APLICA O DO SISTEMA DE ADMINISTRA O CIENT FICA AO SERVI O DE MANEJAR LINGOTES DE FERRO

APLICAÇÃO DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA AO SERVIÇO DE MANEJAR LINGOTES DE FERRO O primeiro exemplo e relativo ao carregamento de barras de ferro e este trabalho foi escolhido porque representa um dos trabalhos mais árduos e rudimentares que se conhecem. É executado pelo homem com auxilio apenas de seus braços, sem uso de qualquer instrumento. O carregador de barras de ferro abaixa-se, levanta um lingote de 45 quilos, anda alguns passos e, depois, joga-o ao chão ou sobre uma pilha. Este trabalho é tão grosseiro e rudimentar por natureza que acredito ser possível treinar um gorila inteligente e tomá-lo mais eficiente que um homem no carregamento de barras de ferro. E os exemplos posteriores esclarecerão que, em quase todas as artes mecânicas a ciência que rege as operações do trabalho e tão vasta e complexa que o melhor trabalhador adaptado a sua função é incapaz de entendê-la, quer por falta de estudo, quer por insuficiente capacidade mental. Isto está sendo apresentado como princípios geral, cuja verdade se tornará evidente à medida que se seguirem as demonstrações. Verificamos que o carregamento médio era de 12, 5 toneladas por dia e por homem. Depois de estudar o assunto, surpreendemo-nos ao comprovar que os carregadores melhores podiam transportar 47 e 48 toneladas por dia, em vez de 12,5 toneladas. Nossa primeira providência foi a seleção do trabalhador. Neste novo sistema de administração e regra inflexível falar e tratar com um trabalhador de…

Faculdade – Área 1 Professora - Bárbara Guimarães Disciplina – Organização do Trabalho Caso Taylor: Lingotes de ferro 1. Qual a quantidade de ferro a ser transportada? 80.000 toneladas de barras. 2. Qual trecho fica evidente o que Taylor pensava sobre os trabalhadores? (faça citação). “ E, além disso, era também nossa obrigação cogitar que tal serviço fosse executado sem discussões graves e, de tal modo, que os operário se sentissem tão satisfeitos em carregar…

2. Estudo de Caso: Boot Steel O ano é 1898. O BOOT STELL vendeu 80 mil toneladas de ferro em barra. Agora é preciso carregar os vagões com as barras, que estão amontoadas em pequenas pilhas. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para executar esta tarefa gigantesca começaram movimentando cerca de 12 toneladas por homem /dia, o melhor que se podia conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, o engenheiro e chefe de…

Dividir equitativamente as responsabilidades Exemplo 1: Taylor dá o exemplo do carregamento de barras de ferro (lingotes de ferro). Em uma fábrica há 75 homens que carregam todos os dias pesadas barras de ferro. Cada homem tem um porte físico diferente do outro e, portanto consegue carregar diferentes quantidades, um carrega mais e o outro carrega menos. Taylor passa a analisar cada um desses homens e percebe que o carregamento médio era de 12,5 toneladas por dia e por homem, mas…

Caso Taylor: Lingotes de ferro Com base no trecho do livro de Taylor (p.42-47), responda às seguintes perguntas: 1. Qual a quantidade de ferro a ser transportada? 80000 Toneladas de barras de ferro. 2. Qual trecho fica evidente o que Taylor pensava sobre os trabalhadores? (faça citação). Página 44: “era também nossa obrigação cogitar que tal serviço fosse executado sem discussões graves e, de tal modo, que os operário se sentissem tão satisfeitos em carregar 47…

vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Agora é preciso carregar vagões com lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram movimentando 12,5 toneladas por homem por dia, o melhor que se pode conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor chegou decidido a aplicar a administração científica. Taylor adotou uma combinação de pagamento…

O ano é 1898. A Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Agora é preciso carregar vagões com os lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre e essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram movimentando 12,5 toneladas por homem por dia, o melhor que se pode conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor chegou decidido a aplicar os conhecimentos da…

mecânica na empresa Ferro + Mineração. Sou funcionário da mesma desde o dia 01 de Janeiro de 2009. 2. A Empresa A mineração J. Mendes Ltda é uma empresa que iniciou suas atividades em meados de 22/11/1966, objetivando a extração de minério em geral. Em 08/12/1968, o Sr. José Mendes Nogueira adquiriu a totalidade das cotas dos fundadores com o intuito de ter sua própria empresa de mineração para pesquisa e exploração dos recursos minerais existentes nas suas propriedades; a origem de…

O ano é 1898. A Bethlehem Steel vendeu 100 mil toneladas de ferro em lingotes. Agora, é preciso carregar vagões com lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livro. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram movimentando 12,5 toneladas por dia, o melhor que se pode conseguir. Chamado para estudar a eficiêcncia do processo, Frederick Taylor chegou decidido a aplicar a administração científica. Adotou uma…

PAULA CARNEIRO COSTA CAUCAIA/2010 TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA O ano é 1898, A Bethehem Steel vendeu mil toneladas de ferro em lingotes. Agora,é preciso carregar vagões com lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefacomeçaram movimentando 12,5 toneladas por dia, o melhor que se pode conseguir. Chamada para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor…