Comitê De Rh Na Governança Corporativa

Modelo de Governança Corporativa • Introdução Em 31 de março de 2006 a Assembléia Geral Extraordinária (AGE) de acionistas aprovou a proposta de reestruturação societária da Embraer que a transformou na primeira companhia brasileira de porte com capital pulverizado, sem a figura do Grupo de Controle ou acionista controlador. Esta foi, com certeza, a mudança societária mais importante desde a privatização da Empresa, porque permitiu a criação de bases para o crescimento…

segmento em que atua, opera na extensa faixa que abrange seis dos principais estados brasileiros e outros três países do Mercosul. A unidade de Araraquara contém 120 funcionários que dividem-se em três turnos. A empresa optou pelo uso de Governança Corporativa, assumindo seu compromisso com a ética e a transparência, estabelecendo Responsabilidade Social Empresarial, e realizando ações de desenvolvimento socioambiental, com programas voltados para os colaboradores, comunidades e…

20 FIGURA 3 – FORMAÇÃO DO FRAMEWORK COSO ERM 23 FIGURA 4 – DICIONÁRIO DE RISCOS CORPORATIVOS 29 FIGURA 5 – UNIVERSO DE RISCOS 30 FIGURA 6 – PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE EMPRESAS GERENCIADAS E EMPRESAS GOVERNANÇA 34 FIGURA 7 – AÇÕES DE EMPRESAS QUE ADOTEM BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA 36 FIGURA 8 – LISTA DE RATINGS 83 Lista de Anexos ANEXO 01 - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA OBJETO DE ANÁLISE E DE SEU SEGMENTO (por) 103 ANEXO 02: MISSÃO, VISÃO E VALORES (por) 105…

Petrobras é composta por oito gerências responsáveis por desenvolver estratégias e diretrizes corporativas para todo o Sistema Petrobras no Brasil e no exterior, com o objetivo de fortalecer a imagem de empresa integrada de energia e garantir a unidade da comunicação. Diariamente, a área desenvolve e executa projetos e programas nas áreas Atendimento e Articulação Regional, Comunicação Internacional, Imagem Corporativa e Marcas, Imprensa, Patrocínios, Planejamento e Gestão, Publicidade e…

Administration (MBA), como requisito necessário à obtenção do Diploma. ALEX BESSA JULIANA FREIRE SILVANA BERTÉ IMPLEMENTAÇÃO DE UM CANAL DE DENÚNCIA E ÉTICA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Rio de Janeiro Dezembro/2014 ALEX BESSA JULIANA FREIRE SILVANA BERTÉ IMPLEMENTAÇÃO DE UM CANAL DE DENÚNCIA E ÉTICA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Projeto apresentado por ocasião da conclusão do curso Master in Business Administration (MBA), como requisito necessário à obtenção…

Índice Introdução..........................................................................................4 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos/fundamentos de Governança Corporativa (incluindo a Lei Sarbanes-Oxley) e aos de Responsabilidade Socioambiental das organizações....................................6 2 Estudo de Caso...............................................................................10 2.1 Perfil da Organização............................................

PERFIL 2.1. O Grupo Paranapanema 2.2. Empresas Controladas 2.3. Contexto do mercado 2.4. Reconhecimentos 3. ESTRUTURA DE GOVERNANÇA E SISTEMA DE GESTÃO 3.1. Cultura e Ideologia Organizacional 3.2. O Modelo de Gestão da Sustentabilidade 3.3. Governança Corporativa 3.4. Gestão Econômica 3.5. Gestão de Pessoas 3.6. Gestão de Clientes e Fornecedores 3.7. Gestão Social 3.8.…

de gestão de pessoa na unidade da Caixa Econômica Federal camada de GILIE/SL (Gerencia de Alienação de Bens móveis e imóveis de São Luis), sendo que este trabalho foi estruturado junto com o gestor (Gerente) da unidade, que tem funções de agente de RH da unidade. História da CAIXA O dia 12 de janeiro de 1861 marcou o início da história da CAIXA e de seu compromisso com o povo brasileiro. Foi nesse dia que Dom Pedro II assinou o Decreto n° 2.723, dando origem à Caixa Econômica e…

Amador Aguiar. Os dois documentos, posteriormente, deram origem ao Código de Conduta Ética da Organização Bradesco, aprovado em 2003 pelo Conselho de Administração. Tal assunto tem merecido cada vez mais destaque, e hoje é uma premissa de Governança Corporativa e de Sustentabilidade no ambiente de relacionamentos do Bradesco. 2. Ética na Organização Bradesco Neste terceiro curso da série, veremos como os conceitos que aprendemos nos cursos anteriores podem ser aplicados em nosso dia a…

Sustenatbilidade 20 3.2.5 Impulso Economico 21 3.2.6 Sustentabilidade 22 3.2.7 Governança, compromisso e engajamento ....26 3.2.8 Indicadores Setorias 36 3.3 ITAU UNIBANCO 38 3.3.1 Mensagem do presidente 38 3.3.2 Destaques 2010 e obejetivos 2011 40 3.3.3 Perfil da Organização 42 3.3.4 Visão de Sustentabilidade 45 3.3.5 Governança Corporativa 46 3.3.6 Negócios 49 3.3.7 Stakeholders 56 3.3.8 Meio Ambiente 62 …