Como Contratar Um Gerente Para Empresa Pequeno Porte

de Administração de Empresas Sérgio dos Santos Paiva, referente ao Plano Estratégico da Empresa Virtual Base orientado pela Gabriela Góis RECIFE-2013 Sumário 1. Resumo Executivo 5 2. Missão e Análise Ambiental 5 2.1. Missão 5 2.2. Análise dos Fatores Externos à Empresa 6 2.2.1.Demográfico 6 2.2.2.Econômico 6 2.2.3.Politico-legal 8 2.2.4.Sociocultural 8 2.2.5.Tecnológico 9 2.2.6.Natural 9 2.3. Análise dos Concorrentes 9 2.1. Análise do Ambiente Interno à Empresa 9 3.…

confecções é uma empresa de confecções liderada por Claudio, ex gerente de uma das mais conceituadas lojas de modas da capital e Marcel, imigrante francês recém chegado ao país, que trouxe uma grande experiência da indústria confecções. A empresa nasceu em 1974 com pequeno porte que ao passar do tempo cresceu e tornou-se uma das maiores indústrias de confecções no mercado brasileiro. Claudio com sua habilidade administrativa e Marcel com a habilidade técnica em mecânica fizeram a…

perfil da empresa de prestação de serviço de limpeza das irmãs Camila, Valéria e Vanessa, (apoio do SEBRAE) conforme pesquisa do SEBRAE, para a empresa crescer existe a necessidade de formação de uma segunda equipe. É preciso organizar a área de recursos humanos, planejando o recrutamento e seleção de pessoal, definindo estratégias e políticas de remuneração, esclarecendo a legislação e práticas trabalhistas e realizando um plano de auditoria anual. Trata-se da formação de uma micro…

PASSO 3 A - Os turistas náuticos que utilizam embarcações de médio e pequeno porte (Turismo Náutico de recreio), como os turistas “velejadores” ou “lancheiros”, apresentam perfis diferentes de acordo com a forma de utilização do barco: Lancheiros: Devido até mesmo à questão da autonomia dos barcos, utilizam principalmente atrativos das regiões próximas aos equipamentos náuticos onde são mantidas as embarcações. Pertence à classe média alta ou classe alta, normalmente são…

1 A EMPRESA – CASA DA CHALEIRA 1.1 Caracterização e definição da empresa Fabretti (2003, p.41) afirma que: Empresa é a unidade econômica organizada que, combinando capital e trabalho e adotando tecnologia e métodos de administração eficientes, organiza suas atividades econômicas, objetivando a produção ou circulação de bens ou a prestação de serviços, visando a obter lucro que lhe permita desenvolver-se e remunerar adequadamente o capital nela investido. 1.2 Origem e…

pelo carinho. A Kenison, pela dedicação e atenção. BROSEGHINI, Keysan Monteiro. CATIVANDO O CLIENTE COM UM ATENDIMENTO DE QUALIDADE. 2007. 31 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Linhares - ES, 2007. RESUMO As organizações buscam constantemente satisfazer seus clientes, através da qualidade de seus produtos e dos serviços que…

grande ou pequeno porte. A empresa criada foi a Real Clean, um grupo que trabalha com a conservação e limpeza de grandes locais que possuem grande aglomeração de pessoas, consequentemente, gerando muito lixo e sujeira. A idéia surgiu muito antes da leitura dos textos sugeridos, pois existe um grande nicho de mercado para este seguimento, e está empresa, não será engessada ao evento Copa do Mundo, ela poderá continuar suas atividades mesmo após o fim do mundial. A Real Clean é uma…

executivo.......................................................................................................05 Descrição do negócio...................................................................................................07 Resumo da empresa e análise do mercado................................................................09 Estratégia de mercado e plano de marketing............................................................12 Organização e gerência do…

Estrutura Organizacional Diretor Coordenador Gerente Supervisor Supervisor Supervisor Lider Lider Lider Atendente Assistente Auxiliar | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | …

posições e funcionários da empresa em diversas estruturas. Pequenas empresas podem ter pouca ou nenhuma estrutura quando se inicia. Mas, eventualmente, gestão da empresa deve começar a formar vários departamentos para maior eficiência e responsabilidade. Um projeto organizado ou estrutura também melhora a comunicação e faz melhor uso dos recursos da empresa. Proprietários de pequenas empresas muitas vezes desenvolvem as estruturas da sua organização em torno de objetivos da empresa,…