Metodos e tempos anhanguera educacional s.a. faculdade de tecnologia joinville curso superior de tecnologia em gestão de produção industrial

produção de pico? 3 – Na empresa em que você trabalha/estagia ou trabalhou, de que maneira pode ser medida a capacidade? 4 – Enumere cinco fatores qualitativos que, em geral, são relevantes para efeito de localização de empresas e serviços. 5 – Em lojas de departamentos e supermercados, que fatores são relevantes para a localização? 6 – Enumere cinco fatores qualitativos que em geral são relevantes para efeito de localização de empresas industriais. 7 – Explique os métodos utilizados para definição da localização de uma empresa. 8 – Enumere os tipos de agrupamento de empresas explicando, resumidamente, a importância para a localização de empresas. Você conhece algum tipo de agrupamento existente no Espírito Santo? 9 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usina siderúrgica Restaurante Clube de Futebol Polícia (segurança pública) Fast-food Empresa de Taxis Consultório médico Montadora de automóveis Companhia aérea Hospital 10 – De que maneira as decisões gerenciais podem alterar a capacidade? 11 – Como as inovações tecnológicas causam impacto na produtividade? 12 – Por que estudar Administração da Produção e Operações? 13 – Qual o modelo conceitual para uma boa localização? 14 – Comente sobre just in time, engenharia simultânea, consórcio modular e desdobramento da função qualidade. Você conhece alguma empresa no…

decisões gerenciais podem alterar a capacidade? 4. Na empresa em que está trabalhando ou estagiando, de que maneira pode ser medida a capacidade? 5. Qual o modelo conceitual para uma boa localização? 6. Que características deve ter um ítem para que possa ser considerado um fator de localização? 7. Enumere cinco fatores qualitativos que, em geral, são relevantes para efeito de localização de empresas de serviços. 8. Enumere cinco fatores qualitativos que, em geral, são relevantes para…

administração da produção • Visão geral de manufatura e serviços • Objetivos da administração da produção • Avaliação de produtividade Em 1960 = produção enxuta Visão geral de manufatura e serviços • Produção • Serviços • Manufatura/fábrica = produção • Serviços = operações Objetivos da administração da produção/operações • Transformar insumos, tais como matérias-primas, em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. • É…

administração da produção? R: É o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas. As atividades que criam bens e serviços ocorrem em todas as organizações. 2 – Como está classificada a organização da Automação Industrial/Empresarial. E o que é ERP? R: Está classificada em duas partes, ou seja, área de negócios que envolve os ERP’S em termos gerais, sistema ERP é uma plataforma de software desenvolvida para integrar os…

que é através de uma boa analise de mercado, que se concretiza os planos e projetos empresariais, para conhecer e satisfazer seus clientes, atraindo-os pelos produtos e serviços prestados. Conceituando o que são Patrimônios, e como difere a demanda e equilíbrio de mercado, estes serão pontos abordados que irão nos ajudar a compreender os fatos contábeis em meio a sociedade. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CONCEITOS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS A teoria clássica da administração foi…

das fases cinco do projeto, que são elas: concepção, planejamento de um projeto, execução/implementação de um projeto, controle e gerenciamento de um projeto, conclusão de um projeto, sendo de competência do responsável pelo gerenciamento do projeto ter visão sistêmica para evitar que projetos gerem trabalhos e custos desnecessários para a empresa. Será abordado assuntos relacionados as nove áreas do conhecimento do projeto que são elas: gerenciamento da integração, do escopo, tempo,…

FATOS CONTÁBEIS 2.6 LAUDO TÉCNICO DA EMPRESA 2.6.1 ENÁRIO ECONÔMICO 2.6.2 LIDADE ADMINISTRATIVA 2.6.3 PÚBLICO ALVO 2.6.4 6CULTURA DO CONSUMIDOR 3. CONCLUSÃO 4. REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho, procura-se demonstrar, de forma condensada análise de mercado, capital social de uma empresa de terceiros, ferramentas de informação para a responsabilidade social, através dos lançamentos dos eventos, razonetes, balancete de vereficação e um laudo técnico…

recente e principia no início deste século. Seu histórico pode ser resumido em cinco fases bem distintas e que se superpõem. Cada uma dessas cinco fases realça e enfatiza um aspecto importante da Administração. • Ênfase nas Tarefas: É a fase em que administrar significa planejar e racionalizar as tarefas que devem ser executadas pelos subordinados. • Ênfase na Estrutura Organizacional: É a fase em que administrar é, sobretudo, planejar e organizar a…

que é produtividade? Por que ela é importante para as empresas? Explique. [0,5 ponto] É uma dimensão que deve estar presente em todas as dimensões da empresa, sob pena de perder competitividade, em que pese sua capacidade de inovar, sua flexibilidade, qualidade etc. todas as decisões devem ser beneficio/custo favorável, pelo menos a médio e longo prazo. De acordo com Martins e Laugeni (2005, p. 369) a conceituação de produtividade tem abrangência ampla. Uma delas, talvez a mais…

Lista de Exercícios Administração da Produção - API 1. Administração da Produção 1. Defina produtividade É a relação existente entre o valor do produto ou serviço fabricado e o custo dos insumos para produzi-los. 2. Nas empresas, como podemos medir a produtividade? Produtividade = Valor obtido com a fabricação dos produtos ou serviços (Output) / Valor consumido para fabricá-los (Input). Ex: Uma empresa que fabrica canetas faturou R$ 90 milhões em…