Gestão de Recursos Humanos

as perguntas que nos foram colocadas para discussão assim como o caso prático que nos foi atribuído, apresentando a sua resolução, assim como algumas perguntas que iremos fazer sobre o referido caso e três estratégias que iremos sugerir para melhorar a empresa em causa. P á g i n a |1 Socialização organizacional Após serem recrutadas e seleccionadas, as pessoas ingressam nas organizações. Esse ingresso é, portanto, restrito e selectivo. Somente algumas pessoas têm condições de ingressar nas organizações. E a partir daí, elas são admitidas como ocupantes de cargos. Antes de aplicá-las em seus cargos, as organizações procuram integrar as pessoas no seu contexto, climatizando-as através de cerimónias de iniciação e de aculturamento social às práticas e filosofias predominantes na organização e, simultaneamente, de desprendimento de antigos hábitos e prejuízos indesejados que devem ser banidos do comportamento do recem-iniciado. É a maneira pela qual a organização recebe os novos escolhidos e os integra à sua cultura, ao seu contexto, ao seu sistema, para que eles possam comportar-se da maneira adequada às expectativas da organização. Fig.1A administração de recursos humanos e os seus subsistemas.(Chievenato, 2002) A socialização organizacional procura estabelecer junto ao novo participante as bases e premissas através das quais a organização pretende funcionar e como o novo participante poderá colaborar neste aspecto. Com a socialização, o…

Faculdade Pitágoras Graduação em Administração PRÉ-PROJETO DE PESQUISA CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ACID Ana Flávia Estevam Divinópolis– MG 2011 Ana Flávia Estevam PRÉ-PROJETO DE PESQUISA CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ACID Pré-projeto apresentado à Banca Examinadora do Curso de Graduação em Administração da Faculdade Pitágoras, como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Divinópolis– MG 2011 TEMA: Clima…

mudanças envolvem qualquer relação de empresa e afetam todos os nível hierárquico da organização nas grande empresa e pequeno. Passo 3 7. A importância do gestor organizacional e da consultoria. A importância do Gestor é muito importante nas empresas que atuam, devidos a sua competência por varias mudanças que estão acontecendo a todo momento nas novas tecnologia. O gestor tem que ficar preparado para novo mercado que estão surgindo hoje. Hoje em dia a grande dificuldade e…

maneiras de possibilitar que as pessoas cresçam. Podemos dizer também que a área de treinamento e desenvolvimento ou também muito conhecida por T&D atua com diversas competências, como por exemplo, o treinamento básico ao novo colaborador em sua entrada na empresa, desenvolve aspectos novos em seus empregados, faz a transmissão de informações do nível estratégico ao operacional , atua com pesquisa de clima e demais métodos relativos a área. Porém, nem todos as empresa conseguem entender…

Elogios-Minuto e a Repreensão-Minuto. Gestão de Pessoas é o conjunto de atividades de especialistas e gestores - como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, monitorar pessoas. - visando proporcionar competências e competitividade à organização. Segundo Chievenato (1936), Gestão de Pessoas não existiria sem organizações e sem pessoas, já que as mesmas estão diretamente interligadas. Basicamente, as pessoas dependem das organizações em quem trabalham para atingir seus objetivos…

Bibliografia BENNIS, Warren. A formação do líder. São Paulo: Atlas, 1996. Bennis, Warren e NANUS, Burt. Líderes e estratégias para assumir a verdadeira liderança. São Paulo: Harbra, 1988. CARTWRIGHT, D. & ZANDER, A. Dinâmica de Grupo. São Paulo: Herder, 1967. CHIEVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Makron Books, 4a. edição, 1993. CRAINER, Stuart. Grandes Pensadores da Administração. São Paulo: Futura, 2000. DRUCKER, Peter. O líder do futuro – visões,…

Administração de Empresas Telefone de contato: 8666 - 8124 E-mail: rdvdavidsonrodrigo@hotmail.com CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A Tradição Modas é uma empresa de pequeno porte que esta atuando na área de moda na região central de Belo Horizonte suas atividades foram inicia da em março de 2012 com um propósito de oferecer aos clientes um produto de qualidade, que possa agregar valores, conforto e bem esta do cliente. Propondo um diferencial na qualidade e variedade de seus…

Planejamento, organização, direção e controle. A soma das quatro funções básicas forma o processo administrativo. A teoria neoclássica enfatiza a prática da administração, a reafirmação dos postulados clássicos, nos princípios gerais da administração, nos objetivos e resultados, e no ecletismo. Este trabalho procura descrever as diferentes funções do administrador, sob a visão dos autores, dentro das organizações da escola operacional. REFERENCIAL TEÓRICO Todas as…

melhor maneira possível e determinar o curso de ação para alcançá-los com o mínimo esforço e custo. O que é gestão estratégica? A gestão estratégica engloba o estudo da situação da empresa para adequar as estratégias a organização; requer o envolvimento e disposição da direção para ultrapassar eventuais obstáculos serem enfrentados pela empresa. E um estudo que prioriza os problemas mais graves enfrentados pela organização, prioriza também o reconhecimento do esforço das…

encontramos um ambiente acolhedor e com ótima infraestrutura. A todos, o nosso muito obrigado. RESUMO O objetivo deste trabalho é mostrar a importância de se ter uma estrutura organizacional e as etapas que são essenciais e fundamentais para o desenvolvimento de um processo da organização, podendo assim cada vez mais buscar melhorias por um todo em uma organização de porte médio. A estrutura organizacional de uma organização é de total importância para que…