Como Chegar A Eficácia E A Eficiência Na Gestão Empresarial

teoria de Fayol na realidade empresarial comprovando a contemporaneidade dos seus pensamentos. Acredita-se que tal discussão é pertinente para acadêmicos e profissionais de gestão que certamente buscam novas formas de organizarem os processos administrativos nas organizações e para que futuros gestores possam melhor aplicar as estratégias da teoria de Fayol na prática de sua administração buscando a contínua eficiência e eficácia das organizações no complexo ambiente empresarial para…

OS CONCEITOS DE EFICIENCIA E EFICACIA. QUAL E MAIS IMPORTANTE PARA O DESEMPENHO DE UMA ORGANIZAÇÃO? R. Eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos recursos e com a habilidade de desempenhar corretamente as tarefas. Eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos. O mais importante para o bom desempenho da organização e a chave para o sucesso da é a eficácia, pois…

visão geral e específica, sabendo que cada parte é dependente das demais, interligam e interagem, formando a organização. Todo sistema tem suas características bem definidas, de forma que os elementos que o compõem detalham seus objetivos, para se chegar a determinado ponto. Os sistemas relacionam-se com outros sistemas – há a interdependência entre as partes – e a mínima alteração que ocorre em qualquer um deles ou no ambiente que os circunda causa alterações em todos. Pode ser…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO Faculdade Anhanguera – Administração – Tecnologias de Gestão Atividade Prática Supervisionada Ana Cristina Garcia Correia RA - 447020 São Luis 2014 Introdução O trabalho a seguir apresentará os processos de transformação de uma empresa. Surgindo à necessidade de buscar soluções para aumentar sua eficácia e garantindo o sucesso em um mercado cada vez mais globalizado. Como consiste…

até mesmo conflitos internos que estejam prejudicando a eficiência e a eficácia de um determinado serviço prestado por uma organização. Eficiência e eficácia, palavras parecidas, significados bem diferentes. E são essas duas das mais importantes qualidades que uma pessoa ou um grupo pode ter. A eficiência representa a forma adequada de se alcançar um objetivo, a matéria prima utilizada, o tempo gasto, a diminuição de custos; já a eficácia é focada à conclusão, ao resultado, independe do…

POLIANA KELLI XAVIER BORGES CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1 SEMENTRE TEMA: ANALISANDO O CONTESTO EMPRESARIAL Introdução Neste trabalho meu objetivo é falar sobre os conhecimentos que foram adquiridos neste primeiro semestre de ciências contábeis. Irei falar sobre a contabilidade na gestão empresarial, processos administrativos (planejar, organizar, dirigir e controlar), ambiente das organizações, aspectos jurídicos importantes para o profissional da contabilidade e as principais…

PROJETO INTEGRADOR: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL MODELO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO CLEITON MIRANDA OLIVEIRA HAMILTON OLIVEIRA SANTOS REINAN SOUSA DE MATOS JAQUELINE SANTOS JOSICLEIDE SERGINO SIMÕES VANESSA DA CONCEIÇÃO LISBOA PROJETO INTEGRADOR: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL MODELO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL MÓDULO: IV ANO/SEMESTRE: 2014/01 CARGA HORÁRIA: 32h DOCENTE: Jair Melo I. COMPETÊNCIAS: 1. Compreender a comunicação e sua importância para o meio empresarial; 2. Identificar as necessidades do consumidor e a aplicação de técnicas de atendimento e relacionamento com clientes, colaboradores e parceiros; 3.…

O que é benchmarking? Palestrante Carlos Hilsdorf explica de maneira simples e objetiva o conceito de benchmarking. Benchmarking é uma ferramenta de gestão que consiste na mensuração da performance de uma organização, permitindo que ela compare sua eficiência com a de outras organizações, frequentemente com a empresa líder do segmento ou outro concorrente muito relevante. Esta prática não significa copiar o que a concorrência está fazendo, mas aprender com ela através da observação e…

..................................................................................................Pag - 12 4.1 – Percepção e Comunicação......................................................................................Pag - 12 4.2 – Eficiência e Eficácia...............................................................................................Pag - 13…