Começo Da Toyota

relevante no campo de conhecimento da gestão da produção que é o Sistema de Produção Puxada. Trata-se de um fenômeno da atualidade onde empresas de todos os ramos estão migrando para este sistema devido aos resultados positivos obtidos pela pioneira Toyota e demais empresas que seguiram tal filosofia como a Bosh e a Parker. Este estudo possibilitou evidenciar os ganhos que as empresas podem obter com este sistema e propõe a sua implantação em células produtivas da empresa Açoplast,…

manufaturas de máquinas e ferramentas e a produção de roupas PRODUÇÃO DE PROJETO Cada projeto é descrito por ser um produto único que obedece às necessidades individuais dos clientes. Cada projeto tem início e fim bem definidos, e o período entre o começo e o final é relativamente longo em relação aos outros tipos de processos de produção. Os custos desse tipo de sistema são altos e as tarefas possuem pouca ou nenhuma repetitividade. Como exemplo pode-se citar a construção de…

desvinculadas setor público e setor privado Tamanho das empresas São divididas por faturamento ou por numero de empregados O processo, ou os processos, são conjuntos ou sequências de atividades interligadas as quais ordenam - colocam em ordem a) começo/ início b) entradas de recursos (inputs) c) saída de recursos (outputs) d) fim São exemplos de vantagens competitivas: * Custo baixo de produção * Qualidade de produtos * Velocidade na produção/ distribuição e…

que descobriu um nicho de mercado extremamente interessante, poucos concorrentes, com demanda continua de mercado, com inúmeras possibilidades voltadas a implantação de ferramentas da qualidade e inserção em seus processos dos conceitos do sistema Toyota de produção. Que possivelmente aumentaria sua competitividade, não só dentro do país mais quem sabe pudesse partir para expansão para o mercado de exportação conquistando uma fatia também do mercado internacional sendo que no Brasil ela…

Ferramentas Logísticas: Redução de Custos e Produtividade Grande atenção tem sido dada aos sistemas chamados SCM (Supply Chain Management – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), desde o começo dos anos 90. Estes têm a função de coordenar o gerenciamento do fluxo de materiais e informações, acompanhando toda atividade relacionada com produtos, desde o recebimento do pedido de vendas (ou previsão de vendas) até a entrega ao cliente. Nos dias de hoje, muitas empresas já trabalham utilizando os

Improvement; Lean Tools; Performance; Quality; Cost Reduction. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Estrutura da Produção Fonte: SHINGO, 1996. ....................................................... 13 Figura 2 – Diagrama Conceitual Kanban Fonte: Adaptado do site Toyota ............................. 24 Figura 3 – Sistema Andon. Fonte: GREENFIELD, 2009 ........................................................ 28 Figura 4 – Ilustração do Poka Yoke. Fonte: www.industriahoje.com.br…

E Etc. Mas O Que Seriam Tais Iglas? Como Os Japoneses Mudaram Nosso Modo De Pensar As Empresas? Como Já Vimos, Durante A Década De 1980 As Grandes Empresas Americanas Foi Surpreendida Pela Competividade De Empresas Tais Como A Sony, Jvc, Nissan, Toyota, Entre Outras. Tais Companhias Conseguiram Ao Mesmo Tempo Superar As Empresas Americanas Em Preço E Qualidade; Coisa Impensável Para Os Executivos Da América. A Honda, Por Exemplo, Desenvolvia Automóveis A Cada 45 Meses, Enquanto A…

mesmo tempo em que se atinge um nível de qualidade superior. O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar no processo contínuo de fabricação de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era…

logística de rua onde se procura otimizar a gestão dos materiais e dos componentes e ainda em alguns conceitos da produção enxuta onde tentar-se-á aplicar na construção civil vários conceitos utilizados por empresas japonesas, com destaque para a Toyota Motor Company, onde há uma visão de gestão voltada para a redução dos prazos, dos custos, das perdas e dos desperdícios, e um ambiente baseado na melhoria contínua e na otimização da flexibilidade. 2. LOGÍSTICA DE CANTEIRO Para que se obtenha uma

tipo sempre superava o outro de acordo com o momento histórico e suas respectivas necessidades. Vamos conhecer alguns desses processos para melhor entendermos como funciona o modelo lean manifactor ou manufatura enxuta. Taylorismo Teve início no começo do século passado, tinha como objetivo principal dinamizar o trabalho na indústria. O criador desse sistema produtivo foi Frederick Taylor, que acreditava na especialização de tarefas, ou seja, o trabalhador desenvolvia uma única…