empresarial

e data Elaborar folder de baseado nas adequados ao evento divulgação do Seminárionecessidades detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados A tecnologia utilizada pela organização: como a organização executa as suas tarefas Os critérios para definir a eficácia organizacional: como são comparados os resultados almejados e alcançados Desenho Departamental O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos as divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Vimos que a diferenciação pode dar-se de duas maneiras vertical horizontal. MODELAGEM DO TRABALHO A modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho deverá ser atribuído as pessoas e realizado em cada unidade organizacional. Em geral muitas empresas a modelagem do trabalho ainda é feita pelo velho e tradicional conceito de cargo. Cargo representa uma decorrência do velho modelo burocrático, rígido, hierarquizado que é baseado na divisão do trabalho organizacional. O desenho…

uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). Comece o desenvolvimento do trabalho elaborando o desenho organizacional (organograma) do Hoterdan Hipermercado. Considere as informações disponíveis no Desafio Profissional (pagina 6) O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e…

ETAPA 3 Aula-tema: Organização empresarial: desenho organizacional. Essa etapa é importante para entender a complexidade e a importância de se integrar os processos da empresa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Definir um organograma para a empresa AM Ltda. O grupo deverá discutir como deveria ser uma estrutura organizacional para atender a estratégia proposta. Exemplo de organograma: Bibliografia complementar •…

natureza e nível de complexidade associadas ao ambiente organizacional. 2 PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DESCRIÇÃO DO CARGO NÍVEL DE CLASSIFICAÇÃO: D DENOMINAÇÃO DO CARGO: ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO CÓDIGO CBO - 4110-10 REQUISITO DE QUALIFICAÇÃO PARA INGRESSO NO CARGO: • ESCOLARIDADE: Médio Profissionalizante ou Médio Completo + experiência • OUTROS: Experiência de 12 meses • HABILITAÇÃO PROFISSIONAL: DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO: Executar serviços de…

tecnológica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional; prestar consultoria administrativa. Assessorar nas atividades de ensino, pesquisa e extensão. DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES TÍPICAS DO CARGO • Administrar organizações: Administrar materiais, recursos humanos, patrimônio, informações, recursos financeiros e orçamentários; gerir recursos tecnológicos; administrar…

linha de montagem. Para a reestruturação da empresa o Diretor contratou a sua empresa de consultoria para elaborar um projeto de telecomunicações para uma nova planta administrativa da empresa, de forma a atender as necessidades de comunicação interna e externa, e principalmente quando as inovações tecnológicas desenvolvidas em outras empresas impõem modificações na luta contra seus concorrentes, objetivando assim, agilizar as tomadas de decisões entre os diversos níveis da…

cliente, e contratou novos colaborares na linha de montagem. Para a reestruturação da empresa o Diretor contratou a sua empresa de consultoria para elaborar um projeto de telecomunicações para uma nova planta administrativa da empresa, de forma a atender as necessidades de comunicação interna e externa, e principalmente quando as inovações tecnológicas desenvolvidas em outras empresas impõem modificações na luta contra seus concorrentes, objetivando assim, agilizar as tomadas de…

linha de montagem. Para a reestruturação da empresa o Diretor contratou a sua empresa de consultoria para elaborar um projeto de telecomunicações para uma nova planta administrativa da empresa, de forma a atender as necessidades de comunicação interna e externa, e principalmente quando as inovações tecnológicas desenvolvidas em outras empresas impõem modificações na luta contra seus concorrentes, objetivando assim, agilizar as tomadas de decisões entre os diversos níveis da…

Curso: Psicologia Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho Profª: Kéllia Santos Souza 1. Exercício prático utilizando Desenho de cargos (Métodos de coleta de dados, Descrição dos cargos, Fatores de especificação e análise de cargos). 2. OBJETIVO DA AULA: proporcionar aos acadêmicos a oportunidade de fixar como fazer o desenho de cargos na prática. EXERCÍCIO Formar grupos de 2 pessoas Preencher a figura abaixo com os fatores de…

Sumário Introdução-------------------------------------------------------------------------------03 Etapa 1 (Passo 2) – Análise do Ambiente de Trabalho-----------------------04 Etapa 1 (Passo 3) – Projeto de Telecomunicações na Empresa-----------06 Etapa 1 (Passo 4) – Relatório 1 – Contexto Organizacional----------------07 Etapa 2 (Passo 2) – O que é um organograma, sua importância e sua função------------------------------------------------------------------------------------08…