Coca Cola Sistema De Informacão Em Marketing

NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI/RO ESCOLA SENAI BONIFACIO ALMODÓVAR LEONARDO GOMES VEZ DE OLIVEIRA A IMPORTANCIA DO SLOGAN PARA O MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO COLORADO DO OESTE/RO 2014 LEONARDO GOMES VEZ DE OLIVEIRA IMPORTANCIA DO SLOGAN PARA O MARKETING Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado ao Curso Técnico Em Administração Do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial de Rondônia –…

[pic] SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 The Coca-Cola Company..........................................................................................5 conclusão...................................................................................................................9 Bibliografia...................

nos EUA, por Caleb Bradham, inventor da formula da Pepsi-Cola, carro chefe da empresa ate hoje. Com o passar dos anos a empresa cresceu e adquiriu 15 marcas, mais de 500 produtos e esta presente em mais de 200 países, tornando-se uma das maiores companhias de alimentos e bebidas do mundo. No Brasil a Pepsico chegou em 1953, tendo um pouco de dificuldade de alcançar grandes vendas, graças à hegemonia da sua eterna concorrente Coca-Cola. Com o passar do tempo ela…

O COMPOSTO DE INFORMAÇÕES Sistema de informação mercadológica O caso Coca-Cola/NewCoke : Em 1985 um dos maiores erros de Marketing. ( Ambiente:- Perda de terreno para Pepsi Desafio Pepsi: Sabor mais doce de Pepsi Pepsi 2% a mais que Coca em supermercado (Apesar da Coca ser líder de mercado) Objetivo: Deter o avanço da Pepsi – Solução troca de sabor. Conclusão da maior pesquisa de mercado para produto novo já feita: 60% preferiam o novo sabor ao antigo e 52% diziam que…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso DE ADMINISTRAÇÃO FERNANDA MARTINS PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 2º SEMESTRE Uberlandia 2012 FERNANDA MARTINS PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL –2 º SEMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do segundo semestre/ 2012. Uberlândia 2012 Estudo de caso – “The Coca -Cola Company” 1.Característica da abordagem neoclássica. Segundo leitura no livro de…

Faculdade Padrão – Campus III Curso de Administração MARKETING SOCIAL. UM ESTUDO DE CASO DA COCA-COLA Trabalho de Conclusão de Curso Enio Gonçalves Cruvinel Helton Divino Gonçalves Nívea Caetano Roberta Orsida Goiânia 2007/1 Enio Gonçalves Cruvinel Helton Divino Gonçalves Nívea Caetano Roberta Orsida MARKETING SOCIAL. UM ESTUDO DE CASO DA COCA-COLA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

Atacadistas/ Distribuidores, Varejistas e Consumidor final. Objetivos do canal de distribuição : * Disponibilizar produtos com rapidez * Reforçar potencial de vendas; * Fortalecer cooperação entre os componentes da C.S; * Facilitar fluxo de informação e material; * Reduzir custos de forma integrada; Funções do canal de distribuição : * Induzir a demanda; * Satisfazer a demanda; * Serviços pós-compra; * Troca de informações; Os participantes de um canal de distribuição podem…

DESNVOLVIMENTO DE SISTEMAS / REDES DE COMPUTADORES TECHNOLOGY 2 SCHOOL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I Grupo Nº. 0 SÃO PAULO 2009 ANALISE E DESNVOLVIMENTO DE SISTEMAS / REDES DE COMPUTADORES tECHNOLOGY 2 SCHOOL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I Grupo Nº. 0 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do 1º Semestre, no Curso Analise e Desenvolvimento de Sistemas /…

Refrescos – franqueada Coca Cola, localizada no município de Uberlândia/MG. 1.2. Relação de Atividades Abordadas  Atendimento externo ao cliente;  Consultoria e vendas;  Merchandising;  Posicionamento de produto e preço;  Pesquisa de preço do concorrente;  Pesquisa de satisfação do cliente; 2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO Cinco anos após sua instalação em Uberlândia, como unidade de depósito de refrigerantes da Refrescos Ipiranga S.A., franqueada da Coca-Cola em Ribeirão…

e a implantação de mudanças em todas as suas dimensões; humana, tecnológica e organizacional. No caso apresentado podemos observar a presença da Reengenharia quando Daft assumiu o comando da empresa e descentralizou as funções operacionais e de marketing, cortou custos, redimensionou o foco de vendas, e transferiu a autoridade para os administradores locais, que realizaram mudanças sobre os produtos, propagandas e outras questões para agradar o publico. …