Comite Gestor Rh Governança Corporativa

organização 52 3.5 Áreas correlacionadas 53 3.5.1. Área 1 (Diretoria de Remuneração - Corporativa) X RH Local 54 3.5.2. Área 2 (Diretoria de Operações de RH - Corporativa) X RH Local 54 3.5.3. Área 3 (Diretoria de Ética e Compliance - Corporativa) X RH Local 54 3.5.4. Área 4 (Diretoria de Desenvolvimento - Corporativa) X RH Local 54 3.5.5. Área 5 (Diretoria Jurídica - Corporativa) X RH Local 55 CAPÍTULO IV – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 56 4.1 Treinamento 56…

dos negócios do Bradesco se encontra em nosso reconhecimento do valor do desempenho e do potencial realizador das pessoas), Gestão de Qualidade (premiado pela busca em oferecer produtos e serviços de qualidade). 1) Fundamentação Teórica Governança de TI e Práticas em Gestão de Qualidade: a engrenagem do gigante Bradesco Em 2005, Thomas Friedman publicou o livro “O Mundo é Plano”, em que descreve como a globalização mudou a economia graças à Internet e aos softwares de fluxo…

Passos para a elaboração e/ ou revisão do Programa de PLR Estudo de Caso Análise de Impactos do Programa de PLR Estratégia de Implantação e Negociação Principais Riscos e Fatores Críticos de Sucesso Objetivos do Treinamento • Preparar gestores de recursos humanos e outros profissionais de empresas estatais para a análise do papel da participação nos lucros e/ou resultados - PLR dentro da estratégia de remuneração da organização e sua vinculação com a estratégia de…

BM&FBOVESPA PIM III RIO GRANDE DO SUL 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA FRANCINE SUÉLEN DE LIMA RA 1325873 BM&FBOVESPA PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. RIO GRANDE DO SUL 2013 RESUMO A BM&FBOVESPA é uma companhia que administra mercados organizados de títulos, valores mobiliários e contratos…

102,7 milhões, alocados principalmente na expansão da capacidade de produção e logística e tecnologia da informação. Os investimentos no imobilizado para o ano de 2009 serão de R$ 140,0 milhões. 26 4.3.3 Planejamento Financeiro A governança corporativa da Natura passou por uma significativa evolução, nos últimos anos, especialmente a partir da abertura de capital, em 2004, e da adesão ao Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa). Mais alta instância…

....... 15 2.5 ORGANOGRAMA..................................................................................... 16 3 LIDERANÇA................................................................................................ 17 3.1 GOVERNANÇA CORPORATIVA............................................................. 17 3.2 EXERCÍCIO DA LIDERANÇA E PROMOÇÃO DA CULTURA E DA EXCELÊNCIA................................................................................................. 22 3.3

situada na Avenida Juscelino Kubitschek, nº 2235 na cidade de São Paulo. 2. ADMINISTRAÇÃO DA GESTÃO FINANCEIRA Por se tratar de uma organização de capital aberto, o banco não possui apenas um gestor, suas principais ações e diretrizes são definidas pelo Conselho de Administração, Diretoria Executiva e Comitês de Auditoria e Apoio, além das assembléias com acionistas. 2.1. Conselho de Administração O Conselho de Administração é formado por um mínimo de cinco membros e máximo…

com a sociedade Responsabilidade com o meio ambiente, com os funcionários, com fornecedores e, principalmente, com as notícias que publica Grupo Estado Relatório de Responsabilidade Corporativa 2010 Como faz anualmente, o Grupo Estado publica o Relatório de Responsabilidade Corporativa 2010, em que apresenta à audiência, aos colaboradores, aos fornecedores, aos acionistas, aos distribuidores e à sociedade em geral suas principais ações e seus resultados na…

até mesmo a existência da organização. O atual modelo de organização estrutural da Petrobras contempla esses conceitos subdividindo sua estrutura organizacional em sete áreas: Corporativa, Financeira, Serviços e quatro de Negócio (Exploração e Produção, Abastecimento, Gás e Energia, Internacional). A Área Corporativa é ligada diretamente ao presidente, e as demais, a seus respectivos diretores de contato. Conselho de Administração O conselho de administração é responsável…

Estratégia, gestão e recursos para sua empresa “Este novo guia representa mais um estímulo à formalização, transparência e melhoria da qualidade da governança e da gestão das empresas brasileiras.” Edemir Pinto Diretor presidente da BM&FBOVESPA “Neste material, o empreendedor poderá tirar grande parte de suas dúvidas para alavancar o crescimento de sua empresa (...). Este guia certamente se tornará uma referência para empreendedores.” Clovis Meurer…