Estudo dirigido de projetos de fabrica
1 – Qual a definição de administração da produção?
R: É o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas. As atividades que criam bens e serviços ocorrem em todas as organizações.
2 – Como está classificada a organização da Automação Industrial/Empresarial. E o que é ERP?
R: Está classificada em duas partes, ou seja, área de negócios que envolve os ERP’S em termos gerais, sistema ERP é uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios; o ERP possibilita um fluxo de informações único, contínuo e consistente. A outra parte que é a Área Industrial onde encontramos os controles de processos e manufatura.
3 – Quanto à estratégia de Operações e vantagens competitivas, quais as características principais?
R: Custo, qualidade, tempo, flexibilidade, diferenciação e confiabilidade.
4 – O que é produtividade?
R: Produtividade é produzir mais com uma menor utilização de recursos.
5 – Quais os quatro enfoques que devem ser considerados para a melhoria da produtividade? Modificar a sequência das operações, Eliminar o trabalho desnecessário, Simplificar as operações essenciais, Combinar as operações e tarefas. 6 – O que é desperdício? Tudo que não agrega valor do ponto de vista do cliente em Serviço e/ou Manufatura. 7 – Cite pelo menos cinco tipos de desperdício!
R: Superprodução, Movimentação, Processamento, Transporte e Retrabalho. 8 – O que é agregação de valor? R: Quando a operação pertencente ao processo apresenta resultados de interesse do cliente. 9 – O que é Valor? R: O resultado que justifica o esforço empregado, segundo a ótica do cliente final. O Valor não se realiza quando: o que se recebe está aquém do que se espera; expectativas são frustradas.
10 – Defina um processo que não agrega valor mas é necessário!
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