clube Automóvel da Marinha Grande Filipe Antunes 1T9 GOD, 19 de Julho de 2013 Sumário Executivo O nosso plano de marketing incide sobre o Clube Automóvel da Marinha Grande, que se situa na Marinha Grande e tem como serviço a prática da modalidade de automobilismo. Como instalações o Clube Automóvel da Marinha Grande tem a sua própria…

objetivos, devem ser buscadas algumas qualificações que supere as expectativas na forma de administrar e de administrações passadas, onde novos agentes públicos tenham um perfil de liderança, conhecimentos, habilidades, e atitudes para que possam elaborar projetos para possíveis mudanças e transformações desejadas. Ao longo do tempo buscaram-se melhorias nos atendimentos e qualificações dos agentes públicos através de estudos, palestras, seminários, para que dessa forma houvesse uma…

TRABALHO INTERDISCIPLINAR: PLANO DE NEGÓCIOS BELO HORIZONTE 2011 DANIELLE MAGALHÃES EUDSON SILVA ISABELLA DESIREÊ MARCOS ROCHA SAMUEL SILVA SÉRGIO FONSECA STELA GOMES TRABALHO INTERDISCIPLINAR: PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho proposto pelas disciplinas Gestão de Negócios, Gestão de Marketing e Vendas do curso Técnico em Administração

Capítulo I – Marketing Esportivo 1. Definição e Evolução do Marketing Esportivo Marketing esportivo é “o conjunto de ações voltadas á pratica e a divulgação de modalidades esportivas, clubes e associações, seja pela promoção de eventos e torneios ou através do patrocínio de equipes e clubes esportivos”. (STOTLAR; DUALIB, 2005, p. 21) De forma geral o marketing esportivo não passava de contratação de um atleta para divulgação de um produto. O esporte vem sendo usado para lançar novos…

UNIVERSIDADE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A MIOPIA DO MARKETING ESPORTIVO DOS CLUBES DE FUTEBOL NO BRASIL: PROPOSTA DE UM MODELO DE GESTÃO DE MARKETING ESPORTIVO PARA OS CLUBES BRASILEIROS. Mário Luiz Soares Orientador: Prof. Dr. Fauze Najib Mattar SÃO PAULO 2007 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni…

j_carlosmarques@hotmail.com juli_magno@hotmail.com Maria José Melo Lustosa Rafael B. Chaves Silvia Koury dos Santos mariajmlustosa@gmail.com rc-oliveira@hotmail.com silviakoury@hotmail.com RESUMO O presente artigo é uma pesquisa realizada no clube campestre Neópolis com tema “Turismo e Desenvolvimento na Amazônia” onde foram integradas todas as disciplinas do curso de Administração do semestre em andamento. O objetivo principal desta pesquisa era identificar…

responsabilidade e compromisso com a organização. Onde a real situação da empresa hoje esta debilitada e mal organizada onde existem muitos cargos de direção e poucos colaboradores para a área de produção. Prospecs em comum acordo com o cliente irá elaborar um Projeto de Estruturação visando melhorias internas e externas, respondendo as expectativas de nosso cliente. Sendo assim, apresentamos o seu quadro atual de colaboradores, segue o Desenho Organizacional da empresa.

ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DOS TORCEDORES CEARENSES EM RELAÇÃO AO MARKETING ESPORTIVO Julian Antonino Coelho Soares Acadêmico do Curso de Administração em Marketing da Faculdade Integrada do Ceará Christian Aquino Avesque Administrador, mestre em Administração de Empresas Docente do Curso de Administração em Marketing da Faculdade Integrada do Ceará RESUMO O marketing esportivo visa aumentar o reconhecimento público, reforçar a imagem corporativa, estabelecer…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO LAURA MENDES LOUZADA UMA ANÁLISE DO FUNCIONAMENTO DO DEPARTAMENTO DE MARKETING DOS CLUBES DE FUTEBOL: ESTUDO DE CASO SOBRE O SPORT CLUB CORINTHIANS PAULISTA Ribeirão Preto 2011 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Sigismundo Bialoskorsk Neto Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Prof. Dr. Marcos Fava Neves Chefe

4 PLANO DE MANUTENÇÃO E PLANO DE MELHORIA Este capítulo tem como objetivo a criação de um plano de manutenção focado no atendimento ao cliente intermediário da fábrica de sorvetes Karú, e um plano de melhoria voltado para o marketing da empresa, considerada como um ponto crítico. Estes planos deverão contribuir na manutenção da fidelização dos seus clientes e fortalecimento da marca Karú. Empresas bem-sucedidas em manter altos níveis de fidelização sinalizam que não basta agregar informações