Como Elaborar Sumário Executivo Gestão De Negocio

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMÉRCIO E SERVIÇOS Nome do aluno LOCAL / ANO 8 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 PERFIL ORGANIZACIONAL ........................................................................................................... 00 2.1 Descrição geral .............................................................................................................................. 00 2.2 Negócio, Missão, Visão e Valores Organizacionais…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Empreendedorismo Plano de Negócios Prof. EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Tutora a distância: Bruna C. de Sá Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andréia Ferreira da Silva – RA - 6556259066 Cássia C de Souza Oliveira – RA - 6791407532

organizações passam pelas seguintes fases: O tempo que cada empresa leva para passar de uma etapa para outra depende muito da natureza do negócio de cada uma. Fazendo uma analogia aos seres humanos, podemos colocar que, no seu nascimento, uma empresa surge com uma estrutura bastante enxuta, poucos recursos e muito dependente das pessoas, clientes, fornecedores, máquinas e…

Gestão e Empreendedorismo MÓDULO IV – Processo Empreendedor IV – Processo Empreendedor – rev. 1 - 2013 Gestão e Empreendedorismo PROCESSO EMPREENDEDOR O processo empreendedor ocorre normalmente pelo acaso. A decisão de empreender ocorre devido a fatores: • externos; • ambientais e sociais; • aptidões pessoais; • somatório destes fatores. DORNELAS, 2008a; DORNELAS, 2008b Processo Empreendedor FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR Determinar e captar os recursos necessários…

identificar possibilidades de ampliação das vendas, ampliar o reconhecimento da marca e através destes dados elaborar uma estratégia de Marketing Digital para o ano de 2011. 1) O trabalho impresso deverá ser entregue dia 07/05/2011. 2) Para a elaboração do trabalho utilize o modelo proposto. 3) Descreva, resumidamente, a organização/empresa que você escolheu e o tipo de negócio e mercado que você estudou. 4) Descreva o marketing mix da empresa, segmento de mercado…

1 Capa, sumário, sumário executivo e descrição da empresa Após identificar uma oportunidade de negócio e decidir­se por estruturar um plano de negócios, detalha­se cada seção do mesmo. A capa, o sumário ou índice, o sumário executivo e a descrição da empresa são as primeiras partes do plano de negócios e cada uma delas possui uma estrutura própria, delineada a seguir. Hingston (2001) e Dornelas (2001) definem que uma parte que tem grande…

sobre a empresa Banco do Brasil S.A utilizando as ferramentas de Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, como também nos Recursos Patrimoniais e Logísticos, os Modelos de Liderança utilizados, as Estatísticas e seus Planos de Negócios. Aplicando todas essas ferramentas, a empresa busca crescer cada vez mais com inovações, estratégias inovadoras, planejamentos; buscando sempre uma comunicação clara e direta com seus funcionários, clientes e fornecedores mostrando seus…

TÉCNICO PROJETO DE NEGÓCIO FREDSON DE JESUS SANTOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Orientador: Gilmar Pimenta Cariacica, 13 de abril de 2012. O QUE É UM PROJETO DE NEGÓCIO? É um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão.…

Maria Borges – Diretora de Marketing Av. João Pinheiro, 114 Centro – Araguari– MG Mateus Gomes – Diretor Administrativo Rua dos Municípios, 254 Martins- Araguari – MG Este Plano de Negócios foi elaborado em Abril de 2011 por Flávio Rodrigues Cópia 3 de 10 Sumário 1. Sumário Executivo..........................................................................................................03 2. Descrição da…

serviços aos empresários e pessoas interessadas em iniciar o próprio negócio. Por meio de parcerias com municípios, instituições e entidades empresarias, o Sebrae- MG define e elabora estratégias de desenvolvimento, apoiando setores que precisam se tornar mais competitivos. Com programas específicos, estimula a cultura da cooperação, além de facilitar o acesso às tecnologias e ao crédito. Para orientar o empresário no processo de gestão e obtenção de melhores resultados…