Comercio Do Genero Alimenticio Processos Administrativos

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos desenvolver o estudo de caso do ‘’Supermercado Céu Azul’’ que tem como proprietário o Sr. Fausto, ao qual possui como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos. Primeiramente faremos um Organograma da estrutura de funcionários do supermercado, para termos uma ideia de como está dividido o numero de pessoas que trabalham na empresa. Iremos fazer a análise dos dados da…

A empresa girará sob a Razão Social “Supermercado Silva Ltda.” e usará como título de estabelecimento “Supermercado Compre Mais e Melhor” Ramo de Atividade da Empresa: Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios – Supermercados Principais Produtos: produtos de gêneros alimentícios, frios, bebidas, frutas, legumes, verduras e sacarias. Além dos sócios, a empresa terá dez funcionários, sendo: 02 caixas, 01 auxiliar de escritório, 02…

Interno............................................................................................9 4.2. Ambiente Externo............................................................................................9 4.3. Organograma do Departamento Administrativo............................................10 4.4. Funcionamento da Área................................................................................11 4.5. Fluxograma da…

1. A Empresa Nome Fantasia: ADEGA ÁGUA & VINHO. “Acabou a bebida e agora? Não tema, com Adega Água & Vinho não tem problema”. Ramo de Atividade: Adega convencional e Comércio de bebidas em geral. Principais Produtos: Vinhos nacionais e importados, Buffet de bebidas e delivery. Publico Alvo: Adulto (Classe média/ alta). Área de Atuação: Centro de Itapecerica da Serra — SP. 2. Sumário Executivo Estima-se que no Brasil, esse ramo movimenta cerca de R$ 1,5 bilhões ao ano, e nos…

um funcionário, queria ser proprietário de um comércio. O Erimar da Silva não tem formação acadêmica, mas sentiu a necessidade de aprimorar seus conhecimentos técnicos para a prática de suas atividades e prosperar no ramo escolhido como sua profissão, por isso fez pequenos cursos, também busca informações nas revistas específicas e internet para manter-se atualizado. 2.1 Ramo de atividade da empresa: O ramo da atividade da empresa é do gênero alimentícios.O proprietário não…

... 15 Capítulo 2 - REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ...................................................................... 16 2.1. Caracterização das empresas no Brasil .................................................................... 16 2.2. O Processo Estratégico ............................................................................................. 17 2.3. Estratégias ................................................................................................................ 18

______________66 4.4.2. O Programa Mais Educação na prática _______________________________________________________________ 67 4.4.3. Alimentação escolar no contexto do Programa Mais Educação ___________________________________________ 69 4.5. O processo de aquisição de alimentos no âmbito do Pnae _________________________________________________ 70 Unidade V – Agricultura Familiar _______________________________________________________________________ 77 5.1. Conhecendo a agricultura familiar

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................4 a 9 2.1 – PROCESSO DECISÓRIO.............................................................................4 a 5 2.2– DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS............................................................6 a 7 2.3 – TAXA DE RETORNO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO E IMOBILIZAÇÃO

Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Primeiro Desafio - Contexto Administrativo 5 2.2 Segundo Desafio - Contexto Econômico 7 2.3 Terceiro Desafio - Contexto Contábil 10 2.4 Quarto Desafio – Contexto Matemático 12 3 CONCLUSÃO 14 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a viabilidade, desenvolvimento e estrutura de uma empresa de supermecado. Para demonstrar a necessidade de organização dos processos administrativos, a pesquisa dará enfoque ao planejamento de toda parte…

centralização do poder nas mãos dos interventores e permitiram a ampliação da ação revolucionária, apesar da "heterogeneidade de intuitos das suas mais fortes correntes formadoras"4. Para o "Norte", visto de uma forma geral e superficial, o engajamento no processo revolucionário significava a possibilidade de uma "redenção política e econômica", em função da presença marcante, na direção nacional do movimento, de importantes lideranças locais, como Juarez Távora, que poderiam trazer…