administração financeira

………………………………………………………………………………….7 2.1 – Passo 1 …………………………………………………………………………………...7 2.2 – Passo 2 …………………………………………………………………………………...8 3 – ETAPA 3 ………………………………………………………………………………… 9 3.1 – Conceitos de Avaliação de Títulos e Ações ……………………………………………..9 3.2 – Passo 2 ( Cálculos dos Retornos Esperados ) ………………………………………….10 3.3 – Passo 3 ( Companhia Y ) ……………………………………………………………….11 3.4 – Passo 4 ( Avalição de dois Projetos ) …………………………………………………..12 4 – ETAPA 4 ………………………………………………………………………………...14 4.1 – Passo 2 ( Análise sobre investimento ) ………………………………………...............14 5 – CONCLUSÃO …………………………………………………………………………...20 6 – BIBLIOGRAFIA ………………………………………………………………………..21 1 - INTRODUÇÃO Neste trabalho realizado pelo grupo na disciplina de adminitração financeira e orçamentária, abrangiu nossos conhecimentos para uma nova área onde possamos futuramente ocupar. Tivemos ao longo desse desafio várias questões, como analisar o risco de investimentos, a sensibilidade do investimentos, o retorno esperado de um projeto, a comparação de uma aplicação e outra, e identificando qual seria a mais rentável e viável. Com a formulação e resolução das questões propostas, observamos o tanto que o administrador financeiro é importante dentro de uma empresa ou em um novo projeto. O administrador financeiro, com as técnicas existentes é capaz de identificar quando e como se deve fazer um investimento, se baseando na economia atual e no mercado existente. …

assim cada um dos degraus representa um passo a mais Economia via mecanização: são projetos que eliminam o trabalho manual por meio da mecanização. Ex: automatizar uma inspeção de produtos em processo no chão da fábrica ao invés de ser feito por humanos faz através de maquinas por meio de sensores, bastando calcular qual será o custo da Mao de obra eliminado Como: Se o VPL= valor presente liquido, for maior é um bom projeto, se for menor é melhor adiar pois não trata-se de um bom…

indicadores econômico-financeiros. A utilização de técnicas para gestão de recursos financeiros tornou-se indispensável, ampliando sua aplicação para todas as áreas da empresa. O programa de treinamento tem enfoque gerencial estratégico, utilizando técnicas de análise de viabilidade de projetos nas decisões de investimentos para maximizar o retorno do capital dos acionistas. Análise de Viabilidade de Projetos 2 1.4 Conteúdo Programático I. FUNDAMENTOS PARA AVALIAÇÃO DE EMPRESAS…