Plano de Cargos e Salários

Universidade Estácio de Sá Administração de Cargos e Salários Prof.ª Patrícia Nahuys Nova Iguaçu Março – 2014 Trabalho Administração de Cargos e Salários Plano de Cargos e Salários da empresa Natura Cosméticos Plano de Cargos e Salários Gestão de RH Etapas: Organização: Natura Cosméticos Missão: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar”. Visão: “Ser uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro com a natureza da qual fazem parte e com o outro”. Valores: “Valorização da paz, da solidariedade e da vida, busca pelo aperfeiçoamento, compromisso com a verdade”. Planejamento e Divulgação do Plano Fizemos primeiramente a coleta de dados com os funcionários, dos cargos pesquisados, utilizando o método de entrevista. Com os dados coletados elaboramos a descrição dos cargos, que foram apresentadas aos responsáveis que validaram os mesmos. Com a validação pudemos fazer a especificação dos cargos e o organograma. Concluímos assim o nosso Plano de Cargos e Salários. Análise dos Cargos Coleta de dados: Entrevista. Elaboração da descrição dos cargos: Elabora e gerencia planos de carreira, analisa estratégias e elabora planos táticos e

UNIDADE II - GESTÃO DE CARGOS Para a implantação de um plano de cargos em uma organização, é fundamental observar as etapas necessárias a sua adequada aplicação. A eficácia do plano dependerá da análise, descrição, especificação e avaliação dos cargos das quais resultará na fixação de salários internamente coerentes. Como as organizações são constituídas por cargos, esses precisam ser preenchidos e a análise do cargo permite obter as informações sobre as tarefas ou atribuições de um…

Material e Questionário para a prova 1º. Bimestre – Introdução a Cargos e Salários: Conquistar o comprometimento dos colaboradores tem sido um desafio cada vez maior nas organizações hoje. E o que a política de remuneração tem a ver com o assunto? Uma política de remuneração bem estruturada tem se mostrado uma ferramenta riquíssima de apoio à gestão de pessoas, com benefícios que à estratégia da empresa e até aos aspectos legais relacionados ao tema. Tem o objetivo de estruturar…

Administração de Cargos e Salários Prof. Fernando Lopes Avaliação de Cargos Conforme Chiavenato (2004, p. 267), “a avaliação de cargos visa a obtenção de dados que permitirão uma conclusão acerca do valor interno relativo de cada cargo na organização, indicando as diferenças essenciais entre os cargos do ponto de vista quantitativo ou qualitativo”. Ou seja, cada cargo tem seu valor na organização, sua responsabilidade e, consequentemente, sua valia (remuneração).…

conceitos de equilíbrio interno e equilíbrio externo. O conceito de equilíbrio interno em uma empresa corresponde a uma correta avaliação dos cargos existentes dentro da empresa, de modo que se estabeleça uma hierarquia. Já o equilí- brio externo com a comunidade é alcançado através da adequação do Plano de Salários exis- tente na empresa com os cargos similares existentes no mercado externo de trabalho. Cite e explique pelo menos três objetivos da área de Cargos e Salários.…

Administração de Cargos e Salários Prof. Fernando Lopes Avaliação de Cargos Conforme Chiavenato (2004, p. 267), “a avaliação de cargos visa a obtenção de dados que permitirão uma conclusão acerca do valor interno relativo de cada cargo na organização, indicando as diferenças essenciais entre os cargos do ponto de vista quantitativo ou qualitativo”. Ou seja, cada cargo tem seu valor na organização, sua responsabilidade e, consequentemente, sua valia (remuneração).…

Adm de Cargos, Salários e Benefícios Tema 4: Professora Ma. Rosemeire Farias É bom lembrar • Os cargos das pessoas devem ser observados com muito critério e atenção. • É necessário identificá-los, classificá-los e dar um tratamento remuneratório adequado. • MOTIVAÇÃO O sistema de avaliação é uma das Molas mestras • para os trabalhos da administração de cargos e salários e consequentemente, para a direção da empresa na busca dos resultados objetivados 1 09/09/2013 REFLEXÃO •…

INTRODUÇÃO O objetivo do plano é reestruturar o conjunto de cargos da empresa, visando estabelecer uma política de desenvolvimento profissional e qualificação permanente. A nova sistemática corrige importantes distorções históricas, possibilitando a valorização do colaborador que passa a contar com uma série de disposições que o incentivam na busca da sua qualificação individual para a melhoria do desempenho. Estabelece os fundamentos para a implementação do novo plano de cargos e…

semestre a empresa decidiu passar por um processo de reestruturação no setor de Recursos Humanos, plano esse que iniciaria com a atualização e aperfeiçoamento das Descrições de Cargo já existentes. Em relação às Descrições de Cargo, havia a necessidade de uma atualização na forma de descrição de cada tarefa, acrescentando a estas o “para que” e trazendo assim uma “missão” as atividades de cada cargo. Após essa etapa descritiva de tarefas, seria o momento de definir as competências…

ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS Adaptado de Material cedido pelo Prof. Dr. Anielson Barbosa da Silva REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS  A descrição deve ser objetiva e clara.  A descrição é do cargo. A descrição é impessoal. Descrever “o que faz”, “como faz” e “por que faz”.  Descrever as tarefas em ordem de importância ou cronológica. DESCRIÇÃO SUMÁRIA E DETALHADA 1 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO  Relato dos requisitos, responsabilidades e esforços…