Como Abrir Um Salão De Beleza

DICAS DE COMO ADMINISTRAR SEU SALÃO DE BELEZA Marketing e Divulgação Atendimento e gestão de clientes Gestão funcionários Controle financeiro 13 dicas do SEBRAE O que leva um salão de beleza à falência? E muito mais... Estabelecimentos que prestam serviços de beleza estão em alta o ano todo. Os preços aumentam e ainda assim as agendas de cabeleireiras, manicures e depiladoras continuam lotadas. Pesquisas revelam que as brasileiras não economizam quando o assunto é…

este trabalho contribui com informações legais de como montar um salão de beleza ou uma clinica de estética espero ajudar ok Aspectos legais para abertura de salão de beleza Aluna: Ana Cristina Leal Vieira Curso:cabeleireira Profa: Mauani Data: Junho de 2012 ASPECTOS LEGAIS DA ATIVIDADE: ATIVIDADE DESENVOLVIDA Este tipo de negócio costuma oferecer a seus clientes serviços especializados em…

ISAQUE MARCOS CARLOS PLANO DE NEGOCIO Blumenau 2011 ISAQUE MARCOS CARLOS SALAO DE BELEZA Trabalho de Graduação apresentado a disciplina de empreendedorismo para conclusão de modulo, no Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI. Professor Tutor Externo: Vanessa Edy Dagnoni Mondini. Blumenau 2011 SUMARIO 1.INTRODUÇAO 2.CARACTERISTICA DO EMPREENDEDOR 3.ANALISE DE MERCADO 4.LOCALIZAÇAO E INSTALAÇAO 5.FORNECEDOR 6.CONCORRENCIA 7.PESSOAL 8.PRODUTO E

DICAS SEBRAE Salão de beleza Postura profissional e normas técnicas Recife, 2010 1 Conselho Deliberativo - Sebrae Pernambuco Banco do Brasil - BB Banco do Nordeste do Brasil - BNB Caixa Econômica Federal - CEF Federação da Agricultura do Estado de Pernambuco - Faepe Federação das Associações Comerciais e Empresariais de Pernambuco – Facep Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco - Fecomércio Federação das Indústrias do Estado de…

SALÃO DE BELEZA XXXXXXX PLANO DE NEGÓCIOS Novembro 2011 SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 4 3 PERFIL DOS CLIENTES 5 3.1 Necessidades 5 3.1.1 Pesquisa de opinião 5 3.2 Estratégias para o atendimento 6 3.3 Distribuição geográfica dos clientes 6 3.4 Potencial de mercado 6 4 FORNECEDORES 7 4.1 Classificação 7 4.2 Localização 7 4.3 Condições de compra 7 5…

modelagem de cabelos, todos os serviços realizados em nosso salão serão feitos de acordo com o gosto do cliente e o objetivo para tal. Esse projeto nasce da junção de dois sócios cujos interesses são incomuns, em levar padrão de atendimento e novas expectativas ao seu publico alvo, cada um na sua função tende organizar e desempenha um papel produtivo, motivador e inovador. Um dos sócios com ampla experiência em vendas de produtos para salões de beleza, traz consigo a experiência ampla…

serem utilizados em casa como continuidade dos cuidados realizados no salão; Expositores de maquiagens e bijuterias - a escolha do público, como opcional para realizar uso conforme os resultados; Depilação - realização com produtos adequados para cada finalidade, sendo elas sobrancelha, buço, axila, contorno parcial e total, pernas. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2.1. EMPREENDIMENTO Empresa atuante no ramo da beleza que abre as portas com uma missão clara de contribuir…

dificuldades por falta de informações necessárias por parte da proprietária no ramo em que atua, e a ameaça de uma concorrente que vem levantando bons resultados em seu salão. Atuar no ramo de salão de beleza é um negócio que exige mão de obra qualificada e que o profissional esteja sempre atualizado com as tendências definidas pelos “padrões de beleza”. Hoje o acesso á tecnologia trouxe mais informação e quebrou barreiras, facilitando assim com que os profissionais da área ficassem…

...........10 8.1 Currículo dos Diretores.......................................................................................................10 1. Sumário Executivo Descrição da Empresa O Salão de beleza Stúdio B. Estética nasceu da oportunidade do mercado em trabalhar na área da beleza, pois existe uma grande demanda de clientes por esse tipo de serviço. A empresa está localizada em um dos bairros mais populosos de Porto Alegre, aonde lhe proporcionara a oportunidade de…

Renata M. G. Dalpiaz São Paulo, 09/2013 Índice Introdução: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág. 03 Relatório Econômico Estudo sobre a classe C e o segmento de salões de beleza: . . . . . . ..pág. 04 Gráficos: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..pág. 05 Formação de preço e custo do negócio: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pág. 06 Análise do…