Como Abrir Um Restaurante

...............................01 2 ÁNALISE SWOT..........................................................................................02 2.1 ÁNALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK.........................................02 2.2 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK...........................................03 2.3 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK............................04 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................06 4 REFERÊNCIAS...............

UNIVERSIDADE ANAHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP POLO FORTALEZA I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL IDENTIFICAR PROBLEMAS QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMARK, E PROPOR SOLUÇÕES PARA QUE IRENA DESENVOLVA UMA GESTÃO MAIS PROFISSIONALIZADA, MAIS PRÓXIMA DOS CLIENTES EM POTENCIAL E DOS COLABORADORES QUE ESTÃO DIRETAMENTE ENVOLVIDOS COM O NEGÓCIO. RA: ******** – NOME PROFª. RENATA M. G. DALPIAZ PROF. RODRIGO THOMAZ …

PLANEJAMENTO, o qual guia esta atividade. Organizamos um restaurante porque é algo que se faz bem vindo, simples e puramente por uma necessidade humana: alimentar-se. Porém, queremos obter lucro sem ter prejuízos, pois, ninguém vive sem comida, muito não tem tempo para cozinhar e a intenção é facilitar este processo. O que nos motivou a “investir” neste ramo partiu da necessidade da cidade não ter um restaurante de qualidade, de certo modo o desafio de entrar neste…

o bom gosto e a exclusividade. Objetivos: Qualificar a mão de obra para atender as novas unidades e o Sistema de Delivery até fevereiro de 2013; Abrir uma filial na cidade de Joinville, até o março 2014; Implantar o sistema de Delivery em todas as unidades junho 2013; Abrir uma nova loja na cidade de Curitiba até dezembro 2014. Abrir uma nova loja na cidade de Porto Alegre-RS no bairro Moinhos de Vento até julho de 2014. Estratégias: Nossa estratégia é de crescimento.…

finais de semana e para seus amigos e parentes um dia um grande amigo da família de dona Maria lhe deu a ideia de abrir um restaurante já que seus pratos eram tão deliciosos e elogiados por todos que provavam de seu tempero e se ofereceu como sócio, pois Maria não teria condições para abrir um negócio regularizado sem a ajuda de um investidor. Que de seu bolso investiu o suficiente para abrir o negócio e começar a funcionar no início era uma empresa de base familiar onde os filhos de…

O Brasil hoje esta muito preocupado com o grande evento mundial que ira acontecer em nosso pais.Pois estamos preocupados com os estádios de futebol,com os hotéis, com os restaurantes,com os aeroportos e com as cidades cede da copa, em um evento tão grande não pode se de qual quer jeito, alinhas o Brasil tem que estar pronto para recebe todos os turistas que viram todas as partes do mundo para prestigia esse acontecimento mundial .Como cada jogos vai se em uma cidade diferente temos que…

Diversas normas devem ser observadas pelos empresários do setor. Leis trabalhistas e sanitárias são algumas delas. Existe uma complexidade regulatória para o setor de bares e restaurantes. O chamado ambiente de regras e leis reúne as obrigações legais que todo o empreendedor deve seguir. Porém, nesse caso existem algumas particularidades. São elas: leis sanitárias e trabalhistas; código de postura e zoneamento do município (regras municipais); normas de segurança e bombeiros (proteção e central

coxa sobre coxa a milanesa, salame cozido. Qual o tipo de empresa? Uma Micro Empresa. Qual o histórico da empresa? A empresa se iniciou no ano de 2005 onde o proprietário Luiz Pedro Schoninger, juntamente com sua esposa e filhos decidiram abrir o negócio. Com um grande circulo de amizades, foram conquistando sua clientela. Hoje após 7 anos o negócio vem fluindo muito bem e a cada dia conquistando mais e mais clientes com seu jeito simples e honesto de ser. Qual é a…

mercadológica da rede de restaurantes Outback Steakhouse. O objetivo será abordar vários aspectos da empresa no mercado atuante, verificando sua a posição estratégica no cenário global e os fatores que a tornam uma referência mundial no ramo de restaurantes informais "Steakhouse". Histórico e Negócio da Empresa. O Outback Steakhouse é um restaurante informal, construído e decorado em estilo rústico, simulando uma casa interiorana da Austrália na década de 50. São mais de 800…

. . . . . . . . . . . 02 Plano de negócios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .03 Análise de SWOT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06 Diagnóstico – Restaurante SMAK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07 Considerações Finais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .08 Referências Bibliográficas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .