Cite Os Pontos Fundamentais Que A Logistica

Negócios atuando na FixaBem Auto-adesivos e sua primeira tarefa é obter o entendimento de como esta empresa funciona. Descreva o que você faria para obter o entendimento apresentado no texto que você acabou de ler. Como um analista de negócio é fundamental que possamos obter informações de um grande número de pessoas que atuam com o negócio em si, em diferentes condições de níveis e cargos, consolidando todas as informações. Primeiramente para obter um entendimento sobre o…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de Avaliação a Distância | Disciplina: Fundamentos da Logística Empresarial e Cadeia de Abastecimento Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |CST em Logística |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |2º |Disciplina |Direito Empresarial | |Nome Tutor Presencial |Nome: Marcos Farias | |Nome Professor EAD

à NASDAQ” fUNDAMENTOS DE MARKETING 1ªQuestão: Nas nossas aulas, falamos das atribuições de um Gerente de Produção, ou daquele responsável por direcionar as ações dos principais produtos da empresa. Das atribuições estudadas nas aulas, cite pelo menos 3 delas que vocês julguem serem as mais importantes? RESPOSTA: Não há um padrão na organização das atribuições e responsabilidades desse tipo de função. As diferenças ocorrem do tipo de atividade de cada empresa, suas…

Distribuição Atividade necessária para que os produtos ou serviços oferecidos pela empresa fiquem acessíveis ao mercado, é um processo da logística resposavel pela gestão de materiais durante toda cadeia produtiva até a entrega do produto no destino final. Trata-se de uma atividade de alto custo, e tais custos estão diretamente associados a peso, volume, preço, Lead Time do cliente, fragilidade, tipo e estado físico, etc, estes aspectos influenciam diretamente na escolha do modal de transporte

Operacional, o que permite maior flexibilidade de produção em decorrência de uma maior praticidade em um curto espaço de tempo, o q garante a eficiência nos processos produtivos, evitando gastos em demasia. A aplicação da automação industrial é fundamental no mercado contemporâneo, em especial com o objetivo de criar uma vantagem competitiva que permita a sobrevivência do empreendimento em mercados acirrados. A possibilidade de flexibilizar a produção permite que a empresa possa explorar…

aluno:_______________________________________________Turma:_______ 1.1 Com base no filme “Na linha de montagem” (GNT), responda as seguintes questões: Quais as características da produção artesanal? Quais os pontos positivos da produção em massa? Quais os pontos negativos da produção em massa? O que mudou (ou não) em relação à realidade atual das empresas? 1.2 Cite os objetivos estratégicos evidenciados nos depoimentos abaixo: Os projetos das três linhas de produtos da empresa…

recompensar o trabalho em equipe do individual, com muito planejamento nos mínimos detalhes, mesmo com altas custas de tempo e dinheiro afirma o Engenheiro Taiichi Ohno, inventor do Modelo Toyota de Produção. A cultura Toyota de produção enxuta são, a logística super afiada, produtos que enchem os olhos dos consumidores e fixado sempre nas mentes de seus funcionários sobre princípios e valores da empresa, fazem desta um diferencial no mercado, construindo mais e com qualidade. …

transparente; Qualificação das pessoas (padrões para instrução e treinamento) Melhor orientação estratégica; Atender e exceder as expectativas dos clientes. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Nos sistemas de produção existem elementos fundamentais: Entradas, processamento (processo de conversão), saídas e sistemas de controle. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Elementos do Sistema de Produção: T ra b a lh o em E q u ip e Q u a lifica ç ã o e T re in a m e n to G…

TRANSPORTE MODAIS RODOVIÁRIO FERROVIÁRO MARÍTIMO AÉREO DUTOVIÁRIO 1 Conceito Logística  Logística: E o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias-primas e estoque durante a fabricação de produtos acabados, e as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o local de consumo, visando atender aos requisitos do cliente. Cadeia de Abastecimento ou Supply Chain Management: É a abordagem…