Comakership Conceitos

puglia@carrier.utc.com RESUMO Este trabalho visa mostrar a partir de uma revisão conceitual, utilizado na Springer Carrier sobre as formas de aquisições de compras. Partindo deste pressuposto e utilizando os conceitos teóricos, este artigo tem a função de contribuir para uma mudança de conceito. A TOC também contribuirá para a avaliação de um melhor uso das ferramentas de aquisições de compras.Pois o propósito de uma empresa é ganhar dinheiro hoje e no futuro.A concorrência…

freqüentes, com qualidade assegurada e dentro de um prazo perfeitamente calculado, exige uma forte parceria. Essa parceria exige confiança entre as partes e clareza nas informações, através do comprometimento de ambas as partes. 4 FORNECEDORES O conceito de cadeia de suprimentos adotado inicialmente na década de 50 pela Toyota tem como principio a participação de fornecedores diretamente no desenvolvimento de produtos. A parceria entre cliente e fornecedor exige confiança entre as…

confiança (não é mais necessária a averiguação da qualidade pelo comprador: ele confia no seu fornecedor). Quando esta relação de parceria atinge um elevado grau de evolução, traduzida em conceitos como os de confiança mútua, participação e fornecimento com qualidade assegurada, dá-se a ela o nome de comakership. Com a tendência a horizontalização, onde as empresas passam a comprar cada vez mais, fabricando internamente cada vez menos, a relação cliente-fornecedor adquire cada vez mais…

Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada nas organizações. PALAVRAS-CHAVE: Recursos Humanos, Pesquisa, Gestão, Análise Crítica. SUMÁRIO RESUMO 4 4.JUST TIME 8 5.ENGENHARIA SIMULTÂNEA 9 6.TECNOLOGIA DE GRUPO 10 7.CONSÓRCIO MODULAR 12 8.CÉLULA DE PRODUÇÃO 13 9.DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE 14 10. COMAKERSHIP 14…

equipamentos cada vez mais eficientes, e com isso a produtividade nas fábricas fica mais rápido, melhor e mais barato. Um dos países mais conhecido pela sua grande produção de robôs, máquinas, entre outros produtos tecnológicos é a China. Princípios e Conceitos sobre: Just in time É um processo, que tem como foco, produzir a maior quantidade de um determinado produto usando o mínimo possível de matéria prima. Engenharia Simultânea É a participação de todos o setores, incluindo…

por etapas as quais nos deixa a par dos principais conceitos de Administração da Produção e Operações. Colocando em prática como esses conceitos são aplicados no dia-a-dia dentro de uma organização. Onde podemos citar: Just-in-time; tecnologia de grupo; consorcio modular; células de produção; desdobramento da função qualidade; sistemas flexíveis de manufatura; comakership e manufatura integrada de computador. Mais adiante temos foco no Conceito de Consórcio Modular sendo aplicado na…

introduzidos novos conceitos: linha de montagem, posto de trabalho, estoques intermediários, monotonia do trabalho, arranjo físico, balanceamento de linha, produtos e processos, motivação, sindicatos, manutenção preventiva, controle estatístico de qualidade e fluxograma de processos Administração da Produção/Operações PRODUÇÃO EM MASSA : Caracteriza-se por grandes volumes de produtos extremamente padronizados, isto é, baixíssima variação nos tipos de produtos finais.…

de bens e serviços nem sempre ocorre no mesmo local. Há então um hiato de tempo e espaço que precisa ser vencido de forma eficaz e eficiente, e ao menor custo possível. Esta movimentação pode ser compreendida a partir de um exemplo que ilustra o conceito de cadeia de suprimento: Matérias-primas fluem para uma empresa fabricante, são processadas pela produção e, finalmente, produtos acabados são distribuídos para os clientes finais por meio de um sistema de distribuição física. Assim,…

Administração da Produção Produção em massa: Caracteriza-se por grandes volumes de produtos extremamente padronizados, isto é, baixíssima variação nos tipos de produtos finais. Esses conceitos predominaram até meados da década de 1960. Engenharia simultânea: Envolve a participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do projeto do produto. Clientes e fornecedores são também envolvidos com objetivos de reduzir prazos, custos e problemas de fabricação e…

Dimensão de Domínios (área de conhecimento): gestão de fluxos, tomada de decisão, gestão de recursos, modelo organizacional. Ex.: Recursos Humanos, Recursos Materiais, Tomada de Decisão, Modelo Organizacional. A importância de se introduzir o conceito de dimensões é fazer-nos lembrar, a cada passo dado na análise de um sistema logístico, que nunca podemos pensar de forma reducionista da causa e efeito: há muitas variáveis independentes que interagem para provocar um efeito, e…