Ciclo De Vida De Uma Wbs

Disciplina: Responsabilidade Social e Ambiental -­‐ Prof. MSc. Luiz Antonio Fescina Junior Ciclo de Vida dos Projetos 
 
 
 ! 29 Disciplina: Responsabilidade Social e Ambiental -­‐ Prof. MSc. Luiz Antonio Fescina Junior Ciclo de Vida de um Projeto 3 EXECUÇÃO 4 CONCLUSÃO 2 Planejamento NÍVEL DE ATIVIDADE 1…

detalhados tudo que foi definido na fase de iniciação, incluindo a criação do cronograma, interdependências entre atividades, alocação de recursos envolvidos, análise de custos, etc. Esta etapa pode começar pela estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS). A EAP será uma ferramenta muito importante também para a identificação dos riscos. O cronograma é criado e após isso é preciso definir as tarefas, bem como o pacote de trabalho, o prazo para execução e os recursos que serão…

Prof.(ª) Ms. ou Dr. Componente da Banca Prof.(ª) Ms. ou Dr. Componente da Banca ii Dedico À minha família, pelo carinho, apoio, compreensão e pela participação no processo do curso. iii AGRADECIMENTOS Deus, pelo sentido da vida, saúde e proteção. Ao professor Augusto Camargos pela dedicação e disponibilidade nos momentos de orientação e esclarecimentos de dúvidas. À minha família, pelo apoio e carinho para a conclusão desse curso. iv RESUMO A…

materiais de aprofundamento. 6. Participe do Fórum e esclareça suas dúvidas 7. Acesse o link Mensagens: por meio desse link você pode enviar suas dúvidas diretamente ao Tutor. 7 Aula 4 - Monitoramento e Controle dos Riscos Conteúdo: - Risco no ciclo de vida do projeto. - Revisão periódica dos riscos em projetos. Objetivos: • Compreender a importância do controle dos riscos durante a execução do projeto. • Compreender os processos de controle e monitoramento de riscos em…

............................................... | 27 | |FIGURA 5 –DIAGRAMA DE CONTEXTO 2........................................................ |28 | |FIGURA 6 –WBS................................................................................................ |29 | |FIGURA 7 – DIAGRAMA DE CASOS E USO...................................................

levar o projeto avante. • Neste contexto, a escolha da trajetória poderá não ser a mesma se houver alterações a nível do dono do projeto. 6 1 Características Comuns dos Projetos Fases do projeto: Um projeto tem três grandes fases de vida: Tem cada um o seu próprio gestor, porque os objetivos, atribuições, missão e restrições não são as mesmas para todas estas entidades: 1) Ideia – analise de viabilidade Fatores técnicos sociais e religiosos 2) Detalhe e…

desenvolvimento de três WBS – Work Breakdown Structure, que relatavam procedimentos padrões dos principais problemas da empresa: gestão do conhecimento, sistema de medição de desempenho e definição de serviços. Desde então, a diretoria executiva, através de sua presidência, resolveu simplificar a documentação de modo a minimizar o tempo desprendido em seu preenchimento e, além disso, optou-se pela difusão da conscientização em gerenciamento de projetos para os membros da empresa. A…

de risco no projeto 11 3.7. Ciclo de vida do projeto 12 3.7.1. Fases no ciclo de vida de um projeto 13 4. Duração/ PMI 15 4.1. Duração de um projeto 15 5. Ferramentas de controle 15 6. Histórico de Gerenciamento de projetos 17 7. CONCLUSÃO 19 8. REFERÊNCIAS 20 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo aprimorar nossos conhecimentos sobre planejamento e gerenciamento de projetos como se desenvolve o projeto seu ciclo de vida as ferramentas de controle que

Orientador Prof.(ª) Ms. ou Dr. Componente da Banca Prof.(ª) Ms. ou Dr. Componente da Banca ii Dedico À minha família, pelo carinho, apoio, compreensão e pela participação no processo do curso. iii AGRADECIMENTOS Deus, pelo sentido da vida, saúde e proteção. Ao professor Augusto Camargos pela dedicação e disponibilidade nos momentos de orientação e esclarecimentos de dúvidas. À minha família, pelo apoio e carinho para a conclusão desse curso. iv RESUMO A…

permanentes B.6: Fases e Ciclo de Vida do Projeto B.34: Processos Organizacionais B.7: Desenvolvimento e Avaliação do Projeto B.35: Desenvolvimento de Pessoal B.8: Objetivos e Estratégias do Projeto B.36: Aprendizagem organizacional B.9: Critério de Sucesso e Fracasso em Projeto B.37: Gerenciamento de Mudanças B.10: Iniciação do Projeto B.38:Marketing e Gerenciamento de Produtos B.11: Encerramento do Projeto B.39:Gerenciamento de Sistemas B.12: Estrutura Analítica do Projeto (WBS)…