Como Criar Uma Cafeteria Com Logomarca E Slogan

e o Macbook Pro. Hoje, vamos anunciar um terceiro notebook. Ele se chama MacBook Air. O que é o MacBook Air? Numa frase: é o notebook mais fino do mundo”. Desse exemplo extrai-se a conclusão de que quando a Apple, ainda na década de 80, cunhou seu slogan “pense diferente”, ela não estava brincando. Isso expressava a essência verdadeira de sua missão como empresa. Não era um mote publicitário, uma frase apenas; era uma síntese qualitativa do que pensava Steve Jobs. “Pense diferente” era,…

bem estar e satisfação de funcionários e visitantes, o SBT oferece estacionamento para 966 carros, ambulatório medico, restaurantes, cafeteria, lanchonetes, salão de beleza, loja de conveniência, banco, praça de esporte e um amplo heliporto, suprindo assim as necessidades básicas de mais ou menos 2.500 pessoas que circulam diariamente em suas dependências. Missão Criar e executar estratégias exclusivas, visando diferenciar a competitividade da organização e gerar os resultados…

SOCIAL 20 1.10 FONTE DE RECURSOS 20 2 ANÁLISE DE MERCADO 21 2.1 ESTUDO DOS CLIENTES 21 2.1.1 Público alvo 21 2.1.2 Metodologia 21 2.1.3 Tabulação e análises 23 2.2 ESTUDO DOS Concorrentes 36 2.3 ESTUDO DOS fornecedores 38 3 PLANO DE MARKETING 41 3.1 LOGOMARCA 41 3.2 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS SERVIÇOS 42 3.2.1 Mercearia 42 3.2.2 Salão de beleza 43 3.2.3 Cozinha coletiva 43 3.2.4 Refeitório 44 3.2.5 Clube 44 3.2.6 Capela 44 3.2.7 Pronto socorro 44 3.2.8 Pomar e jardim 45 3.2.9 Passeio…

mesmo item em suas lojas físicas. Este é apenas um exemplo do potencial ilimitado de oportunidades de negócio deste novo meio. Resta aos profissionais de marketing e de publicidade aproveitar as particularidades dos novos mundos virtuais de forma a criar laços com estes consumidores, que cada vez mais estão em contato uns com os outros, eliminando as barreiras de tempo e de espaço. 10 11 Meio & Mensagem. Edição de 11 de junho de 2007, p. 38. Ibidem. 12 Ibidem. 30 2.3.2…

BRANDING BRANDING O MANUAL PARA VOCÊ CRIAR, GERENCIAR E AVALIAR MARCAS José Roberto Martins Copyright/2006 3ª edição revista e ampliada Uma marca tem de parecer um amigo. Howard Schultz (Starbucks) SUMÁRIO O que é uma marca?........................................................................................................6 O que é branding?............................................................................................................6 Então por que

Matthias e deuse conta do quão longe dos estereótipos sociais sobre os deficientes o jovem estava. Heinecke decidiu, então, criar um projeto de transcendência social, uma plataforma de aprendizagem para a construção do diálogo entre pessoas de procedência e condições diferentes. Seria um espaço para a discussão sobre a diversidade entre os homens, que nos desafia constantemente a criar meios de aproximação para conceber uma sociedade justa e humanizada. A exposição é um lugar de…

pontos de vista. 10 Para a empresa, quanto mais ampla a sua visão de criação de valor, maior a chance de descoberta de oportunidades de diferenciação. Porter (1999) propõe a cadeia de valor como uma ferramenta estratégica para identificar meios de criar mais valor para o cliente. Ele enxerga as empresas como um conjunto de atividades que são executadas para projetar, produzir, comercializar, entregar e apoiar produtos. A cadeia de valor tem cinco atividades de criação de valor…

outro lado da torcida organizada, que raras vezes é mostrado na mídia comum, é o nosso projeto. Partindo de um dos slogans da torcida “A corrente é forte e jamais será quebrada”, o trabalho será mostrar, a partir de histórias de vida, o porquê este slogan é tão verdadeiro quando se fala em Gaviões da Fiel. 18 Apresentação da Empresa 1. Histórico do Cliente: Os Gaviões Em 1º de julho de 1969, foi fundado oficialmente o Grêmio Gaviões da Fiel que, desde 1965, viria a ser…

organizacional 8.3 O design de novas formas organizacionais Tecnologia 185 199 205 211 9.1 Personalizando a personalização 9.2 Evitando as armadilhas das tecnologias emergentes Colaboração 211 215 221 10.1 Colaborando para competir 10.2 Por que criar alianças 221 225 10.3 Criando conhecimento por meio da colaboração 229 Capítulo 11 Globalização 234 11.1 Gerenciando além das fronteiras: novas respostas organizacionais 11.2 Estratégia global... num mundo de nações 240 …

alterar a constituição do Conselho Deliberativo do HCFMRP-USP, com a participação de cada departamento clínico, da administração, representante dos usuários, gestores de município polo e regional. Elaborar proposta de minuta de regimento interno. 2 - Criar Departamento de Atenção à Saúde do HCFMRP. Definir suas atribuições. 3 - Participação de pelo menos um integrante do corpo clínico do hospital de forma mais efetiva nos colegiados de gestão do DRS / do município de Ribeirão Preto. 4 -…