Como Abrir Uma Empresa Visao Missao

NEGÓCIO: Empresa de Pequeno Porte: SIMPLES NACIONAL São os mesmo atributos que a Micro Empresa, mais pode faturar até R$100 mil reais por mês, sendo ME pode ser só 10 mil por mês. Então optamos pela empresa de Pequeno Porte. Como abrir uma Empresa: - Elaborar um contrato social; - Objetivo; - Ramo que quer seguir; - Aspectos societários; - Formação do Capital Social. Levar esses documentos a um Cartório de Pessoas Jurídicas. Registro da Empresa: OFICIALIZAÇÃO DA EMPRESA…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3 A MISSÃO DA EMPRESA 5 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 5 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 6 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 6 PLANO DE MARKETING 8 7 INVESTIMENTO INICIAL 9 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 10 9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o intuito de demonstrar aos alunos todos os passos necessários quando se deseja abrir um negócio e se tornar um empreendedor, sendo que este é o desejo

Introdução: Algumas empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não dão nenhuma atenção no que se refere a estabelecimento de metas e objetivos, muitas vezes acham que é tempo e dinheiro gastos desnecessariamente. Ou seja, alem de não implementarem tais objetivos e metas, muitas não compreendem sua importância para a organização. Seus colaboradores e os próprios proprietários não sabem para onde e como a organização está indo. Estabelecer a missão e a visão de uma…

O que é um plano de negócio É o documento que estrutura as principais idéias e opções que o empreendedor que identifica uma oportunidade de negocio analisará para decidir quanto à viabilidade de abrir um negócio, ou da empresa a ser criada. Também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode…

processos, pois, os usuários finais que são os seus clientes estão muito mais exigentes quanto aos preços e qualidades. O planejamento estratégico é um processo abrangente que visa definir o que a empresa deveria tornar-se e como realizar melhor esse objetivo. Essa ferramenta avalia todo o potencial da empresa e associa claramente seus objetivos às iniciativas e aos recursos necessários para atingir suas metas. Todos na organização precisam saber como as metas e desempenhos contribuem…

................................................................ 07 Empresa Escolhida................................................................................................................... 08 Capitulo 02 ESTRUTURA, SUPRIMENTOS E FORNECEDORES............................... 09 Produtos e Serviços Oferecidos............................................................................................... 10 Missão, visão e Valores...........................................................

09 Anexos 10 O Negócio -Missão e visão da empresa R: Nossa visão é a de atender com eficiência e eficácia para que possamos alcançar cada vez mais um número expressivo de clientes , que serão nossos colaboradores para o futuro , procurando estar atualizada e preparada para o mercado de grande exigência.A missão é atender ao público, comércio em geral para venda e prestação de serviços. Tem como finalidade e essência

de recursos humanos da empresa e ter conhecimento do funcionamento da organização em geral. Para isso, foram elaboradas algumas perguntas com o intuito de obter as informações necessárias para alcançarmos um resultado positivo. A pesquisa está divida em cinco partes, sendo: introdução, desenvolvimento, conclusão, anexos e referências. Esta pesquisa foi realizada com a Empresária, Jornalista e Cantora, Yone Suzuki de Albuquerque dona e gestora da empresa Mega Ótica, do…

Curso: Empresas Empresas Disciplina: Teoria Geral da Adm. I – Disciplina: Teoria Geral da Adm. I – Bloco I – 2014.2 Bloco I – 2014.2 Professor: Adm. Esp. José Lemos de Professor: Adm. Esp. José Lemos de Melo––CRA CRA––PIPI1525 1525 Melo (9921-4087/ 3521-3662: lemos2210@hotmail.com) (9921-4087/ 3521-3662: lemos2210@hotmail.com) O Profissional de Administração Adm. Esp. José Lemos – CRA – PI nº 1525 Sergio Mendonça Cenário para quem se forma Opções de Carreira para o Administrador…

SUMÁRIO: 1. Introdução 2. Missão, Visão,Valores, Necessidades e Desejos 3. Matriz BCG 4. Analise do Micro e Macro Ambiente 5. Definição do problema, Objetivo Primario e Secundario, Método de Coleta de Dados, Questionário, Tabulação de resultados 6. Fatores que influenciam o comportamento de compra do consumidor 7. Matriz SWOT 8. Modelo de Porter 9. Critérios de Segmentação utilizados para identificar o tamanho do segmento 10. Fatores críticos de sucesso 11. Mix de Marketing: Produto