Comite Gestor Rh Governança Corporativa

(estratégicos, gerenciais e operacionais), as pessoas envolvidas e a infra-estrutura necessária para o atendimento de todas as decisões, ações e respectivos processos das organizações (Premkumar & King, 1992; Boar, 1993; Kearns & Lederer, 1997). Governança pública e política (GPP) do terceiro setor Esse capítulo resgata e resume os principais conceitos que envolvem o trabalho elaborado. No caso do SenacPR, o planejamento estratégico é elaborado pela Senac Nacional, que abrange todos…

empresarial, assim, apresenta a importância do RH através do setor de Gestão de Pessoas apontando o significado dessa contribuição, inclusive, abordando sobre as novas práticas de Gestão de Pessoas através dos tempos. Por fim, identifica o novo perfil de RH, a valorização de empresas e profissionais que adotam e praticam a responsabilidade social corporativa. 1.3 TEMA E SUBTEMA Assim adota-se por tema “Desenvolvimento Sustentável e Sustentabilidade Corporativa: O papel da área de…

curso e que foram aplicados nelas para que eu tivesse melhor entendimento dos mesmos. E por fim, agradeço a todos os professores deste curso de pós graduação, que através das suas aulas, permitiram que eu enriquecesse ainda mais, a minha carreira de gestor de Recursos Humanos. 5 “Existem mais pessoas que desistem do que pessoas que fracassam”. (Henry Ford) 6 RESUMO Muitos problemas que envolvem os empregados numa empresa, têm origem no ambiente de trabalho que o cerca. Se o…

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA 2004 RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA Sumário 2004 Introdução 03 Mensagem da direção 04 Missão, visão e valores 05 Histórico 06 Estrutura e gestão 07 Públicos estratégicos 09 Ações de interesse da comunidade 18 Iniciativas de preservação do meio ambiente 21 Metas e desafios 22 Desempenho econômico 23 Carta dos Auditores 24 Introdução …

PERFIL 2.1. O Grupo Paranapanema 2.2. Empresas Controladas 2.3. Contexto do mercado 2.4. Reconhecimentos 3. ESTRUTURA DE GOVERNANÇA E SISTEMA DE GESTÃO 3.1. Cultura e Ideologia Organizacional 3.2. O Modelo de Gestão da Sustentabilidade 3.3. Governança Corporativa 3.4. Gestão Econômica 3.5. Gestão de Pessoas 3.6. Gestão de Clientes e Fornecedores 3.7. Gestão Social 3.8.…

Auditoria Interna 16 2.1.2. Procedimentos de Auditoria interna 18 2.1.3. O Auditor Interno 19 2.1.3.1. Integridade 20 2.1.3.2. Objetividade 21 2.1.3.3. Confidencialidade 21 2.1.3.4. Competência 21 2.1.3.5. O Papel do Auditor no Processo de Governança Corporativa 22 2.1.4. Planejamento de auditoria 22 2.2. Controles Internos 23 2.2.1. Definição 24 2.2.2. Controles financeiros 25 2.2.3. Ambiente de controle 26 3. METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO 28 3.1. O Método de pesquisa…

práticas de RH integradas à sustentabilidade.................................. 97 5.2 Caso CPFL Energia .................................................................................................. 116 5.2.1 Sustentabilidade na CPFL ................................................................................... 122 5.2.2 Gestão de Pessoas na CPFL ................................................................................ 127 5.2.2.1 As políticas e as práticas de RH…

confiabilidade Performance Comgás 2013 modernidade & inovação Expansão da rede e novas aplicações do gás para apoiar o desenvolvimento de São Paulo Sumário 04 10 palavra do presidente Compromisso com o desenvolvimento Governança corporativa Boas práticas de gestão garantem alto padrão nos negócios 05 12 Sobre A PUBLICAÇÃO Por dentro dos destaques 06 Estratégia, cenário e projeções O futuro movido a gás automático Perfil Comgás…

“Contabilidade”, com foco na empresa Itaú Unibanco Banco Múltiplo S/A (Itaú Unibanco), identificando suas práticas frente ao mercado, à gestão empresarial e seu desempenho econômico. Verificou-se a consistência de sua visão de futuro mediante sua governança corporativa e de pessoal, e em seus resultados obtidos. Os parâmetros adotados para elaboração do presente relatório estão baseados em dados divulgados na mídia impressa e no site oficial da empresa, e informações obtidas…

MBA em Gestão de Pessoas Anhanguera / Pelotas-RS Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa Mônica Maria Borja Farias Anderson Weige Dias RA: 2228568211 PÓS-GRADUAÇÃO Desafio Profissional do Módulo B Introdução Este trabalho consiste no desafio profissional do segundo módulo do curso de Gestão de Pessoas da Faculdade Anhanguera, no ano de 2012. Ele relacionasse diretamente com as práticas da empresa Volvo e as…